Taller dirigido a jefes de venta, gerentes y directivos a cargo de la fuerza de ventas. Luego de recibir esta capacitación el participante estará en condiciones de manejar equipos de vendedores y sacar el máximo provecho de su labor de venta.
TEMARIO
Mercadeo y el sistema de MKT
¿Cómo actúan los compradores? El equipo de ventas en la función de mercadeo. Labor del directivo de ventas - Función básica del directivo de ventas. Problemática al dirigir un equipo de ventas. Liderazgo en la Dirección de la Fuerza de Ventas. Toma de decisiones al gestionar equipos de venta. Rol impulsor del Directivo de Ventas - Competencias. Dirección planificación y control de ventas. Plan de ventas ¿Cómo organizar un equipo de vendedores? Número de vendedores necesarios - Organización del territorio. Factores de rendimiento de vendedores. Análisis del accionar de los vendedores en el mercado. Descripción del puesto de ventas. Al seleccionar Perfil del candidato vendedores. Lista de comprobación y planificación. Como capacitar al equipos de venta. Valoración de vendedores. Reuniones efectivas con el equipo de ventas. Motivación incentivos y satisfacción. Control de estándares evaluación y seguimiento. ¿Cómo evitar un rendimiento deficiente? Información y formatos tipo. Cualidades a lograr en los vendedores.