Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

Av. Francisco de Miranda, Torre Europa, Piso 1, Campo CLaro. Caracas - Venezuela. Telf. Master: (0212) 9051911• Central: 9051971 / 9051972 • Fax: (0212) 9051967 / 0800-INAPYMI (0800-462.7964). www.inapymi.gov.ve

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Croquis a mano alzada 2.1.1. Actividad económica 1. Características Físicas del Producto 3.2.1. Precios 3.2. 1.3.7.6.3. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1. Balance de materiales 4. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5.1. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3. Sector Económico 2. Dirección PYMI 1.6. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7.9. Productos ofrecidos por los competidores 4. Cadenas productivas 3.3.1. Desperdicios del proceso productivo 4. adulto mayor.8.4. Rif / Cédula de Identidad 1.6. Descripción del proceso productivo 4. PLAN DE INVERSIONES 9. Proveedores de Materia Prima. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1.6.3. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1.3.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág.6. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3.4.4. Objetivo General 2. Nombre o Razón Social 1. Canales de distribución 3.5 . Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad. Periodo Operacional Estimado 4. Aporte solicitado en Bs.5.5. Condiciones de venta 3.10. 9.2. Comercialización 3.6. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3. 3.2. COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9. Producto (s) sustituto (s) 3. Ubicación Geográfica del Proyecto 2.4. Domicilio Legal 1.8.7.10.1. RESUMEN DEL PROYECTO 2.2. juventud) 9. INGENIERIA DEL PROYECTO 4.5. Tipo de Proyecto 2. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .6. Clientes o usuarios potenciales 3. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños. Nombre del Proyecto 2. Insumos y Maquinarias 4. Existencia y ubicación de competidores 3.2.9.Dirección de habitación 1.3. Distribución 3.11.

Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción. distinta a los socios de la PYMI. Servicio y/o Turismo).5.) 1. parroquia y estado. 1. construcción. electricidad. Comercio.3. estado y punto de referencia. Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI. 1.1.10. Identificación del Solicitante 1. 1. así como los correos electrónicos.2. 1. Página 3 de 15 . (Ejemplo: Artesanal. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad). Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario. 1.9. carpintería. etc.4.7. 1.8. parroquia. 1. Manufactura. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI. así como su correo electrónico. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural. así como sus correos electrónicos.6. estableciendo municipio. textil. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural. señalando municipio. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios. 1.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2.3. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo. mayoristas y minoristas.1. Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar.4. donde participan los productores. Aporte solicitado en Bs.2. etc. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior. 3. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad. mediante un croquis a mano alzada.1. los proveedores de materia prima nacional o importada. 2. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando. municipio. Producto(s) sustituto(s): Indique. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente. 3. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. transformación y comercialización hasta el consumidor final.) o no perecederas (prendas de vestir. entre otros aspectos. 3.4. muebles.2.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2.) 3.3. bloques. 2. quesos. Aspectos de la Comercialización 3. Resumen del Proyecto 2.6.5. canales de distribución. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan. parroquia. colocando además puntos de referencias. etc. 2. el aspecto de distribución. Página 4 de 15 .

3. Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor. Página 5 de 15 . 3. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva. etc.6. Internet.6. encargo.7. minorista.6.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. mayorista.2. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución. Señale el precio en que estima ofrecer su producto. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto.6. Nº 1 2 3 Productos Precio 3. 3.5. Local comercial. 3. Comercialización. estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar. intermediario. 3.1. consumidor). Precios.. Ej. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad.8.

Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo. o diagramas de bloques. Precise dónde se encuentran. que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito. 3.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda.11. desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 . Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece. mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones.9. Ingeniería del Proyecto.1. Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar.10. 4.

2. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF. Desperdicios del proceso productivo. Total Costo BsF. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos.3. Producto s 4. con los productos y subproductos.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4. Página 7 de 15 . Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto. que en él se originan.

6. almacenamiento e intercomunicación. Proveedores de Materia Prima. elaboración de productos. Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. servicios auxiliares. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas.4. envase y empaque. la cual es establecida por los fabricantes o peritos. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica. control de calidad. 4. Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. Página 8 de 15 . Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. en el caso de maquinaria y equipos usados.5.

). La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada.. es decir. en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual. es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación. Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados. etc. (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. inversión y costos de producción. Se parte del principio de que. al 100% de capacidad. La capacidad instalada de producción o prestación. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período. Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto. a tal cantidad de maquinarias. o modernización. mano de obra. equipos y herramientas. materia primas. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. dados todos los recursos disponibles (equipos. Descripción del Proyecto Productivo propuesto. y a medida que transcurre el tiempo. Página 9 de 15 . para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. etc. por ejemplo 30%. 6. ya que en este caso la evaluación no sería realista. mano de obra. Por lo general.

Para lograrlo. 7. Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto. Cuando una PYMI emprende un proyecto.F Página 10 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes. determinar el tiempo de recuperación. Monto Bs. ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. Inversión y Financiamiento.F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren. las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Construcción.F IVA 9% Bs. Reparación o Ampliación Bs. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Construcción. Reparación o Ampliación Bs.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F .F IVA 9% Bs.F Total Maquinaria y Equipos Bs.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs. Monto Bs.F IVA 9% Bs. Monto Bs. Monto Bs.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs. Monto Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.

Monto Bs.F Precio Unid.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 .F Precio Unid.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid. Monto Bs.F Total Materias Primas Bs. Monto Bs.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Materias Primas Bs.

Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva.F Financiamiento Bs. necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto.F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs.F 8.F Monto Total Bs.F Página 13 de 15 . Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso. Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción. Plan de Inversiones.F Aportes Propios Bs.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs.

Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI. entre otras). 9.F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9. Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños.1.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales.2. de forma directa o indirecta se relaciona. juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 . Compromiso Social y Ambiental 9. adulto mayor. mercados de intercambio solidario.

que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social. para su inserción activa en el desarrollo de la misma. por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento. permitiendo evitarlas. en forma suficiente. es decir. numeral 6. Con esto se busca estudiar. su relación con el ambiente que lo rodea. 9. relativo a los Deberes del INAPYMI.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. Página 15 de 15 . se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación. en su Articulo 6°. tome en cuenta. atenuarlas o compensarlas.3.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social ANEXOS Página 16 de 15 .

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