Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

Av. Francisco de Miranda, Torre Europa, Piso 1, Campo CLaro. Caracas - Venezuela. Telf. Master: (0212) 9051911• Central: 9051971 / 9051972 • Fax: (0212) 9051967 / 0800-INAPYMI (0800-462.7964). www.inapymi.gov.ve

Página 1 de 15

9.6.6.5. Dirección PYMI 1.10.1.6. Clientes o usuarios potenciales 3. Desperdicios del proceso productivo 4.7. Balance de materiales 4.11.1. juventud) 9. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3.1.4. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad. Canales de distribución 3.5 .2.1.6. Características Físicas del Producto 3. Ubicación Geográfica del Proyecto 2.6.2.4. Comercialización 3.Dirección de habitación 1. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7. Precios 3.3. adulto mayor. Productos ofrecidos por los competidores 4. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8.8. 9. Aporte solicitado en Bs.2. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños. COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9.8. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .3. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3. 3.6. Croquis a mano alzada 2. Rif / Cédula de Identidad 1. Producto (s) sustituto (s) 3.2. Actividad económica 1. 1. Tipo de Proyecto 2. Descripción del proceso productivo 4.9.2. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5. Nombre del Proyecto 2. Insumos y Maquinarias 4.7. Domicilio Legal 1. Cadenas productivas 3.3. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3.4.5.3. Objetivo General 2.1. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3.3. RESUMEN DEL PROYECTO 2. PLAN DE INVERSIONES 9.5. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág. Distribución 3. Nombre o Razón Social 1. Periodo Operacional Estimado 4.6. Existencia y ubicación de competidores 3.1.2. Condiciones de venta 3.4.10. INGENIERIA DEL PROYECTO 4. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. Proveedores de Materia Prima.3. Sector Económico 2.

Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural.3. señalando municipio. etc. así como su correo electrónico. Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario. Comercio.6.1. 1.5. 1. 1. construcción. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. carpintería. textil. así como los correos electrónicos. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios. distinta a los socios de la PYMI.4.7. parroquia. 1. así como sus correos electrónicos. (Ejemplo: Artesanal. 1. Página 3 de 15 . Servicio y/o Turismo).9. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI.) 1. estableciendo municipio. Manufactura. 1. 1. parroquia y estado.2. Identificación del Solicitante 1. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural. 1. estado y punto de referencia.10.8. Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1. electricidad. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad).

etc. quesos. canales de distribución. Resumen del Proyecto 2. 3. 3. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo.4. 2.4. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando.1.3. Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar. etc. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto.2. donde participan los productores. mayoristas y minoristas. transformación y comercialización hasta el consumidor final. parroquia. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad. Aspectos de la Comercialización 3. 2. municipio. 3. Página 4 de 15 . 2. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. el aspecto de distribución. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo. colocando además puntos de referencias. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción. Aporte solicitado en Bs. los proveedores de materia prima nacional o importada. bloques. muebles.) 3.) o no perecederas (prendas de vestir.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2.5.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI.2.3. mediante un croquis a mano alzada.1. entre otros aspectos. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior.6. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan. Producto(s) sustituto(s): Indique. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2.

mayorista. minorista.6. Internet. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3.6. Local comercial.5.3.2. estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios.8. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución.1. 3. etc.6. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva. Ej. 3.7. encargo. intermediario. Señale el precio en que estima ofrecer su producto. Nº 1 2 3 Productos Precio 3. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad. 3. Comercialización. consumidor). Página 5 de 15 . Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor..Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3.6. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar. Precios. 3. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto.

Precise dónde se encuentran. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece. Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3.11.10. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4. Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar. o diagramas de bloques.1. 3. que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito. Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso. 4. mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto. Ingeniería del Proyecto. desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado.9. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 . Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones.

Desperdicios del proceso productivo. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos. Página 7 de 15 . Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto. con los productos y subproductos. Producto s 4.2. Total Costo BsF. que en él se originan. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF.3.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4.

6. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. en el caso de maquinaria y equipos usados. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas. elaboración de productos. 4. Proveedores de Materia Prima.4. Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima. control de calidad. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento. servicios auxiliares. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial. Página 8 de 15 . Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. la cual es establecida por los fabricantes o peritos. Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. envase y empaque. almacenamiento e intercomunicación.5.

etc. para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI..). Por lo general. a tal cantidad de maquinarias. Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados. Página 9 de 15 . o modernización. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación. 6. La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada. al 100% de capacidad. Descripción del Proyecto Productivo propuesto. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período. etc. (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual. y a medida que transcurre el tiempo. la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja. es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. La capacidad instalada de producción o prestación. por ejemplo 30%. inversión y costos de producción. equipos y herramientas. es decir. mano de obra. mano de obra. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. materia primas. ya que en este caso la evaluación no sería realista. dados todos los recursos disponibles (equipos. Se parte del principio de que.

F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs. ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. 7. Cuando una PYMI emprende un proyecto. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren. determinar el tiempo de recuperación. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto. Monto Bs. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. Inversión y Financiamiento. Para lograrlo. Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto. espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes.F Página 10 de 15 . las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes.

F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs. Monto Bs. Monto Bs.F .F Total Maquinaria y Equipos Bs.F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs. Monto Bs. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F IVA 9% Bs.F IVA 9% Bs.F IVA 9% Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs. Monto Bs.F IVA 9% Bs. Reparación o Ampliación Bs. Reparación o Ampliación Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F Total Construcción.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs.F Sub-Total Construcción.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.

F Sub-Total Materias Primas Bs.F Total Materias Primas Bs.F IVA 9% Bs.F Precio Unid.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs. Monto Bs.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 .F Precio Unid. Monto Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid. Monto Bs.

F 8.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs.F Aportes Propios Bs. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso. necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs.F Página 13 de 15 .F Financiamiento Bs.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs. Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs. Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo.F Monto Total Bs. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs.F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs. Plan de Inversiones.

juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. mercados de intercambio solidario. 9. de forma directa o indirecta se relaciona. Compromiso Social y Ambiental 9.2.F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9.1. apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI. Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños. adulto mayor. entre otras).

Página 15 de 15 . relativo a los Deberes del INAPYMI. tome en cuenta. numeral 6.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos. su relación con el ambiente que lo rodea. se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación. Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social. 9. que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. es decir. en forma suficiente. permitiendo evitarlas. Con esto se busca estudiar. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. en su Articulo 6°. por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. atenuarlas o compensarlas.3. para su inserción activa en el desarrollo de la misma.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social ANEXOS Página 16 de 15 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful