V 10.

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Propósito del Programa

Enfoques
Presidencia de Área
• Fortalecer la Fe en el Señor Jesucristo • Fortalecer a las Familias y la generación emergente • Fortalecer el Sacerdocio
(Poseedores y Quórums)

Propósito
Participación de los Miembros en la Limpieza
Fortalecer la Fe y la Familia a través de mas oportunidades de Servicio para los miembros de la Iglesia, en el cuidado y limpieza de los centros de reunión

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“Las mismas oportunidades de sacrificarse por el reino no existen ahora como antes. Hubo un tiempo en la Iglesia no hace muchos años cuando los miembros donaban fondos adicionales a sus diezmos y ofrendas para ayudar a operar sus barrios y estacas locales.”

Participación de los Miembros en la Limpieza “Objetivo del Programa”

“Se invita a los miembros de la Iglesia a participar en la limpieza de sus edificios de tal manera que, por su sacrificio, ellos honrarán y respetarán y amarán estas bellas casas de adoración.” “Lo más importante de entender es que este programa no fue instituido para ahorrar dinero. Este es un programa para desarrollar el carácter personal y recibir bendiciones eternas. Los líderes del sacerdocio que enseñen a su gente que esta es una oportunidad de sacrificar y construir el reino encontrarán el éxito en sus esfuerzos.” Obispo H. David Burton, Ensign, Junio 1999, 75

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Participación de los Miembros en la Limpieza ¿Alcances del Programa?

• Edificios. Centros de Reunión (capillas) • Clientes. Presidentes de Estaca • Zona Geográfica. Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

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Participación de los Miembros en la Limpieza ¿Que significa?

Miembros. Que la limpieza cotidiana de los centros de reunión será ahora una responsabilidad exclusiva de los miembros de la Iglesia en lugar de custodios pagados. La Iglesia ya no tendrá empleados ni contratistas para llevar acabo la limpieza del día a día de los centros de reunión. Oficinas Administrativas de la Iglesia. El Grupo de Administración de Propiedades local continuará desempeñando un importante papel en apoyo al cuidado de los centros de reuniones al llevar a cabo reparaciones, mantenimiento y limpieza profunda.

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Participación de los Miembros en la Limpieza Principales Responsabilidades – Resumen Miembros • Limpieza semanal Domingo Lunes Oficinas Administrativas • Limpieza profunda (c/90 días) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto (FM Groups) Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Sabado Martes Viernes Jueves Miercoles • Abastecimiento materiales limpieza • Asesoría y Capacitación en el cuidado y limpieza de los centros de reunión Template 005.ppt 6 .

Participación de los Miembros en Limpieza (4) Aspectos Clave del Programa Template 005.ppt 7 .

ppt 8 .Participación de los Miembros en Limpieza (4) Aspectos Clave del Programa Template 005.

ppt 9 .Template 005.

 Nivel de Inventario de Materiales.Actores FM Group Estructura Organizacional – Modelo Operativo Responsabilidades Indicadores Clave Asesor Capacitador de la Limpieza Monitorear.  Nivel de Inventario de Materiales. Capacitar y Mejorar  Calidad de la Limpieza CR.  % Participación Miembros.  Nivel de Inventario de Materiales. Barrio Representante de Edificio de Barrio Representante de Edificio de Barrio Capacitar y Organizar el Trabajo  % Participación Miembros. Asesorar.  % Participación Miembros.ppt 10 . Ejecutar el Trabajo Miembros Miembros  Calidad de Limpieza por Ambiente Template 005.  Costo x Pie2 de Limpieza Estaca Evaluar y Capacitar Representante de Propiedades de Estaca  Calidad de la Limpieza CR.

Capacitar y Mejorar  Calidad de la Limpieza CR.  Costo x Pie2 de Limpieza Estaca Evaluar y Capacitar Representante de Propiedades de Estaca  Calidad de la Limpieza CR. Asesorar.Actores FM Group Estructura Organizacional – Modelo Operativo Responsabilidades Indicadores Clave Asesor Capacitador de la Limpieza Monitorear.  Nivel de Inventario de Materiales. Barrio Representante de Edificio de Barrio Representante de Edificio de Barrio Capacitar y Organizar el Trabajo  % Participación Miembros. Ejecutar el Trabajo Miembros Miembros  Calidad de Limpieza por Ambiente Template 005.  % Participación Miembros.  Nivel de Inventario de Materiales.  % Participación Miembros.  Nivel de Inventario de Materiales.ppt 11 .

Estructura Organizacional – Overview Administrativo Reporte Asesor Capacitador de la Limpieza Administrador Zonal de Propiedades Reporte Representante de propiedades de Estaca Presidente de Estaca Eclesiástico Reporte Representante de propiedades de Barrio Obispo Miembros Template 005.ppt 12 .

ppt 13 .Indicadores Clave de Desempeño del Programa Responsable del Indicador Representante Propiedades de Estaca Representante Propiedades de Barrio Secretario Barrio/ RPB Asesor Capacitador de Limpieza Asesor Capacitador de Limpieza Indicador Calidad de la Limpieza x Edificio % Participación de los Miembros en la Limpieza % de Materiales por debajo del nivel mínimo de Inventario Costo x pie2 de Limpieza semanal % de Representantes de Propiedades en funciones Formula ∑ Calificaciones limpieza x ambiente Total de ambientes del Edificio Total de miembros activos > 8 años Total de materiales aprobados Meta Frecuencia #1 2.5 Mensual #2 # Miembros que han participado en el periodo x 100 70% Mensual #3 Materiales con existencias por debajo del limite requerido x 100 Costo acumulado a la fecha de materiales y suministros de limpieza Numero de Representantes de Propiedades (Estaca+Barrio) Total de p2 del edificio 0% Mensual #4 Mensual #5 # unidades eclesiásticas en el FMGroup 80% Mensual Template 005.

a través de los representantes de propiedades de estaca y los indicadores clave del programa.ppt 14 . • Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. • Coordinar la limpieza profunda para los edificios en su zona (FM Group) Template 005.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades • Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación y mejora continua del programa participación de los miembros en la limpieza. • Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de limpieza en su zona. Asesor Capacitador de la Limpieza • Monitorear el desempeño del programa en cada unidad.

• Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. • Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de limpieza en su zona.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades • Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación del programa participación de los miembros en la limpieza.ppt 15 . a través de los indicadores clave del programa y ayudar en la mejora continua del mismo. • Monitorear el desempeño del programa en cada unidad. • Coordinar la limpieza profunda (FM Group) Asesor Capacitador de la Limpieza Carga de Trabajo estimada (promedio por asesor) # Clientes Nueve – (9) Representantes de Propiedades de Estaca # Capillas Treinta y seis – (36) Centros de Reunión Template 005.

• Comparte con los representantes de propiedades de estaca y barrio las mejores practicas de éxito utilizadas en otras unidades de su zona. país y del área. Template 005.ppt 16 .Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de la Limpieza • Es el eje de la mejora continua en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.

• Participa en las inspecciones anuales de los centros de reuniones. pagina 187) Representante de propiedades de Estaca El representante de propiedades de la estaca (un miembro del sumo consejo) asiste de la siguiente manera a la presidencia de estaca en los asuntos de propiedades • Ayuda a enseñar y a poner en practica las normas para el uso y el cuidado de los centros de reuniones. pagina 188) Representante de edificio de Barrio Todo barrio debe tener un representante del edificio del barrio. libro 1. • El representante del edificio del barrio asiste al obispado en sus responsabilidades con respecto al centro de reuniones. • Coordina la distribución y el control de las llaves. como la conservación de energía.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Representante de Propiedades de Estaca – Principales Responsabilidades (Manual de instrucciones de la Iglesia.ppt 17 . y la participación de los miembros en la limpieza y el mantenimiento. • Coordina la instrucción de los representantes de edificios de barrio en sus deberes. la seguridad. Representante de Edificio de Barrio – Principales Responsabilidades (Manual de instrucciones de la Iglesia. libro 1. la protección. Template 005.

ppt 18 .Asesor Capacitador de Limpieza – Horario de Trabajo Semanal Martes 1pm – 8pm Sábado 10am – 6pm Asesor Capacitador de la Limpieza Miércoles 1pm – 8pm Viernes 1pm – 8pm Jueves 1pm – 8pm Template 005.

y responder a pensamientos. y llevarla a cabo. Capacidad para escuchar adecuadamente y para comprender. sentimientos o intereses de los demás.Supervisar la administración de Inventario .Mejorar continuamente Capacidad de adquirir Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento técnico o de conseguir conocimiento ayuda para aprender. . Capacidad y deseo de orientar su comportamiento en la dirección indicada por las necesidades.Asesor Capacitador de Limpieza . Preocupación por disminuir la incertidumbre mediante controles y comprobaciones. Entre los clientes puede incluirse a los compañeros de trabajo dentro de la empresa. sin que estos los hayan expresado o los expresen solo parcialmente. y el establecimiento de unos sistemas claros y ordenados.Cuidar la utilización del Presupuesto .Realización de capacitaciones y entrenamiento . .Organización de la limpieza profunda .Competencias Actividades Competencia Confianza en si mismo Sensibilidad interpersonal Orientación de servicio al cliente Preocupación por el Orden y la Calidad Compromiso con la organización Descripción Creencia en la capacidad de uno mismo para elegir el enfoque adecuado para una tarea. prioridades y objetivos de la organización. Deseo de ayudar o servir a los demás averiguando sus necesidades y después satisfacerlas. especialmente en situaciones difíciles que suponen un reto.

: SECAP . / 8hs semanales) • Costo: • • • • • Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela Ref.: TECSUP Ref. PowerPoint) – Servicio al Cliente • Duración: – 3 meses (100 hs aprox.: INSTITUTO TRIÁNGULO Ref.Asesor Capacitador de Limpieza Plan de Capacitación • Cursos: – Office 2007/10 (Excel.Servicio Ecuatoriano de Capacitación Ref.: INFOCAL (Estatal/Privado) Ref. Word.: ACADEMIA AMERICANA .

Template 005.ppt 21 .

Plan de capacitación • Implementación 22 .Audiencia .Estrategia de Comunicación Momentos clave: • Lanzamiento .Plan de publicidad .Medios de comunicación .

Estrategia de Comunicación – Lanzamiento Lideres Locales del Sacerdocio Carta Presidencia de Área Audiencia Objetivo Empleados (custodios) Medios de Difusión Equipo de Desvinculación Entrevistas uno a uno 23 .

• Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán. • Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es responsabilidad de otros. en la medida que participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.Plan de Publicidad – Resumen Audiencia Objetivo (grupos meta) Niños y Jóvenes 8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Padres Jóvenes Adultos Solteros Objetivos publicitarios • Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación de los miembros en la limpieza de los centros de reunión. Recursos publicitarios 1. Banner stand vertical (gigantografia) 3. tiendas distribución) 4. > a criterio RPB 1os 3 meses > a criterio RPB 1os 6 meses 24 . Revista “Liahona” (paginas locales) 2. Suvenir • Bolsas para basura (blanca) • Logo calcomanía p/ cesto basura • Logo pin/ iman Medios de difusión 1. Internet (pagina del área) Duración de la campaña Revista “Liahona” Agentes PD Banners stand Folletos Pagina web SANO 1os 6 meses. Agentes de publicidad directa (ACL. pero no de uno. Folleto colgante de puerta 5. • Estimular en los miembros el deseo de servir. Publicidad en Situ (capillas. Mensajes / Posters (mormonad) 4. RPE. > c/3 meses Permanente 1os 6 meses. RPB) 3. Logotipo del programa 2.

> a criterio RPB 1os 3 meses > a criterio RPB 1os 6 meses 25 .Plan de Publicidad – Resumen Audiencia Objetivo (grupos meta) Niños y Jóvenes 8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Padres Jóvenes Adultos Solteros Objetivos publicitarios • Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación de los miembros en la limpieza de los centros de reunión. • Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es responsabilidad de otros. • Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán. Publicidad en Situ (capillas. pero no de uno. Banner stand vertical (gigantografia) 3. Logotipo del programa 2. Suvenir • Bolsas para basura (blanca) • Logo calcomanía p/ cesto basura • Logo pin/ iman Medios de difusión 1. Revista “Liahona” (paginas locales) 2. tiendas distribución) 4. • Estimular en los miembros el deseo de servir. Recursos publicitarios 1. RPB) 3. Internet (pagina del área) Duración de la campaña Revista “Liahona” Agentes PD Banners stand Folletos Pagina web SANO 1os 6 meses. Mensajes / Posters (mormonad) 4. RPE. Agentes de publicidad directa (ACL. en la medida que participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. Folleto colgante de puerta 5. > c/3 meses Permanente 1os 6 meses.

Plan de Publicidad – Logotipo del Programa 26 .

Plan de Publicidad – Banner stand vertical 27 .

Plan de Publicidad – Revista Liahona “Sección Noticias Locales” Mensaje de la Presidencia del Área Mensaje inaugural dedicado al fortalecimiento de la fe a través del servicio en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. Articulo mensual Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa. Poster/ cartel Mormon (“Mormonad”) Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa. 28 .

Plan de Publicidad – Folleto colgante 29 .

Plan de Publicidad – Country site 30 .

Plan de Capacitación – Lideres y Miembros Presidente de Estaca y Obispos Representante de Propiedades de Estaca Representante de Edificio de Barrio Consejo de Barrio Miembros  Presentación  Entrenamiento  Entrenamiento  Presentación  Capacitación FM ACL ACL RPE Obispo REB 31 .

ppt 32 .Calendario de Implementación Template 005.

7 2.1 Revista Liahona (noticias locales) 2.10.2 2.10.9 Plan de Suministros 3 Seguim iento y Evaluacion Template 005."Proceso de Implementacion" Comunicacion a Lideres del Sacerdocio Proceso de Desvinculacion Laboral 2.5 2.6 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza Implementacion Closets de Limpieza para Miembros Plan y Presupuesto de Desvinculacion Capacitacion a Empleados .ppt 33 .2 2.4 2.1 2.8.Participación de los Miembros en la Limpieza Calendario de Implementación Actividad 1 2 Junio Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Julio Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Agosto Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Septiem bre Semana 2 Semana 3 Semana 4 Presentacion a la Presidencia de Area Im plem entacion 2.10.1 2.3 Entrevistas Grupos de Conserjes Cesantia/ Retiro Laboral Outplacement/ Inplacement 2.8 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros Plan de Publicidad 2.3 2.

ppt 34 .Template 005.

Hacerlo !fácil! Conservarlo La Clave esta en… y Tareas – Organización del Trabajo Hacerlo !bien! Estándar de Limpieza 2.ppt 35 .5 Limpio !Fácil! es Template 005.

Tareas – Organización del Trabajo ¿Qué Limpiar? ¿Cómo Limpiarlo? ¿Quién lo hará? Con que? (Herramientas) Cuando? (Frecuencia)  Universo objetivo  Clasificación  Marco Conceptual  Procedimientos  Definición  Estándares Limpieza  Miembros  FM Groups  Materiales y Útiles de Limpieza  Closet de Miembros  Eventual  Periódica  Programada Estándares de Limpieza por Ambiente Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Template 005.ppt 36 .

Organización del Trabajo – Ambientes Centro de Reunión Universo objetivo “Clasificación Inicial” Ambientes Interiores Ambientes Exteriores Template 005.ppt 37 .

Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Internos Ambientes Internos 1 Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos. Aulas y Oficinas Cocina (Área de Servicio) Baños Pila Bautismal 1 2 2 3 4 5 6 4 5 6 3 5 Template 005.ppt 38 .

ppt 39 .Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Externos 10 Ambientes Externos 7 8 9 Áreas libres Exteriores al edificio Áreas exteriores Áreas verdes 9 7 7 8 10 10 Template 005.

1.ppt 40 . ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio? 4. ¿Qué significa para usted Limpio? 2. ¿Qué hace usted cuando limpia? Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” 3. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar? Template 005.

¿Qué hace usted cuando limpia? Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” 3. ¿Qué significa para usted Limpio? 2.1. Los Resultados que esperamos Template 005. A. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar? Dado que el concepto de limpieza puede ser interpretado de diferentes maneras entre los miembros de la Iglesia. Este marco conceptual esta formado por dos elementos importantes.ppt 41 . es importante definir un “Marco Conceptual” que nos permita establecer un lenguaje común. ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio? 4. Definición de limpieza y B.

tr. f. Quitar la suciedad o inmundicia de algo. Acción y efecto de limpiar. Limpiar.ppt 42 . Template 005. Que no tiene mancha o suciedad. f. Quitar las imperfecciones o defectos. Libre. Limpieza.Marco Conceptual – Definición de “Limpieza” Limpio. Hacer que un lugar quede libre de lo que es perjudicial en el. tr. limpidus) Adj. (Del lat. Adj. Cualidad de limpio. exento de cosa que dañe o infeccione. (De limpio) tr.

Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” Estándares de Limpieza por Ambiente Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Template 005.ppt 43 .

Marco Conceptual – Estándares de Limpieza por “Ambiente” Ambientes Internos 10 1 2 Ambientes Externos 9 7 7 4 5 6 3 5 10 Template 005.ppt 44 .

ponlo en su lugar” Domingo Lunes  Sabado Martes Viernes Jueves Miercoles Template 005. apágalo. si lo tiras levántalo. límpialo. limpiar y ordenar lo que se utilizo “Si lo enciendes.!Que se espera de los miembros! Limpieza Semanal – Participación de los miembros Limpieza Total Semanal (weekly reset) Limpieza Parcial (quickly reset)  Llevar al estandar de limpieza  Limpieza de todos los ambientes – Preparar el edificio para las reuniones dominicales. Si lo ensucias.ppt 45 . si lo llevas afuera. – Después de cada actividad.

circunstancias y realidades de su unidad. Por ejemplo. en cuanto a la coordinación y organización de los miembros? El Obispo y/o RPB tiene la flexibilidad de organizar a los miembros en las tareas de limpieza como mejor se adapte a las necesidades.Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales ¿Que se espera del Representante de Propiedades de Barrio “RPB” y el Obispo.ppt 46 . por: • • • • • Familias Quórums Organizaciones auxiliares Grupos Etc. Lista de Asignaciones Template 005.

Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales Template 005.ppt 47 .

Menos Tiempo Template 005. Aulas y oficinas Cocina (área de servicio) Baños Pila Bautismal Áreas libres Exteriores al edificio Áreas verdes Totales # personas necesario 2 2 3 1 2 1 3 3 2 19 1 1 2 1 1 1 2 2 1 12 3 3 3 1 3 1 4 4 4 26 Minutos 100 100 107 50 20 30 107 115 90 115 Mas Personas..404p2 1P-170-3 10.213p2 1p-170-3 SC 13. cantidad de personas limpiando Modelo de edificio (ejemplo) Área del edificio 1P-130-2 5.Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales Tiempos estimados de limpieza Vs.404p2 1P-170-3 10.ppt 48 .923p2 Tiempo Para Terminar en 1 hora y 30 minutos Ambientes Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos.213p2 1p-170-3 SC 13. Aulas y oficinas Cocina (área de servicio) Baños Pila Bautismal Áreas libres Exteriores al edificio Áreas verdes Totales # Personas necesarias 3 3 4 2 3 2 4 4 3 28 2 2 3 2 2 2 3 3 2 21 4 4 4 2 4 2 5 5 5 35 Minutos 75 75 80 25 15 15 80 90 70 90 Para Terminar en 1 hora y 55 minutos Ambientes Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos.923p2 Tiempo Modelo de edificio (ejemplo) Área del edificio 1P-130-2 5.

Ubique los materiales y artículos que necesitara 3. Verifique los resultados obtenidos Vs. 1. Designe un líder del día para c/ grupo Representante de Edificio de Barrio Al inicio del día de Limpiar. 1. 1.Pasos sugeridos – Weekly Reset Previo al día de Limpiar. Repasen las tareas y los resultados a lograr 2. Asigne los ambientes a limpiar Organización del Trabajo – Participación de los Miembros Proceso para la limpieza semanal Responsable 3. Limpie los materiales y guarde los artículos en el closet Miembros . Asigne las tareas a los miembros del grupo Lideres de grupo Ejecución. el estándar deseado 3. Realice las correcciones necesarias. Representante de Edificio de Barrio Miembros Al cierre del día. Ejecute el trabajo 2. 1. Organice el recurso humano 2.

!Que se espera de los FM Groups! Tareas – Grupo de Administración de Propiedades • Limpieza profunda (Promedio c/90 días) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre .

Template 005.ppt 51 .

Los materiales y artículos de limpieza deberán de ser prácticos y estar en concordancia con las tareas de limpieza especificadas.Herramientas – Materiales de Limpieza Business Rules Cada centro de reunión deberá: • Closet de Miembros Tener un sitio adecuado para que los materiales y artículos de limpieza estén disponibles para el uso de los miembros.ppt 52 . • Kit de Limpieza Contar con un inventario suficiente de materiales y artículos para la limpieza de acuerdo a las características y tamaño del edificio. Template 005.

Und. Und. Und. Und.Modelo de edificio Área del edificio Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Aviso de cuidado 66cm amarillo Carro de limpieza Hisopo para inodoro + base Balde exprimidor + carrito Pulverizador (completo) Trapeador húmedo azul + palo Trapeador para polvo 90cm celeste + palo Guante amarillo talla 7 Respirador para polvo (mascarilla) Herramientas – Materiales de Limpieza Listado de Materiales y Artículos 1P-130-2 1P-170-3 1p-170-3 SC 5. Und.ppt 53 13. Und. Und. Und. 2 1 2 1 3 2 1 2 12 18 10 4 2 2 2 1 2 4 4 Cantidad 3 2 2 2 5 4 2 4 22 32 18 7 4 4 3 2 4 6 7 4 2 3 3 8 5 3 5 30 45 26 10 5 5 3 3 5 8 9 Template 005. Und. Und. Und. Und. Und. Und.404p2 10. .923p2 10 Esponja verde 11 Franela blanca 12 Escoba de cerdas plásticas 13 Espátula de metal 2” 14 Recogedor de basura 15 Desatorador de inodoro 16 Jalador de agua + palo 17 Escobillón 60cm + palo 18 Plumero para polvo 19 Balde plástico de 15lts. Und. Und.213p2 Unidad Und. Und. Und.

Herramientas – Materiales de Limpieza Proceso de Abastecimiento Oficinas de Área (O&M – Finanzas) M O&M recibe solicitudes y efectúa pedido de las unidades El Asesor Capacitador instruye a la unidad en el mantenimiento del inventario Finanzas revisa la factura y conformidad. Liquida el pedido. C 1 El REB custodia los materiales de limpieza del barrio o rama (Obispo/Pdte. Rama – Representante Propiedades de Barrio) Barrio / Rama El Secretario verifica el inventario y realiza una solicitud trimestral de materiales El REB recepciona el pedido y firma conformidad C El obispo aprueba la solicitud El Secretario envía la solicitud aprobada 3 (Distribuidor local) Proveedor Atiende pedido en base a lo solicitado por O&M 2 Emite factura y adjunta conformidad de entrega .

Calendario de Implementación Template 005.ppt 55 .

7 2.ppt 56 .1 2.2 2.6 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza Implementacion Closets de Limpieza para Miembros Plan y Presupuesto de Desvinculacion Capacitacion a Empleados .9 Plan de Suministros 3 Seguim iento y Evaluacion Template 005.10.2 2."Proceso de Implementacion" Comunicacion a Lideres del Sacerdocio Proceso de Desvinculacion Laboral 2.8 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros Plan de Publicidad 2.8.1 Revista Liahona (noticias locales) 2.3 2.1 2.3 Entrevistas Grupos de Conserjes Cesantia/ Retiro Laboral Outplacement/ Inplacement 2.5 2.Participación de los Miembros en la Limpieza Calendario de Implementación Actividad 1 2 Junio Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Julio Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Agosto Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Septiem bre Semana 2 Semana 3 Semana 4 Presentacion a la Presidencia de Area Im plem entacion 2.10.10.4 2.

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