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Manual Proyectos INAPYMI-1

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Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

Av. Francisco de Miranda, Torre Europa, Piso 1, Campo CLaro. Caracas - Venezuela. Telf. Master: (0212) 9051911• Central: 9051971 / 9051972 • Fax: (0212) 9051967 / 0800-INAPYMI (0800-462.7964). www.inapymi.gov.ve

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1. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3. Productos ofrecidos por los competidores 4.7.1. Objetivo General 2.9.2. COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9. Desperdicios del proceso productivo 4. Cadenas productivas 3. Características Físicas del Producto 3.3. Croquis a mano alzada 2. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7. Comercialización 3. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1.Dirección de habitación 1.4. Canales de distribución 3. Clientes o usuarios potenciales 3.5. Periodo Operacional Estimado 4.5.2. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8.4.7.6.2. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1.4. Tipo de Proyecto 2.5. Balance de materiales 4.1. INGENIERIA DEL PROYECTO 4. 9.6.8.3. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad.6. Sector Económico 2. juventud) 9.1. RESUMEN DEL PROYECTO 2.6. Ubicación Geográfica del Proyecto 2.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág.11.8. Rif / Cédula de Identidad 1. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3. Nombre o Razón Social 1.10. Aporte solicitado en Bs. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .1. Producto (s) sustituto (s) 3.3.3. Precios 3.6. Dirección PYMI 1. Proveedores de Materia Prima. Descripción del proceso productivo 4. Existencia y ubicación de competidores 3. Insumos y Maquinarias 4.6. Nombre del Proyecto 2. Condiciones de venta 3.1.5 . IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. Distribución 3. 3. PLAN DE INVERSIONES 9.9. Domicilio Legal 1.6. Actividad económica 1.3. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños.1. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3. adulto mayor.4.10.2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6.3.2.

1.7. 1.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1. textil. Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción. (Ejemplo: Artesanal.8. Manufactura. etc. carpintería. estado y punto de referencia. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. señalando municipio. 1. 1. parroquia. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto.10. 1. distinta a los socios de la PYMI.4.6.2. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI. Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI. 1. construcción. así como su correo electrónico. Comercio. 1. así como los correos electrónicos. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural.1. parroquia y estado.9. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad). 1.) 1. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural.5. Página 3 de 15 . Servicio y/o Turismo). estableciendo municipio. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios. Identificación del Solicitante 1. así como sus correos electrónicos. Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario. electricidad. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI.3.

3. mayoristas y minoristas. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. el aspecto de distribución. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo.1. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando. Aporte solicitado en Bs. muebles.1.5. municipio. bloques. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente.) o no perecederas (prendas de vestir.4. Resumen del Proyecto 2.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI. etc.2. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2. 2. etc. 2. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo. mediante un croquis a mano alzada. Página 4 de 15 . donde participan los productores. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan. entre otros aspectos. quesos. 3.3.2. Producto(s) sustituto(s): Indique.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción. transformación y comercialización hasta el consumidor final. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto. 2. Aspectos de la Comercialización 3. parroquia. Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar. canales de distribución. 3. los proveedores de materia prima nacional o importada.4. 3.6. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2. colocando además puntos de referencias.) 3.

Página 5 de 15 . Ej. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar. mayorista. minorista. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto. Señale el precio en que estima ofrecer su producto.1. encargo.8. 3. Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor. 3.6.2. etc. Precios.. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3.6.3. 3. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución. Nº 1 2 3 Productos Precio 3.6.5. Comercialización. estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. consumidor).7. intermediario. Internet. Local comercial. 3. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva.6.

Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo. que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. 4.10. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece. 3. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 . desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda.1. o diagramas de bloques.9. Precise dónde se encuentran. Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso.11. mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto. Ingeniería del Proyecto.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar.

Total Costo BsF. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos. Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto.2. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF. Desperdicios del proceso productivo. que en él se originan. con los productos y subproductos.3. Producto s 4. Página 7 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4.

Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. control de calidad. Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento.4. Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. Proveedores de Materia Prima. envase y empaque. servicios auxiliares. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. Página 8 de 15 . en el caso de maquinaria y equipos usados. 4.5. la cual es establecida por los fabricantes o peritos. almacenamiento e intercomunicación. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas. elaboración de productos.6. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica.

6. La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual. (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. Descripción del Proyecto Productivo propuesto. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto. etc. materia primas. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. mano de obra. la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja. Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados. La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período. Se parte del principio de que. es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. La capacidad instalada de producción o prestación. Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual.. Por lo general. a tal cantidad de maquinarias. para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). Página 9 de 15 . ya que en este caso la evaluación no sería realista. mano de obra.). por ejemplo 30%. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. al 100% de capacidad.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. etc. equipos y herramientas. inversión y costos de producción. es decir. dados todos los recursos disponibles (equipos. y a medida que transcurre el tiempo. o modernización.

espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes. Cuando una PYMI emprende un proyecto.F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren. ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. 7.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes. Monto Bs. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto. Inversión y Financiamiento.F Página 10 de 15 . Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto. determinar el tiempo de recuperación. Para lograrlo.

Monto Bs.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs.F IVA 9% Bs.F IVA 9% Bs. Monto Bs. Reparación o Ampliación Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F IVA 9% Bs.F Total Construcción.F Total Utensilios y herramientas menores Bs. Reparación o Ampliación Bs.F Sub-Total Construcción.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Total Maquinaria y Equipos Bs.F . Monto Bs.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs. Monto Bs.F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.

Monto Bs.F Total Materias Primas Bs.F Sub-Total Materias Primas Bs. Monto Bs.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid.F Precio Unid.F Precio Unid.F IVA 9% Bs.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 . Monto Bs.

Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción.F Monto Total Bs.F Página 13 de 15 . necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto.F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs. Plan de Inversiones.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso.F 8.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs.F Financiamiento Bs. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo. Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs.F Aportes Propios Bs.

apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales.2.1. 9. juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 .F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9. mercados de intercambio solidario.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. entre otras). Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños. de forma directa o indirecta se relaciona. Compromiso Social y Ambiental 9. adulto mayor. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI.

Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social. permitiendo evitarlas. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. su relación con el ambiente que lo rodea.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos. 9. para su inserción activa en el desarrollo de la misma. es decir. que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. relativo a los Deberes del INAPYMI. en forma suficiente. Con esto se busca estudiar. se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación.3. en su Articulo 6°. Página 15 de 15 . Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. tome en cuenta. numeral 6. atenuarlas o compensarlas. por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social ANEXOS Página 16 de 15 .

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