TALLER DE PROYECTOS

C = 2.5

PRESENTADO POR:

JOHANA SALAZAR GUARIN

COD: 050850032006

EVELYN JULIANA CHAVEZ ROSERO

COD: 050800132006

LENGUAS EXTRANJERAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y DE ADMINISTRACIÒN

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

IBAGUE 2010
 DESARROLLO DEL TALLER

1. Necesidad a satisfacer: Hoy en día es evidente la preocupación de la

gente por el planeta, el calentamiento global, el deshielo de las glaciares y
demás han hecho que las personas empiecen a preocuparse por lo que
pasa con sus residuos o desechos. Se observa cómo cada día el mundo
genera grandes cantidades de desechos, que ayudan a incrementar los
niveles de contaminación. El departamento del Tolima no es la excepción, y
aunque el reciclaje ha tenido un ligero auge, no es suficiente frente a toda la
problemática que esos desechos traen.
Los factores anteriormente mencionados hacen que se piense en buscar
alternativas de solución que aprovechen esos desechos y que se busque su
transformación en productos de uso diario, teniendo en cuenta que el
mercado está mostrando una fuerte demanda por productos ecológicos.

2. Idea de proyecto. A partir de la necesidad a satisfacer se plantea la idea

de proyecto a desarrollar que es la manufactura de bolsos hechos a base
de materiales reciclables. Estos bolsos serán diseñados de acuerdo a las
tendencias en moda del mercado y a su vez contarán con materiales
reciclables como, papel periódico, latas, plástico, entre otros.

3. Objetivos

Objetivo general:

Brindar un uso productivo a los desechos generados en el departamento,

más específicamente en la ciudad de Ibagué.

Objetivos específicos:

 Definir una estrategia de marketing exitosa, basado en un profundo

estudio de mercado.
 Establecer los canales adecuados de distribución, que permitan que el
producto sea de fácil acceso.

 Desarrollar estrategias efectivas que permitan hacer frente a los

posibles competidores.

 Identificar los posibles proveedores, y mantener así diferentes

alternativas, que permitan hallar las mejores posibilidades en cuanto a
costos y trasmitir esto al producto de una forma positiva.

 Desarrollar un producto que genere satisfacción y un alto grado de

aceptación por parte de los consumidores y asegurando un gran número
de clientes potenciales.

 Establecer las cantidades de materia prima, mano de obra y capacidad

instalada necesaria para la ejecución del proyecto.

 Definir el tamaño del proyecto basado en la demanda proyectada.

 Organizar los elementos legales (permisos, patentes, registros, etc.) que

sean necesarios para el desarrollo del proyecto.

 Proyectar los costos y utilidades generados por la implementación del

proyecto.

 Realizar una evaluación de viabilidad al proyecto basada en el estudio

financiero.
 4. Actividades y Tiempo

semana Actividad 1 Actividad 2

1 Planteamiento del curso. Muestra del contenido temático.
Estudio del origen de un proyecto. Investigación de los aspectos
2
generales.
Búsqueda de la necesidad del Idea de proyecto.
3
mercado. Delimitación del proyecto.
Identificación de los bienes
4 Diseño de encuestas
relacionados.
Investigación estructura económica Aplicación de Encuestas.
5 del mercado y análisis del entorno. Determinación del ambiente
competitivo y estructura del mercado.
Búsqueda y determinación de
6 Entrega primer avance posibles proveedores.
Cotizaciones.
Identificación de competidores Búsqueda del canal de distribución.
7
potenciales.
8 Desarrollo estrategia comercial. Determinación del marketing mix.
Establecer la M.P. y M.O. Calcular el tamaño del proyecto.
9 necesaria. Definir la localización de la planta de
Definir la distribución de la planta. producción.
Creación del organigrama de la Consecución de permisos y registros
empresa. necesarios para la ejecución del
10
Fijación de las funciones y salarios proyecto.
de los empleados de la empresa.
Entrega del segundo avance. Establecer los costos y gastos del
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proyecto.
Establecer la inversión en activos Calcular el capital necesario definir
fijos y variables. cuanto se va a financiar con aportes
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de socios y cuanto con préstamos
bancarios.
Determinar los impuestos por Realizar el flujo de caja del proyecto.
13
pagar.
Evaluación financiera Análisis viabilidad del proyecto desde
14 un enfoque financiero

15 Entrega tercer avance. Entrega de notas.

 5. Ubicación espacial:
 Mercado: Ibagué Tolima, ya que es el lugar donde se identifica
inicialmente la necesidad a satisfacer.
 Oferta: la planta de elaboración del producto será instalada en
Ibagué, ya que es donde se pretende ofrecer el producto, lo que
generaría una reducción en los costos de distribución.

6. Grupos afectados:

POSITIVAMENTE NEGATIVAMENTE
Los consumidores La competencia
Los proveedores Los productores de bienes sustitutos
Las personas que trabajan reciclando El mercado de artesanías
Los productores de bienes relacionados