APAKAH MAKSUD MEMIMPIN…..

Kemahiran memimpin merupakan sesuatu yang boleh di pertingkatkan dari masa ke

masa.Kemahiran bekerjasama amat di tekankan di dalam sesebuah organisasi bagi mencapai
kecemerlangan.Sebagai seorang pemimpin, mungkin mereka mampu memberi arahan kepada
orang lain tetapi adakah pengarahan ini di patuhi oleh orang yang menerima arahan.Di dalam
masyarakan negara ini terutama masyarakat melayu, konsep malu alah boleh di gunakan untuk
mendapatkan kerjasama daripada pekerjanya.Apabila di berikan perhatian yang sewajarnya
kepada mereka , mereka akan berasa silu untuk tidak patuh kepada arahan begitu juga dengan
pemimpin,mereka akan berasa berat untuk tidak memberi kerjasama apabila telah di perlakukan
baik kepadanya.Oleh yang demikian, seseorang pemimpin perlulah mewujudkan sikap
bekerjasama dengan pekerja di dalam suatu organisasi bagi mencapai kecemerlangan.

Selain itu, kemahiran melihat masa hadapan juga perlu kepada seseorang pemimpin dalam
memainkan peranan utama bagi mencapai kejayaan sesebuah organisasi ke arah
kecemerlangan.Pemimpin biasanya akan lebih selesa dengan suasana yang sedia ada tetapi
sesuatu yang baru tidak akan wujud sekiranya seseorang pemimpin itu gagal melihat masa
hadapan.Kemahiran inilah yang membezakan antara pemimpin yang berjaya atau tidak.Dengan
melihat masa hadapan,pemimpin dapat meletakkan harapan yang mungkin hanya akan berlaku
selepas beliau tiada lagi tetapi laluan ke arah itu dilakukan semasa beliau memimpin organisasi
tersebut.Keadaan ini dapat disaksikan bagaimana Allahyarham Mat Saman telah membina tali air
di Kedah.Pendek kata,pemimpin perlu mempunyai keupayaan mendahului zamannya,caranya
ialah dengan mempertajamkan kemahiran melihat masa hadapan.

Dalam menjayakan sesebuah organisasi ke arah kecemerlangan, seseorang pemimpin itu juga
mestilah berpengetahuan. Daripada pengetahuanlah himpunan ilmu akan terikat untuk
dipindahkan kepada pekerja-pekerja.Sebagai contoh,seseorang perlulah mengetahui tentang
teknologi kerana ia merupakan sesuatu yang penting.Ramai yang beranggapan apabila kita
membicarakan tentang teknologi,kita akan merujuk kepada teknologi semata-mata tetapi
seseorang pemimpin perlu mempunyai pengetahuan tentang teknologi dalam erti kata beliau
memiliki teknologi yang boleh membantu didalam mempercepatkan kerja dan memberi
keberkesanan terhadap kerja didalam organisasinya.Dari sinilah beliau akan di tanggapi sebagai
pemimpin yang berkebolehan dalam melakukan kerja-kerja yang biasanya memakan masa yang
lama berbanding dengan pengurus-pengurus yang lain.Oleh yang demikian,apabila seseorang
pemimpin mempunyai pengetahuan , beliau boleh menghayati sesuatu kerja dengan penuh
penjelasan tentang perilaku melakukannya bukan semata-mata mampu melakukan kerja-kerja
konpleks untuk pekerja-pekerja melakukannya.

Selain itu,untuk merealisasikan kecemerlangan di dalam sesuatu organisasi,seseorang pemimpin

itu perlu memberi dorongan kepada pekerjanya. Dalam konteks ini,dorongan merupakan usaha
untuk memupuk pekerja melakukan kerja dengan cara terbaik.Gelagat yang ada pada pekerja
boleh di kesan dan di kenalpasti oleh pemimpin dan dari situlah dorongan perlu di serap ke
dalam sanubari mereka.Sebagai contoh,beberapa model yang di kemukakan oleh Abraham H
Maslow iaitu seorang sarjana barat boleh di sesuaikan dengan kerangka penerapan dorongan
kepada pekerja mengikut keadaan,masa dan suasana. Tingkat kehendak Maslow meletakkan
manusia sebagai makluk yang mempunyai peringkat tertentu dan ia di mulakan dari peringkat
fisiologi, jaminan, gangguan, penghormatan dan peringkat tertinggi adalah pencapaian hasrat
hati.Oleh demikian,model tingkat kehendak Maslow boleh digunakan dengan baik untuk tujuan
memberi dorongan kepada pekerja.Dari struktur kehendak ini biasanya pekerja akan cuba
memenuhi kehendak terbawah dahulu dan naik setingkat demi setingkat bagi merealisasikan
kecemerlangan organisasi tersebut.