ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1. Determinar los pasos para establecer la empresa

2. Marco de la planeación estratégica
3. Establecer: Misión – Visión - Objetivos
4. Diagnostico y análisis institucional
5. Plan estratégico (problemas.- por cada problema son 5 estrategias, depende del tipo de
empresa)
6. Plan de negocios
6.1. Perfil del negocio
a. Descripción del negocio
b. Mercado y clientes metas
c. Tendencia del crecimiento del negocio
d. Influencias sobre el precio
6.2. La visión y las personas
a. Personas
Experiencia laboral
Antecedentes personales y educación
6.3. Comunicaciones
a. Herramientas de computación y comunicación
b. Recursos necesarios
Comunicación
Teléfonos
Localizadores
6.4. Organizaciones y seguros
a. Organización de la empresa
b. Consultores personales
c. Licencias
d. Seguros
6.5. Instalaciones
a. Criterios de ubicación de las instalaciones
6.6. Contabilidad y flujo de caja
a. Contabilidad
b. Planificación del flujo de caja
c. Análisis de costo
d. Controles internos
6.7. Financiación
a. Estrategia de financiación
6.8. Comercio electrónico
a. Plan de comercio electrónico
b. Presupuesto
c. La competencia y el comercio electrónico
6.9. Adquisiciones
a. Procedimientos de verificación previa para adquisición
6.10. Comercialización
a. Plan de comercialización
b. Plan publicitarios y promocionales
c. Control de compras y de inventario
d. Políticas de capacitación
e. La competencia
6.11. Programa de crecimiento
a. Expansión
b. Solución de problemas importantes