DIAGNOSTICO SECTORIAL Y TERRITORIAL DE EMPRESAS

TIPO DE ANALISIS Muy favorable Media No favorable Problema /recurso Estrategia posible

ANALISIS INTERNO

Capacidad financiera

Capacidad comercial y logistica

Capacidad de produccion
Nivel tecnologico de los procesos (respecto a lo
vigente)

Nivel del equipamiento respecto a la competencia

Disponibilidad de recursos humanos

Existencia de Plan Estrategico o de Negocios

Nivel de endeudamiento actual (si la empresa ya
funciona)

Nivel de participacion en el mercado actual

ANALISIS TERRITORIAL

Disponibilidad de recursos materiales

Accesibilidad y logistica hacia clientes y
proveedores

Cercania de proveedores de materiales e insumos

Disponibilidad de recursos humanos locales

Ambiente y contexto empresarial favorables

Disponibilidad de servicios e insumos

Acceso a asistencia tecnica

Acceso a la innovacion y formacion

Posibilidad de participar en redes empresariales

Financiamiento local

Acceso a servicios sociales y de salud

Regimenes aceptables de tasas e impuestos locales

ANALISIS SECTORIAL

Tendencia de demandas

Amenaza de nuevos productos

Nivel de competencia actual

Tamanos de los clientes

Tamanos de los proveedores

Analisis de la competencia

Barreras tecnologicas

Barreras financieras

Acceso a financiamiento sectorial

Politicas impositivas al sector

Regimenes del sector

Acceso a tecnologias y servicios del sector

Distancia a los consumidores