Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

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COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9.5. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1. adulto mayor. Objetivo General 2.8.3.4. Distribución 3. Condiciones de venta 3. Clientes o usuarios potenciales 3. Existencia y ubicación de competidores 3.5.6. Productos ofrecidos por los competidores 4. Desperdicios del proceso productivo 4.5 .2. Aporte solicitado en Bs. Ubicación Geográfica del Proyecto 2. RESUMEN DEL PROYECTO 2.6.11. Producto (s) sustituto (s) 3. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5. Cadenas productivas 3. Periodo Operacional Estimado 4. Domicilio Legal 1. INGENIERIA DEL PROYECTO 4. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .1. PLAN DE INVERSIONES 9.2.9. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3.1. 1. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3. Canales de distribución 3.3.8.4. Insumos y Maquinarias 4. Tipo de Proyecto 2. Proveedores de Materia Prima.3. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1.2. Croquis a mano alzada 2.7. juventud) 9. 3.5.Dirección de habitación 1. Actividad económica 1.3.6. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8.2. Nombre o Razón Social 1. Rif / Cédula de Identidad 1.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág. Sector Económico 2.10. Nombre del Proyecto 2. Balance de materiales 4.1. Dirección PYMI 1.7.3.6.6. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3.1.6.1. Características Físicas del Producto 3.10.6.2.4.2.4. Comercialización 3. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3. 9. Descripción del proceso productivo 4. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1.3.9.1. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7. Precios 3. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6.

1. Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario. señalando municipio. construcción. distinta a los socios de la PYMI. Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI. parroquia. así como su correo electrónico.3. Página 3 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1. así como los correos electrónicos. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI. carpintería.4. 1. Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción.10. estado y punto de referencia.6. 1. 1. Manufactura.2. Servicio y/o Turismo). 1. parroquia y estado. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad).9. (Ejemplo: Artesanal.) 1. Comercio. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios.5.7. estableciendo municipio.8. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. textil. electricidad. Identificación del Solicitante 1. 1. 1.1. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI. etc. 1. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural. así como sus correos electrónicos.

el aspecto de distribución. mayoristas y minoristas. bloques. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior.) o no perecederas (prendas de vestir.3.3. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo. Aporte solicitado en Bs. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción.6. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. donde participan los productores. transformación y comercialización hasta el consumidor final. Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2.1. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2. Página 4 de 15 . Aspectos de la Comercialización 3.5. etc.4. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2. entre otros aspectos. 3. 2.2. municipio. mediante un croquis a mano alzada.4. los proveedores de materia prima nacional o importada. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo. canales de distribución. parroquia.2. 2. 3. quesos. Producto(s) sustituto(s): Indique.1. 2. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando. colocando además puntos de referencias. etc. muebles.) 3. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan. 3. Resumen del Proyecto 2.

Ej. Internet. 3.6.1.3. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3.8. mayorista. Comercialización.5. 3. etc. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva. encargo..Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución. intermediario. minorista.6.6. Precios. consumidor). Local comercial. 3.2. estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar. Página 5 de 15 . Nº 1 2 3 Productos Precio 3. Señale el precio en que estima ofrecer su producto. Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor.6.7. 3.

mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo. Precise dónde se encuentran. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda. desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4. o diagramas de bloques. Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. Ingeniería del Proyecto.1. 4. Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones.9. 3.11. que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito. Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso.10. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 .

Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos. Total Costo BsF. Desperdicios del proceso productivo.3. Producto s 4. Página 7 de 15 . que en él se originan. con los productos y subproductos.2.

4. Proveedores de Materia Prima. la cual es establecida por los fabricantes o peritos.5. Página 8 de 15 . almacenamiento e intercomunicación. elaboración de productos.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. envase y empaque.4. Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. servicios auxiliares. control de calidad. en el caso de maquinaria y equipos usados. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas. Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento. Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial.6. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica.

la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja. es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. dados todos los recursos disponibles (equipos. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI. La capacidad instalada de producción o prestación. La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. materia primas. equipos y herramientas. inversión y costos de producción.).Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. o modernización. etc. 6. a tal cantidad de maquinarias. Se parte del principio de que. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. Descripción del Proyecto Productivo propuesto. Por lo general. La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada. Página 9 de 15 . en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual. Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. mano de obra. para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). al 100% de capacidad. Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual. por ejemplo 30%. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto. etc. ya que en este caso la evaluación no sería realista. es decir. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período.. mano de obra. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. y a medida que transcurre el tiempo. Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados.

Cuando una PYMI emprende un proyecto. Inversión y Financiamiento. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto.F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren. ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo. Monto Bs. 7. las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes. Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto.F Página 10 de 15 . Para lograrlo. determinar el tiempo de recuperación.

F IVA 9% Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F IVA 9% Bs.F .F IVA 9% Bs.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.F Total Maquinaria y Equipos Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F Total Construcción. Monto Bs. Monto Bs. Monto Bs. Monto Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F IVA 9% Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Sub-Total Construcción. Reparación o Ampliación Bs. Reparación o Ampliación Bs.F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.

F Total Materias Primas Bs.F Precio Unid. Monto Bs.F Precio Unid. Monto Bs.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs. Monto Bs.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Materias Primas Bs.

F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs. Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs. Plan de Inversiones.F Aportes Propios Bs. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs.F 8. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo.F Página 13 de 15 .F Financiamiento Bs.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva.F Monto Total Bs. necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs. Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción.

1. adulto mayor.F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9. mercados de intercambio solidario. 9. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI. entre otras). de forma directa o indirecta se relaciona. Compromiso Social y Ambiental 9. apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 .2. Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños.

es decir. en forma suficiente. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. relativo a los Deberes del INAPYMI. tome en cuenta.3. Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos. permitiendo evitarlas. Página 15 de 15 . numeral 6. Con esto se busca estudiar. 9. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. su relación con el ambiente que lo rodea. que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. para su inserción activa en el desarrollo de la misma. atenuarlas o compensarlas. en su Articulo 6°. por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento. se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación.

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