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La Limpieza Es de Todos v10

La Limpieza Es de Todos v10

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V 10.

0

Propósito del Programa

Enfoques
Presidencia de Área
• Fortalecer la Fe en el Señor Jesucristo • Fortalecer a las Familias y la generación emergente • Fortalecer el Sacerdocio
(Poseedores y Quórums)

Propósito
Participación de los Miembros en la Limpieza
Fortalecer la Fe y la Familia a través de mas oportunidades de Servicio para los miembros de la Iglesia, en el cuidado y limpieza de los centros de reunión

Template 005.ppt 2

“Las mismas oportunidades de sacrificarse por el reino no existen ahora como antes. Hubo un tiempo en la Iglesia no hace muchos años cuando los miembros donaban fondos adicionales a sus diezmos y ofrendas para ayudar a operar sus barrios y estacas locales.”

Participación de los Miembros en la Limpieza “Objetivo del Programa”

“Se invita a los miembros de la Iglesia a participar en la limpieza de sus edificios de tal manera que, por su sacrificio, ellos honrarán y respetarán y amarán estas bellas casas de adoración.” “Lo más importante de entender es que este programa no fue instituido para ahorrar dinero. Este es un programa para desarrollar el carácter personal y recibir bendiciones eternas. Los líderes del sacerdocio que enseñen a su gente que esta es una oportunidad de sacrificar y construir el reino encontrarán el éxito en sus esfuerzos.” Obispo H. David Burton, Ensign, Junio 1999, 75

Template 005.ppt 3

Participación de los Miembros en la Limpieza ¿Alcances del Programa?

• Edificios. Centros de Reunión (capillas) • Clientes. Presidentes de Estaca • Zona Geográfica. Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

Template 005.ppt 4

Participación de los Miembros en la Limpieza ¿Que significa?

Miembros. Que la limpieza cotidiana de los centros de reunión será ahora una responsabilidad exclusiva de los miembros de la Iglesia en lugar de custodios pagados. La Iglesia ya no tendrá empleados ni contratistas para llevar acabo la limpieza del día a día de los centros de reunión. Oficinas Administrativas de la Iglesia. El Grupo de Administración de Propiedades local continuará desempeñando un importante papel en apoyo al cuidado de los centros de reuniones al llevar a cabo reparaciones, mantenimiento y limpieza profunda.

Template 005.ppt 5

ppt 6 .Participación de los Miembros en la Limpieza Principales Responsabilidades – Resumen Miembros • Limpieza semanal Domingo Lunes Oficinas Administrativas • Limpieza profunda (c/90 días) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto (FM Groups) Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Sabado Martes Viernes Jueves Miercoles • Abastecimiento materiales limpieza • Asesoría y Capacitación en el cuidado y limpieza de los centros de reunión Template 005.

ppt 7 .Participación de los Miembros en Limpieza (4) Aspectos Clave del Programa Template 005.

ppt 8 .Participación de los Miembros en Limpieza (4) Aspectos Clave del Programa Template 005.

ppt 9 .Template 005.

Barrio Representante de Edificio de Barrio Representante de Edificio de Barrio Capacitar y Organizar el Trabajo  % Participación Miembros.Actores FM Group Estructura Organizacional – Modelo Operativo Responsabilidades Indicadores Clave Asesor Capacitador de la Limpieza Monitorear. Capacitar y Mejorar  Calidad de la Limpieza CR.  Nivel de Inventario de Materiales.  Costo x Pie2 de Limpieza Estaca Evaluar y Capacitar Representante de Propiedades de Estaca  Calidad de la Limpieza CR.  % Participación Miembros. Ejecutar el Trabajo Miembros Miembros  Calidad de Limpieza por Ambiente Template 005. Asesorar.  Nivel de Inventario de Materiales.  Nivel de Inventario de Materiales.ppt 10 .  % Participación Miembros.

ppt 11 .  % Participación Miembros.Actores FM Group Estructura Organizacional – Modelo Operativo Responsabilidades Indicadores Clave Asesor Capacitador de la Limpieza Monitorear. Barrio Representante de Edificio de Barrio Representante de Edificio de Barrio Capacitar y Organizar el Trabajo  % Participación Miembros.  Nivel de Inventario de Materiales.  Nivel de Inventario de Materiales.  % Participación Miembros.  Costo x Pie2 de Limpieza Estaca Evaluar y Capacitar Representante de Propiedades de Estaca  Calidad de la Limpieza CR. Ejecutar el Trabajo Miembros Miembros  Calidad de Limpieza por Ambiente Template 005.  Nivel de Inventario de Materiales. Capacitar y Mejorar  Calidad de la Limpieza CR. Asesorar.

ppt 12 .Estructura Organizacional – Overview Administrativo Reporte Asesor Capacitador de la Limpieza Administrador Zonal de Propiedades Reporte Representante de propiedades de Estaca Presidente de Estaca Eclesiástico Reporte Representante de propiedades de Barrio Obispo Miembros Template 005.

5 Mensual #2 # Miembros que han participado en el periodo x 100 70% Mensual #3 Materiales con existencias por debajo del limite requerido x 100 Costo acumulado a la fecha de materiales y suministros de limpieza Numero de Representantes de Propiedades (Estaca+Barrio) Total de p2 del edificio 0% Mensual #4 Mensual #5 # unidades eclesiásticas en el FMGroup 80% Mensual Template 005.Indicadores Clave de Desempeño del Programa Responsable del Indicador Representante Propiedades de Estaca Representante Propiedades de Barrio Secretario Barrio/ RPB Asesor Capacitador de Limpieza Asesor Capacitador de Limpieza Indicador Calidad de la Limpieza x Edificio % Participación de los Miembros en la Limpieza % de Materiales por debajo del nivel mínimo de Inventario Costo x pie2 de Limpieza semanal % de Representantes de Propiedades en funciones Formula ∑ Calificaciones limpieza x ambiente Total de ambientes del Edificio Total de miembros activos > 8 años Total de materiales aprobados Meta Frecuencia #1 2.ppt 13 .

• Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. a través de los representantes de propiedades de estaca y los indicadores clave del programa. • Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de limpieza en su zona. • Coordinar la limpieza profunda para los edificios en su zona (FM Group) Template 005.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades • Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación y mejora continua del programa participación de los miembros en la limpieza. Asesor Capacitador de la Limpieza • Monitorear el desempeño del programa en cada unidad.ppt 14 .

• Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de limpieza en su zona.ppt 15 . • Coordinar la limpieza profunda (FM Group) Asesor Capacitador de la Limpieza Carga de Trabajo estimada (promedio por asesor) # Clientes Nueve – (9) Representantes de Propiedades de Estaca # Capillas Treinta y seis – (36) Centros de Reunión Template 005.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades • Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación del programa participación de los miembros en la limpieza. a través de los indicadores clave del programa y ayudar en la mejora continua del mismo. • Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. • Monitorear el desempeño del programa en cada unidad.

ppt 16 . país y del área.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Asesor Capacitador de la Limpieza • Es el eje de la mejora continua en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. • Comparte con los representantes de propiedades de estaca y barrio las mejores practicas de éxito utilizadas en otras unidades de su zona. Template 005.

y la participación de los miembros en la limpieza y el mantenimiento. Representante de Edificio de Barrio – Principales Responsabilidades (Manual de instrucciones de la Iglesia. • Coordina la instrucción de los representantes de edificios de barrio en sus deberes. • El representante del edificio del barrio asiste al obispado en sus responsabilidades con respecto al centro de reuniones. Template 005. como la conservación de energía. libro 1.ppt 17 . la protección. pagina 187) Representante de propiedades de Estaca El representante de propiedades de la estaca (un miembro del sumo consejo) asiste de la siguiente manera a la presidencia de estaca en los asuntos de propiedades • Ayuda a enseñar y a poner en practica las normas para el uso y el cuidado de los centros de reuniones. • Coordina la distribución y el control de las llaves. la seguridad. pagina 188) Representante de edificio de Barrio Todo barrio debe tener un representante del edificio del barrio. • Participa en las inspecciones anuales de los centros de reuniones. libro 1.Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades Representante de Propiedades de Estaca – Principales Responsabilidades (Manual de instrucciones de la Iglesia.

Asesor Capacitador de Limpieza – Horario de Trabajo Semanal Martes 1pm – 8pm Sábado 10am – 6pm Asesor Capacitador de la Limpieza Miércoles 1pm – 8pm Viernes 1pm – 8pm Jueves 1pm – 8pm Template 005.ppt 18 .

Organización de la limpieza profunda . . .Competencias Actividades Competencia Confianza en si mismo Sensibilidad interpersonal Orientación de servicio al cliente Preocupación por el Orden y la Calidad Compromiso con la organización Descripción Creencia en la capacidad de uno mismo para elegir el enfoque adecuado para una tarea. Preocupación por disminuir la incertidumbre mediante controles y comprobaciones. sentimientos o intereses de los demás.Mejorar continuamente Capacidad de adquirir Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento técnico o de conseguir conocimiento ayuda para aprender. sin que estos los hayan expresado o los expresen solo parcialmente.Cuidar la utilización del Presupuesto .Realización de capacitaciones y entrenamiento . Capacidad y deseo de orientar su comportamiento en la dirección indicada por las necesidades.Asesor Capacitador de Limpieza . Deseo de ayudar o servir a los demás averiguando sus necesidades y después satisfacerlas. y responder a pensamientos. Capacidad para escuchar adecuadamente y para comprender. y llevarla a cabo.Supervisar la administración de Inventario . prioridades y objetivos de la organización. especialmente en situaciones difíciles que suponen un reto. Entre los clientes puede incluirse a los compañeros de trabajo dentro de la empresa. y el establecimiento de unos sistemas claros y ordenados.

/ 8hs semanales) • Costo: • • • • • Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela Ref.Asesor Capacitador de Limpieza Plan de Capacitación • Cursos: – Office 2007/10 (Excel.: INFOCAL (Estatal/Privado) Ref.: INSTITUTO TRIÁNGULO Ref.: ACADEMIA AMERICANA .Servicio Ecuatoriano de Capacitación Ref. Word.: TECSUP Ref. PowerPoint) – Servicio al Cliente • Duración: – 3 meses (100 hs aprox.: SECAP .

ppt 21 .Template 005.

Plan de capacitación • Implementación 22 .Plan de publicidad .Estrategia de Comunicación Momentos clave: • Lanzamiento .Audiencia .Medios de comunicación .

Estrategia de Comunicación – Lanzamiento Lideres Locales del Sacerdocio Carta Presidencia de Área Audiencia Objetivo Empleados (custodios) Medios de Difusión Equipo de Desvinculación Entrevistas uno a uno 23 .

> a criterio RPB 1os 3 meses > a criterio RPB 1os 6 meses 24 . • Estimular en los miembros el deseo de servir. Mensajes / Posters (mormonad) 4. Revista “Liahona” (paginas locales) 2. Suvenir • Bolsas para basura (blanca) • Logo calcomanía p/ cesto basura • Logo pin/ iman Medios de difusión 1. RPB) 3. • Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es responsabilidad de otros. > c/3 meses Permanente 1os 6 meses. RPE. • Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán. Publicidad en Situ (capillas. Recursos publicitarios 1. en la medida que participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. pero no de uno. tiendas distribución) 4. Logotipo del programa 2. Agentes de publicidad directa (ACL. Internet (pagina del área) Duración de la campaña Revista “Liahona” Agentes PD Banners stand Folletos Pagina web SANO 1os 6 meses.Plan de Publicidad – Resumen Audiencia Objetivo (grupos meta) Niños y Jóvenes 8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Padres Jóvenes Adultos Solteros Objetivos publicitarios • Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación de los miembros en la limpieza de los centros de reunión. Folleto colgante de puerta 5. Banner stand vertical (gigantografia) 3.

Folleto colgante de puerta 5. Recursos publicitarios 1. • Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán. Suvenir • Bolsas para basura (blanca) • Logo calcomanía p/ cesto basura • Logo pin/ iman Medios de difusión 1. Logotipo del programa 2. tiendas distribución) 4.Plan de Publicidad – Resumen Audiencia Objetivo (grupos meta) Niños y Jóvenes 8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Padres Jóvenes Adultos Solteros Objetivos publicitarios • Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación de los miembros en la limpieza de los centros de reunión. Agentes de publicidad directa (ACL. Publicidad en Situ (capillas. Internet (pagina del área) Duración de la campaña Revista “Liahona” Agentes PD Banners stand Folletos Pagina web SANO 1os 6 meses. • Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es responsabilidad de otros. pero no de uno. en la medida que participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. Revista “Liahona” (paginas locales) 2. • Estimular en los miembros el deseo de servir. Mensajes / Posters (mormonad) 4. RPE. Banner stand vertical (gigantografia) 3. > a criterio RPB 1os 3 meses > a criterio RPB 1os 6 meses 25 . RPB) 3. > c/3 meses Permanente 1os 6 meses.

Plan de Publicidad – Logotipo del Programa 26 .

Plan de Publicidad – Banner stand vertical 27 .

Poster/ cartel Mormon (“Mormonad”) Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa. Articulo mensual Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa.Plan de Publicidad – Revista Liahona “Sección Noticias Locales” Mensaje de la Presidencia del Área Mensaje inaugural dedicado al fortalecimiento de la fe a través del servicio en el cuidado y limpieza de los centros de reunión. 28 .

Plan de Publicidad – Folleto colgante 29 .

Plan de Publicidad – Country site 30 .

Plan de Capacitación – Lideres y Miembros Presidente de Estaca y Obispos Representante de Propiedades de Estaca Representante de Edificio de Barrio Consejo de Barrio Miembros  Presentación  Entrenamiento  Entrenamiento  Presentación  Capacitación FM ACL ACL RPE Obispo REB 31 .

ppt 32 .Calendario de Implementación Template 005.

10."Proceso de Implementacion" Comunicacion a Lideres del Sacerdocio Proceso de Desvinculacion Laboral 2.2 2.ppt 33 .6 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza Implementacion Closets de Limpieza para Miembros Plan y Presupuesto de Desvinculacion Capacitacion a Empleados .10.4 2.2 2.Participación de los Miembros en la Limpieza Calendario de Implementación Actividad 1 2 Junio Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Julio Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Agosto Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Septiem bre Semana 2 Semana 3 Semana 4 Presentacion a la Presidencia de Area Im plem entacion 2.7 2.8.9 Plan de Suministros 3 Seguim iento y Evaluacion Template 005.10.3 2.1 2.1 2.3 Entrevistas Grupos de Conserjes Cesantia/ Retiro Laboral Outplacement/ Inplacement 2.5 2.1 Revista Liahona (noticias locales) 2.8 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros Plan de Publicidad 2.

ppt 34 .Template 005.

5 Limpio !Fácil! es Template 005.ppt 35 .Hacerlo !fácil! Conservarlo La Clave esta en… y Tareas – Organización del Trabajo Hacerlo !bien! Estándar de Limpieza 2.

Tareas – Organización del Trabajo ¿Qué Limpiar? ¿Cómo Limpiarlo? ¿Quién lo hará? Con que? (Herramientas) Cuando? (Frecuencia)  Universo objetivo  Clasificación  Marco Conceptual  Procedimientos  Definición  Estándares Limpieza  Miembros  FM Groups  Materiales y Útiles de Limpieza  Closet de Miembros  Eventual  Periódica  Programada Estándares de Limpieza por Ambiente Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Template 005.ppt 36 .

ppt 37 .Organización del Trabajo – Ambientes Centro de Reunión Universo objetivo “Clasificación Inicial” Ambientes Interiores Ambientes Exteriores Template 005.

Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Internos Ambientes Internos 1 Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos. Aulas y Oficinas Cocina (Área de Servicio) Baños Pila Bautismal 1 2 2 3 4 5 6 4 5 6 3 5 Template 005.ppt 38 .

Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Externos 10 Ambientes Externos 7 8 9 Áreas libres Exteriores al edificio Áreas exteriores Áreas verdes 9 7 7 8 10 10 Template 005.ppt 39 .

ppt 40 . ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio? 4. ¿Qué significa para usted Limpio? 2. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar? Template 005.1. ¿Qué hace usted cuando limpia? Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” 3.

A. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar? Dado que el concepto de limpieza puede ser interpretado de diferentes maneras entre los miembros de la Iglesia. ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio? 4. Los Resultados que esperamos Template 005. ¿Qué significa para usted Limpio? 2. Definición de limpieza y B.1.ppt 41 . Este marco conceptual esta formado por dos elementos importantes. es importante definir un “Marco Conceptual” que nos permita establecer un lenguaje común. ¿Qué hace usted cuando limpia? Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” 3.

f. Limpieza. Adj. Template 005. Quitar la suciedad o inmundicia de algo. Limpiar. Quitar las imperfecciones o defectos. (Del lat.Marco Conceptual – Definición de “Limpieza” Limpio. Que no tiene mancha o suciedad. limpidus) Adj. f. Hacer que un lugar quede libre de lo que es perjudicial en el. Libre. Acción y efecto de limpiar. tr. Cualidad de limpio. exento de cosa que dañe o infeccione. (De limpio) tr.ppt 42 . tr.

ppt 43 .Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza” Estándares de Limpieza por Ambiente Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) (resultados esperados) Estándares de Limpieza por Ambiente (resultados esperados) Template 005.

Marco Conceptual – Estándares de Limpieza por “Ambiente” Ambientes Internos 10 1 2 Ambientes Externos 9 7 7 4 5 6 3 5 10 Template 005.ppt 44 .

limpiar y ordenar lo que se utilizo “Si lo enciendes. si lo tiras levántalo. Si lo ensucias. límpialo. apágalo. – Después de cada actividad. ponlo en su lugar” Domingo Lunes  Sabado Martes Viernes Jueves Miercoles Template 005.!Que se espera de los miembros! Limpieza Semanal – Participación de los miembros Limpieza Total Semanal (weekly reset) Limpieza Parcial (quickly reset)  Llevar al estandar de limpieza  Limpieza de todos los ambientes – Preparar el edificio para las reuniones dominicales. si lo llevas afuera.ppt 45 .

en cuanto a la coordinación y organización de los miembros? El Obispo y/o RPB tiene la flexibilidad de organizar a los miembros en las tareas de limpieza como mejor se adapte a las necesidades. Por ejemplo.Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales ¿Que se espera del Representante de Propiedades de Barrio “RPB” y el Obispo. Lista de Asignaciones Template 005. circunstancias y realidades de su unidad. por: • • • • • Familias Quórums Organizaciones auxiliares Grupos Etc.ppt 46 .

ppt 47 .Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales Template 005.

Aulas y oficinas Cocina (área de servicio) Baños Pila Bautismal Áreas libres Exteriores al edificio Áreas verdes Totales # personas necesario 2 2 3 1 2 1 3 3 2 19 1 1 2 1 1 1 2 2 1 12 3 3 3 1 3 1 4 4 4 26 Minutos 100 100 107 50 20 30 107 115 90 115 Mas Personas.213p2 1p-170-3 SC 13. Menos Tiempo Template 005. cantidad de personas limpiando Modelo de edificio (ejemplo) Área del edificio 1P-130-2 5..ppt 48 .923p2 Tiempo Modelo de edificio (ejemplo) Área del edificio 1P-130-2 5.923p2 Tiempo Para Terminar en 1 hora y 30 minutos Ambientes Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos.213p2 1p-170-3 SC 13. Aulas y oficinas Cocina (área de servicio) Baños Pila Bautismal Áreas libres Exteriores al edificio Áreas verdes Totales # Personas necesarias 3 3 4 2 3 2 4 4 3 28 2 2 3 2 2 2 3 3 2 21 4 4 4 2 4 2 5 5 5 35 Minutos 75 75 80 25 15 15 80 90 70 90 Para Terminar en 1 hora y 55 minutos Ambientes Salón Sacramental Salón Cultural Pasillos.404p2 1P-170-3 10.404p2 1P-170-3 10.Tareas – Organización del recurso humano Lideres locales Tiempos estimados de limpieza Vs.

Asigne los ambientes a limpiar Organización del Trabajo – Participación de los Miembros Proceso para la limpieza semanal Responsable 3. 1.Pasos sugeridos – Weekly Reset Previo al día de Limpiar. Repasen las tareas y los resultados a lograr 2. 1. 1. Organice el recurso humano 2. Representante de Edificio de Barrio Miembros Al cierre del día. Verifique los resultados obtenidos Vs. Realice las correcciones necesarias. el estándar deseado 3. Designe un líder del día para c/ grupo Representante de Edificio de Barrio Al inicio del día de Limpiar. Ubique los materiales y artículos que necesitara 3. Limpie los materiales y guarde los artículos en el closet Miembros . 1. Ejecute el trabajo 2. Asigne las tareas a los miembros del grupo Lideres de grupo Ejecución.

!Que se espera de los FM Groups! Tareas – Grupo de Administración de Propiedades • Limpieza profunda (Promedio c/90 días) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre .

Template 005.ppt 51 .

Los materiales y artículos de limpieza deberán de ser prácticos y estar en concordancia con las tareas de limpieza especificadas.ppt 52 . • Kit de Limpieza Contar con un inventario suficiente de materiales y artículos para la limpieza de acuerdo a las características y tamaño del edificio. Template 005.Herramientas – Materiales de Limpieza Business Rules Cada centro de reunión deberá: • Closet de Miembros Tener un sitio adecuado para que los materiales y artículos de limpieza estén disponibles para el uso de los miembros.

Und.404p2 10. Und. Und. Und.213p2 Unidad Und. Und. Und. Und. 2 1 2 1 3 2 1 2 12 18 10 4 2 2 2 1 2 4 4 Cantidad 3 2 2 2 5 4 2 4 22 32 18 7 4 4 3 2 4 6 7 4 2 3 3 8 5 3 5 30 45 26 10 5 5 3 3 5 8 9 Template 005. Und. Und. Und. . Und.923p2 10 Esponja verde 11 Franela blanca 12 Escoba de cerdas plásticas 13 Espátula de metal 2” 14 Recogedor de basura 15 Desatorador de inodoro 16 Jalador de agua + palo 17 Escobillón 60cm + palo 18 Plumero para polvo 19 Balde plástico de 15lts. Und. Und.Modelo de edificio Área del edificio Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Aviso de cuidado 66cm amarillo Carro de limpieza Hisopo para inodoro + base Balde exprimidor + carrito Pulverizador (completo) Trapeador húmedo azul + palo Trapeador para polvo 90cm celeste + palo Guante amarillo talla 7 Respirador para polvo (mascarilla) Herramientas – Materiales de Limpieza Listado de Materiales y Artículos 1P-130-2 1P-170-3 1p-170-3 SC 5. Und.ppt 53 13. Und. Und. Und. Und.

C 1 El REB custodia los materiales de limpieza del barrio o rama (Obispo/Pdte. Rama – Representante Propiedades de Barrio) Barrio / Rama El Secretario verifica el inventario y realiza una solicitud trimestral de materiales El REB recepciona el pedido y firma conformidad C El obispo aprueba la solicitud El Secretario envía la solicitud aprobada 3 (Distribuidor local) Proveedor Atiende pedido en base a lo solicitado por O&M 2 Emite factura y adjunta conformidad de entrega . Liquida el pedido.Herramientas – Materiales de Limpieza Proceso de Abastecimiento Oficinas de Área (O&M – Finanzas) M O&M recibe solicitudes y efectúa pedido de las unidades El Asesor Capacitador instruye a la unidad en el mantenimiento del inventario Finanzas revisa la factura y conformidad.

ppt 55 .Calendario de Implementación Template 005.

7 2.1 Revista Liahona (noticias locales) 2.3 2."Proceso de Implementacion" Comunicacion a Lideres del Sacerdocio Proceso de Desvinculacion Laboral 2.8.8 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros Plan de Publicidad 2.4 2.6 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza Implementacion Closets de Limpieza para Miembros Plan y Presupuesto de Desvinculacion Capacitacion a Empleados .10.1 2.Participación de los Miembros en la Limpieza Calendario de Implementación Actividad 1 2 Junio Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Julio Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Agosto Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Septiem bre Semana 2 Semana 3 Semana 4 Presentacion a la Presidencia de Area Im plem entacion 2.1 2.2 2.ppt 56 .5 2.2 2.10.3 Entrevistas Grupos de Conserjes Cesantia/ Retiro Laboral Outplacement/ Inplacement 2.10.9 Plan de Suministros 3 Seguim iento y Evaluacion Template 005.

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