Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social

Av. Francisco de Miranda, Torre Europa, Piso 1, Campo CLaro. Caracas - Venezuela. Telf. Master: (0212) 9051911• Central: 9051971 / 9051972 • Fax: (0212) 9051967 / 0800-INAPYMI (0800-462.7964). www.inapymi.gov.ve

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11. ASPECTOS DE LA COMERCIALIZACIÓN 3. IDENTIFICACIÓN DEL SOLICITANTE 1. Teléfono/correo electrónico de una persona contacto 1.3. Precios 3.7. Desperdicios del proceso productivo 4.3.3.5. Comercialización 3.7.8. RESUMEN DEL PROYECTO 2.3.3.6. Canales de distribución 3. Señalar si el producto es un bien durable o no durable 3.1. Cadenas productivas 3. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ESTIMADA 7. Existencia y ubicación de competidores 3. Teléfono/correo electrónico de la unidad de producción 1.6.2. Ubicación Geográfica del Proyecto 2. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad. Condiciones de venta 3. Periodo Operacional Estimado 4. Satisfacción de una necesidad de la comunidad 3. Características Físicas del Producto 3. Rif / Cédula de Identidad 1.1.2. Sector Económico 2.10. Nombre del Proyecto 2.6.5. Distribución 3. Aporte solicitado en Bs.2.2.1. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial 5. Actividad económica 1.8. Nombre o Razón Social 1.Dirección de habitación 1.6. Teléfono/correo electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción 1. 3. INGENIERIA DEL PROYECTO 4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO PROPUESTO 6. Producto (s) sustituto (s) 3. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9 12 13 13 13 14 Página 2 de 15 .2.4.1.6.4. Dirección PYMI 1.9.4. juventud) 9. Fortalecimiento Social Vinculado a la Población Vulnerable (niños.3. 1. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 8. Domicilio Legal 1. Objetivo General 2.6.1. adulto mayor. Croquis a mano alzada 2. COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL 9. Insumos y Maquinarias 4.4.5. Proveedores de Materia Prima.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Pág. PLAN DE INVERSIONES 9.1. Descripción del proceso productivo 4.5 . 9.9. Productos ofrecidos por los competidores 4.2.6. Clientes o usuarios potenciales 3. Balance de materiales 4. Tipo de Proyecto 2. Productos y/o servicios existentes en el mercado 3.10.

1. Servicio y/o Turismo). Página 3 de 15 . textil. Actividad Económica: Definir de forma clara la actividad económica a la que se dedica la PYMI. 1. electricidad. etc. parroquia. de acuerdo a como aparece en el documento legal (Acta Constitutiva o Cédula de identidad). construcción. Comercio. Rif / Cédula de Identidad: Colocar el número de RIF de la PYMI o cédula de identidad de la persona natural. 1. Dirección PYMI: Colocar la dirección exacta donde estará ubicada la PYMI.9. (Ejemplo: Artesanal. estado y punto de referencia.2. Teléfonos / Correo Electrónico de cada uno de los socios de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de cada uno de los socios.8. así como su correo electrónico.1. Sector Económico: Establecer a qué sector de la economía pertenece la actividad económica que desarrollará la PYMI (Agropecuario.4. así como los correos electrónicos. Domicilio Legal: Indicar el domicilio legal exacto de la PYMI.5. 1. Teléfonos / Correo Electrónico de una persona contacto: Establecer los números telefónicos fijos de habitación y móviles de alguna persona contacto. distinta a los socios de la PYMI. Dirección de habitación: Colocar la dirección exacta de habitación de cada uno de los socios de la unidad de producción. parroquia y estado. carpintería.7.10.) 1. estableciendo municipio. 1.3.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social MANUAL BÁSICO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS DESTINADOS A LAS PYMIS 1.6. Manufactura. Nombre o Razón Social: Señalar el nombre o razón social de la PYMI o persona natural. 1. Teléfonos / Correo Electrónico de la unidad de producción: Establecer los números telefónicos fijos y móviles de ubicación de la Unidad de producción. Identificación del Solicitante 1. 1. así como sus correos electrónicos. señalando municipio. 1.

parroquia. canales de distribución.3. 3. Señalar si el producto es un bien durable o no durable: Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan.1.: Señalar el monto que requerirá por parte del INAPYMI. Objetivo General: Fin y/o propósito general del proyecto ¿Qué queremos lograr? 2. quesos. 3. Croquis a mano alzada: Detalle la ubicación geográfica del proyecto a la que se refiere el numeral anterior. muebles. el aspecto de distribución.3.2. Tipo de Proyecto: Señale si es un proyecto nuevo. cuáles productos existentes en el mercado pueden ser sustitutos del producto que se está ofreciendo. una ampliación y/o consolidación de un proyecto ya existente.) o no perecederas (prendas de vestir. bloques. mediante un croquis a mano alzada. 2.4. donde participan los productores.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 2. entre otros aspectos.5. etc. transformación y comercialización hasta el consumidor final. Nombre del Proyecto: Escriba el nombre del proyecto 2. colocando además puntos de referencias. 3. los proveedores de materia prima nacional o importada. Características Físicas del producto: Describa detalladamente todos los atributos físicos que posee el producto que se está ofreciendo. Aporte solicitado en Bs. transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto. mayoristas y minoristas. 2. etc.6. municipio. entendida como el conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción.1.) 3. Ubicación Geográfica del Proyecto: Precise la localidad.4. Resumen del Proyecto 2. Aspectos de la Comercialización 3. Producto(s) sustituto(s): Indique. 2. estado donde piensa ejecutar el proyecto que está presentando.2. Página 4 de 15 . Cadenas productivas: Señale los elementos de la cadena productiva del producto que desea elaborar.

estableciendo a futuro la producción de bienes y/o servicios. Precios.6. Local comercial. Clientes o usuarios potenciales: describa las características de los clientes o ( ) Crédito a 60 días ( ) Contado ( ) Crédito a 90 días ( ) Consignación usuarios que se beneficiarán directamente de aquellos productos y/o servicios que se generen en la actividad productiva. 3. 3. Ej. encargo. Comercialización. Internet.1. Condiciones de venta: ( ) Crédito hasta 30 días ( ) Crédito a más de 90 días ( ) Otros: _______________ 3. mayorista. consumidor). intermediario.5.6..Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3.8.3. Señale el precio en que estima ofrecer su producto. Distribución: Explique las vías empleadas para la distribución. etc. Se define como precio el valor en términos monetarios que tiene un producto. Satisfacción de una necesidad de la comunidad: Se debe indicar como el proyecto cubre una necesidad de la comunidad. minorista. 3. Página 5 de 15 . Nº 1 2 3 Productos Precio 3.6.7.6. así como cuantificar las cantidades de los productos y servicios que se estiman fabricar o prestar.2. 3. Canales de Distribución: Describa la forma de agrupación o encadenamiento de los elementos que intervienen en la comercialización de los productos (Productor.

Existencia y ubicación de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurídica(s) que brindan un producto igual o similar.11. Precise dónde se encuentran. Ingeniería del Proyecto. o diagramas de bloques. Descripción del proceso productivo Se debe hacer una descripción del proceso productivo. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda.9. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor Nombre de competidor 4. dentro del siguiente cuadro: Página 6 de 15 .Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 3. Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y señale el precio que él ofrece. Productos y/o Servicios existentes en el mercado: Enuncie los productos que ofrecen los demás productores de bienes y /o servicios iguales o similares (sustitutivos. desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. 4. que tengan la misma funcionalidad) al producto que elaborará el solicitante de crédito. mediante la explicación del proceso productivo que define la ejecución del proyecto. Para la descripción del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones.1. 3. Nombre de competidor Ubicación de competidor 3. Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso.10.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social 4. que en él se originan.2. Cálculo de los costos unitarios Materias Procedencia primas (Nacional o requeridas importada) (c/u) Cantidad Requerida Unidades Costo Unitario BsF. Total Costo BsF. Producto s 4.3. Balance de materiales Se debe establecer un balance de las materias primas y otros insumos que entran a un proceso para cada producto. con los productos y subproductos. Desperdicios del proceso productivo. Para la elaboración de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes técnicos de rendimientos en el proceso y porcentaje de subproductos. Página 7 de 15 .

Insumos y Maquinarias Proveedores Materia prima.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Conteste las siguientes preguntas: ¿Produce desperdicios en el proceso productivo? En caso afirmativo precise: ¿Qué hace con el desperdicio? 4. envase y empaque. servicios auxiliares. Para establecerlo necesitamos conocer la vida útil de los equipos. Insumo o Maquinaria Procedencia (Nacional o Importada) Tiempo estimado de entrega por parte del proveedor Nombre Dirección Teléfono 4. 4. Periodo Operacional Estimado El periodo operacional se conoce como el período económico del proyecto o vida y es el tiempo que define todas las proyecciones.4. Distribución de la Maquinaria y Equipos en la Planta Industrial. la cual es establecida por los fabricantes o peritos.5. en el caso de maquinaria y equipos usados. Página 8 de 15 .6. La vida útil del proyecto se establece en forma práctica. Los planos de distribución sirven para establecer el tamaño y la localización de las áreas dedicadas a: recepción de materias primas. de acuerdo con la vida útil estimada de los equipos más costosos de la empresa y relacionarlo con el plazo el cual se estima pagar la totalidad de las cuotas del financiamiento. almacenamiento e intercomunicación. Proveedores de Materia Prima. control de calidad. elaboración de productos.

Así mismo debe mostrar los procesos que han sido automatizados. y a medida que transcurre el tiempo.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social La meta fundamental que se persigue es obtener la mejor relación entre espacio. al 100% de capacidad. en él se especificarán todos los cambios que sufre el proceso actual.. pudiendo comprometer la viabilidad financiera del proyecto. mano de obra. o modernización. Descripción de la Capacidad de Producción Estimada. Es recomendable no sobreestimar la capacidad de producción o prestación de la unidad. Por lo general. inversión y costos de producción. logrando reflejar de algún modo el impacto que tendrá la ejecución del proyecto dentro de la PYMI. equipos y herramientas.). es la cantidad de bienes o servicios que pueden ser realizados tomando en cuenta la combinatoria de factores de producción presentes en la unidad productiva. Partiendo del número de bienes o de servicios a producir o prestar por la unidad económica se estima la capacidad mensual y anual. materia primas. ya que en este caso la evaluación no sería realista. Página 9 de 15 . a tal cantidad de maquinarias. (Anexar plano o bosquejo de la distribución de las maquinarias) 5. La capacidad instalada corresponde con el valor máximo posible de producción en un determinado período. debe producirse determinada cantidad de bienes o servicios. La evaluación de este punto se realiza a partir del análisis de los aspectos técnicos señalados en el proyecto. la capacidad utilizada al principio del proyecto será baja. etc. para dar un contraste con la descripción del proceso actual (Si la empresa se está instalando debe explicar solamente su ingeniería de proyectos). por ejemplo 30%. etc. 6. mano de obra. dados todos los recursos disponibles (equipos. es decir. La capacidad utilizada de la empresa en el primer año será menor a la capacidad instalada. Se parte del principio de que. Este aspecto es obligatorio al realizar una ampliación. La capacidad instalada de producción o prestación. la capacidad se irá incrementando debido a que la organización va adquiriendo mayor experiencia dentro del mercado. Descripción del Proyecto Productivo propuesto.

Monto Bs.F Compra de Inmuebles Terreno Galpón Local Comercial Total Compra de Inmuebles Bs. 7.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Ejemplo 1 (Caso de instalación): Capacidad Máxima Instalada Anual 100% Productos (Identifique) Unidad de medida Capacidad a utilizar (Anual) % Año 1 % Año 2 % Año 3 % Año 4 % % % % Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Ejemplo 2 (Caso de ampliación): En los casos de ampliación los porcentajes expresados en el ejemplo anterior variarán dependiendo de los niveles de producción ya existentes. Inversión y Financiamiento. ACTIVOS FIJOS Descripción Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. determinar los costos asociados al arranque del proyecto. determinar el tiempo de recuperación.F Página 10 de 15 . espera recuperar su inversión y además obtener un beneficio adicional en un lapso predeterminado de tiempo. planificar los recursos en el momento cronológico en que se requieren. Para lograrlo. Se precisa determinar el monto y duración de la inversión requerida para comenzar las operaciones del proyecto. ha definido un objetivo de producción que esta relacionado con la capacidad instalada seleccionada y el monto de inversión el cual deberá ser aportado al inicio del proyecto. las fuentes de financiamiento que se utilizarán y evaluar las disposiciones legales y fiscales vigentes. Cuando una PYMI emprende un proyecto.

F IVA 9% Bs. Reparación o Ampliación Bs.F Total Mobiliario y equipos de oficina Bs. Reparación o Ampliación Bs. Reparación o Ampliación Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Utensilios y herramientas menores Bs. Monto Bs.F IVA 9% Bs.F Descripción Mobiliario y equipos de oficina Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F Total Construcción. Monto Bs. Monto Bs.F Sub-Total Construcción.F Total Maquinaria y Equipos Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Descripción Construcción.F IVA 9% Bs.F Sub-Total Maquinaria y Equipos Bs.F Total Utensilios y herramientas menores Bs.F Descripción Utensilios y herramientas menores Unid Procedencia Cantidad Precio Unid.F .F TOTAL ACTIVOS FIJOS Bs.F IVA 9% Bs.F Descripción Maquinaria y Equipos Unid Procedencia Cantidad Precio Unid. Monto Bs.F Página 11 de 15 Sub-Total Mobiliario y equipos de oficina Bs.

F IVA 9% Bs. Monto Bs.F Descripción Mano de Obra Directa (3 meses) Unid Cantidad Página 12 de 15 . Monto Bs.F Sub-Total Materias Primas Bs.F Total Materias Primas Bs. Monto Bs.F Precio Unid.F Precio Unid.F Descripción Gastos Operativos (3 meses) Alquiler Electricidad Agua Teléfono Impuesto Municipal Bomberos Municipales Materiales de Oficina Materiales de Limpieza Mantenimiento y Reparaciones Gas Servicios de Contabilidad Otros Unid Cantidad Total Servicios Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social CAPITAL DE TRABAJO Descripción Materias Primas (3 meses) Unid Cantidad Precio Unid.

F 8.F Prestaciones y otros Beneficios (35%) Total Mano de Obra Directa Mensual Bs.F Financiamiento Bs.F Capital de Trabajo Materia Prima (Tres meses) Servicios (Tres meses) Mano de Obra Directa (Tres meses) Total Capital de Trabajo Bs.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Sub-Total Mano de Obra Directa Bs. Reparación o Ampliación Maquinaria y Equipos Utensilios y herramientas menores Mobiliario y equipos de oficina Total Activos Fijos Bs.F Monto Total Bs. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversión trabajo.F TOTAL CAPITAL TRABAJO TRIMESTRAL Bs. Se divide en inversión fija y capital de PLAN DE INVERSIÓN Descripción Activos Fijos Compra de Inmuebles Construcción. El plan de inversiones está integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso.F Total Mano de Obra Directa Trimestral Bs. Plan de Inversiones. necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto.F Página 13 de 15 .F Aportes Propios Bs.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social Total Proyecto Bs. adulto mayor.1.F Cálculo de Ingresos por Venta 30% Product o Precio de Venta Ingreso Máximo Anual Año 1 40% Año 2 50% Año 3 60% Año 4 70% Año 5 80% Año 6 90% Año 7 100% Año 8 Total Ingresos Anuales Total Ingreso Mensual Descripción Materia Prima Gastos Operativos Mano de Obra Directa Otros Rubros Total Egresos Anuales Estructura de Egresos Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9.2. apoya y/o interactúa con las organizaciones comunitarias existentes en lo zona donde se desarrollará el proyecto (Consejos Comunales. Fortalecimiento social vinculado a la población vulnerable (niños. 9. Compromiso Social y Ambiental 9. mercados de intercambio solidario. Apoyo a las organizaciones existentes en la comunidad: Se debe reflejar la manera en que la PYMI. juventud): Por fortalecimiento social se entiende el incentivo y desarrollo del Página 14 de 15 . entre otras). de forma directa o indirecta se relaciona.

por lo que se deben presentar las acciones a desarrollar para generar ese fortalecimiento. relativo a los Deberes del INAPYMI. permitiendo evitarlas. en su Articulo 6°. su relación con el ambiente que lo rodea. tome en cuenta. Aspecto Ambiental y/o Tecnología Limpia: En virtud de lo establecido en el Decreto con Rango. para su inserción activa en el desarrollo de la misma. es decir. 9.Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social potencial en la comunidad y de los individuos.3. en forma suficiente. predecir y minimizar estas consecuencias ambientales. que se esté conciente de los impactos que se pudieran ocasionar con una determinada acción. Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social. Página 15 de 15 . numeral 6. se solicita que el proyecto en su etapa de diseño e implementación. atenuarlas o compensarlas. Con esto se busca estudiar.

Manual Básico para la formulación de proyectos socio productivos destinados a las PYMIS y Unidades de Propiedad Social ANEXOS Página 16 de 15 .

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