Manual Proyectos INAPYMI-1

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

Av. Francisco de Miranda, Torre Europa, Piso 1, Campo CLaro. Caracas - Venezuela. Telf. Master: (0212) 9051911• Central: 9051971 / 9051972 • Fax: (0212) 9051967 / 0800-INAPYMI (0800-462.7964). www.inapymi.gov.ve

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Insumos y Maquinarias 4. Balance de materiales 4. Actividad económica 1. Nombre del Proyecto 2.4. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad.2.2.3. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .8.2.1.10.1. Dirección PYMI 1.1. Desperdicios del proceso productivo 4. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3. Precios 3. Producto (s) sustituto (s) 3. Cadenas productivas 3. Periodo Operacional Estimado 4.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág. juventud) 9. 1. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1.10. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1. Croquis a mano alzada 2.6.3. Descripción del proceso productivo 4.2. Sector Económico 2. COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9. Condiciones de venta 3.7. 9. Productos ofrecidos por los competidores 4.8.6. Tipo de Proyecto 2. Proveedores de Materia Prima. Aporte solicitado en Bs. Existencia y ubicación de competidores 3.4.6. Rif / Cédula de Identidad 1.7. adulto mayor. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6.5 . INGENIERIA DEL PROYECTO 4.5. RESUMEN DEL PROYECTO 2. Objetivo General 2. Distribución 3. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. 3.6.3. Características Físicas del Producto 3.Dirección de habitación 1. Ubicación Geográfica del Proyecto 2.4.9.3. Clientes o usuarios potenciales 3.2.6.1. Canales de distribución 3.3.4.3. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5.9. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7.6.2. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3.5.1. Comercialización 3. Domicilio Legal 1. PLAN DE INVERSIONES 9.1. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3.5. Nombre o Razón Social 1.11. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3.6. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños.

Manufactura. parroquia y estado.5. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios.8.1. 1. 1. Identificación del Solicitante 1. así como los correos electrónicos. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI. electricidad. textil. etc. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural. distinta a los socios de la PYMI. estableciendo municipio. 1. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto.) 1. así como su correo electrónico. así como sus correos electrónicos. Página 3 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1.6. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. 1. Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI.3. 1. Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción. (Ejemplo: Artesanal. 1. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural. 1. construcción.10. estado y punto de referencia. parroquia.2. Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario. carpintería.4.7. 1. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad). Comercio. señalando municipio. Servicio y/o Turismo).9.

transformación y comercialización hasta el consumidor final.2. donde participan los productores.) o no perecederas (prendas de vestir. Aspectos de la Comercialización 3. parroquia. Aporte solicitado en Bs. entre otros aspectos. etc. municipio.) 3.4. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente.5. quesos. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior.3. 2. Página 4 de 15 . bloques. Producto(s) sustituto(s): Indique. los proveedores de materia prima nacional o importada. 2.2.3. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. mayoristas y minoristas.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI. canales de distribución.1. colocando además puntos de referencias. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan. 3. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo.4. Resumen del Proyecto 2.1.6. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2. 2. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2. 3. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad. Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar. etc. el aspecto de distribución. muebles. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2. 3. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción. mediante un croquis a mano alzada. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo.

Precios.1. Nº 1 2 3 Productos Precio 3. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva. 3.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Ej.7.3.6. encargo. Internet.6. consumidor). Señale el precio en que estima ofrecer su producto. intermediario.8. 3.. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad. Comercialización. 3.2. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto. estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios. mayorista. Local comercial.5.6. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución.6. etc. Página 5 de 15 . minorista. 3. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3. Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor.

que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. 3. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. 4. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4.9. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 . desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones. Ingeniería del Proyecto. mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto.1. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo. Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar. Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso.10. Precise dónde se encuentran. o diagramas de bloques. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece.11.

Total Costo BsF. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF. Página 7 de 15 . con los productos y subproductos. Desperdicios del proceso productivo. Producto s 4.3.2. Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto. que en él se originan.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento. control de calidad.5. Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima. Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. Página 8 de 15 . en el caso de maquinaria y equipos usados. la cual es establecida por los fabricantes o peritos. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica. servicios auxiliares. envase y empaque. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. almacenamiento e intercomunicación.4. Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones. elaboración de productos. 4. Proveedores de Materia Prima. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas.6.

La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. Página 9 de 15 . (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. mano de obra. Se parte del principio de que. en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual. dados todos los recursos disponibles (equipos. materia primas. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI. es decir. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja.. Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual. 6. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. y a medida que transcurre el tiempo. Descripción del Proyecto Productivo propuesto. a tal cantidad de maquinarias. inversión y costos de producción. La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada. Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados. por ejemplo 30%. Por lo general.). es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. al 100% de capacidad. La capacidad instalada de producción o prestación. para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. mano de obra. o modernización. etc. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. ya que en este caso la evaluación no sería realista. etc. equipos y herramientas.

ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. determinar el tiempo de recuperación.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes. Monto Bs. 7. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. Inversión y Financiamiento. Para lograrlo. las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren.F Página 10 de 15 . espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto. Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto. Cuando una PYMI emprende un proyecto.F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs.

F IVA 9% Bs. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F . Monto Bs.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs.F IVA 9% Bs. Monto Bs.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F Total Construcción.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs.F IVA 9% Bs.F Total Maquinaria y Equipos Bs. Reparación o Ampliación Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. Monto Bs. Reparación o Ampliación Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Utensilios y herramientas menores Bs. Monto Bs.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Construcción.

Monto Bs.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs. Monto Bs.F Precio Unid.F Precio Unid.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 .F Sub-Total Materias Primas Bs. Monto Bs.F Total Materias Primas Bs.F IVA 9% Bs.

Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs.F Financiamiento Bs.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs.F Aportes Propios Bs. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva.F 8. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo.F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs. necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto. Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción.F Página 13 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs.F Monto Total Bs.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs. Plan de Inversiones.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs.

F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9.1. juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 . Compromiso Social y Ambiental 9. Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños. apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales. mercados de intercambio solidario. entre otras).Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI. de forma directa o indirecta se relaciona.2. adulto mayor. 9.

en su Articulo 6°. es decir. que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. 9. su relación con el ambiente que lo rodea.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos. Con esto se busca estudiar. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. Página 15 de 15 . en forma suficiente. permitiendo evitarlas. numeral 6. relativo a los Deberes del INAPYMI. por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento. se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación. tome en cuenta. Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social. atenuarlas o compensarlas. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. para su inserción activa en el desarrollo de la misma.3.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social ANEXOS Página 16 de 15 .

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