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Peter Drucker

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Peter Drucker

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Peter Drucker
Peter Ferdinand Drucker
Nacimiento 19 de noviembre de 1909 Vienna, Austria

Fallecimiento 11 de noviembre de 2005 Claremont, California, USA Nacionalidad Austriaco

Biografía
Peter Ferdinand Drucker (19 de noviembre de 1909 – 11 de noviembre de 2005) fue un abogado y tratadista austríaco autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área de la cual es reconocido como su padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa "impresor", y de ahí deriva su apellido. Drucker dejó huella en sus obras de su gran inteligencia y su incansable actividad. Hoy es considerado ampliamente como el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios. Tras trabajar en el sector empresarial y como periodista, se doctoró en Derecho Internacional en Alemania. Trabajó como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la política desde el año 1920 hasta la caída de la República del Weimar. En 1933 fue a Londres, trabajó en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discípulo de Joseph Schumpeter, y fue la última persona que esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras. “Tanto Keynes como Schumpeter tienen muchísimo que enseñarnos, pero más en la forma que debemos pensar económicamente, que en relación con sus teorías específicas, como tesis económica el Keynesismo fallo donde fue aplicado, Schumpeter nunca tuvo una política económica, si fue válido el concepto de que el desequilibrio es el estado normal de la salud de la Economía.” Tras cuatro años en Londres, el auge del nazismo lo forzó a emigrar a EE.UU. en 1937, donde se convirtió en profesor y escritor. Su primera labor como consultor fue en 1940. Después de enseñar en el Sarah Lawrence College de Nueva York desde 1939 hasta 1949, y en Bennington College de Vermont desde 1942 hasta 1947. Dió clases de Administración de Empresas en la Universidad de Nueva York (1950-1971). Fue colaborador asiduo de revistas como The Atlantic Monthly y fue columnista de The Wall Street Journal desde 1975 hasta 1995. Desde entonces trabajó ampliamente en los Estados Unidos, Europa, America Latina y Asia, para grandes empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro. También fue presidente honorario de la Peter F. Drucker foundation for Nonprofit Management. En 1971 fue nombrado profesor (clarke) de ciencias sociales y administración en la escuela de graduados en administración de la universidad de Claremont, donde pasó su última etapa profesional como docente.

Drucker como padre del management
Su carrera como pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una de las mayores compañías del mundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la cabeza pensante tras los controles administrativos en General Motors. El libro resultante de todo ello fue El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors),

los mercados y la estructura de la industria. el tema del encuentro anual de la American Society for Information Science era “la Sociedad de la Información-Consciente”.que se extendería por todo el globo como paradigma de la economía más avanzada. en los albores del modelo de empresa (mal llamada) multinacional (transnacional). 2 Drucker y las sociedades de la información y el conocimiento En 1969. El impacto es mayor. Peter Drucker. ni de ejecutivo. Para Drucker. y. sencillo. Drucker se interesó por las organizaciones sin ánimo de lucro y en aportar su pensamiento a la tarea de mejorar la manera en que se administraban hospitales. En 1970. que acompañan a la sociedad de la información y la sociedad del conocimiento. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas. "dirección por objetivos". No olvidemos que nos encontramos. pues. iglesias. en la manera en que vemos el mundo y a nosotros mismos. Reconocía que su perfil no es el de Economista. en esos momentos (1969). están transformando radicalmente las economías. consumidores y productos.Como cristiano devoto. su mayor interés son las personas. el sector del conocimiento generaría la mitad del P. en su libro más conocido “La era de la discontinuidad”. se apoya en el auge de las industrias. Conceptos desarrollados por Drucker como "privatización".I. "emprendimiento". según él. Gracias a él se popularizó la estructura multidivisional de GM. aún teniendo que cooperar con otros en una gran organización. los puestos de trabajo y los mercados laborales. administradores públicos. los  productos y servicios. en la sociedad y la política. Curiosamente siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del liderazgo. el de las empresas de talla mundial. aunó los valores morales de un líder a su eficacia como gestor del desarrollo social sostenible. interconectándolos en un mercado único que se autorregula para decretar la irracionalidad del Estado-nación. escuelas y organizaciones de la sociedad civil en general. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones. a finales de los 70. Personalidad y visión Drucker era llano. en conjunto. las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. son hoy en día términos globalmente aceptados. basándose en los datos y proyecciones de Machlup.B. liberando del peso de las fronteras a los gestores de la producción."sociedad del conocimiento" o "postmodernidad". que atraviesa fronteras. ya que definió cierta cosmovisión de todos los administradores de empresas. En su obra Las nuevas realidades Drucker pone de relieve la insuficiencia del Estado como agente de "redención social" y evidencia que sólo la productividad de una nación puede generar equidad entre su pueblo. administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todos los ejecutivos de marketing del mundo entero. Según Mattelart dicho discurso [1] . Drucker añadió que. escribió una sección sobre “la sociedad del conocimiento”. Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. mordaz y vital. Drucker y la filantropía A lo largo de su carrera. pero de alguna manera también podría considerarse al propio Drucker como uno de los líderes más influyentes del siglo XX. . y un artículo presentado trató sobre “el Advenimiento de la Sociedad de la Información”. visionario.Peter Drucker del que se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores. las redes de información. y por consiguiente de 'la caducidad de las políticas públicas'.

Peter Drucker 3 Obra fundamental “El fin del hombre económico” (1939). Se extiende en el concepto de la gran empresa. considerándose a Drucker como uno de los principales pioneros del concepto. fruto de años recientes. mi título original era. Lo hizo para el común de la gente para que aprenda administrar. ‘Estrategia’. Drucker describe normas del nuevo mundo. pero ‘estrategia’ en esos días no era un término de uso común. de hecho. "La dirección por objetivos" (1964). Ford. y entonces empecé mi primer libro. "La nueva sociedad" (1950). “El futuro del hombre industrial” (1942). cuando mi editor y yo decidimos probar el título con conocidos ejecutivos. Aduce vigorosos razonamientos en pro de la necesidad de un nuevo orden social y económico. es una valiosa guía para los dirigentes de empresas que necesitan estudiar su propio rendimiento. En este importante libro Drucker conjunta los temas que recorren sus dos primeros libros. que no pudo ser publicado hasta 1939. El autor se pregunta ¿puede la libertad individual conservarse en una sociedad industrial?. A continuación expone las pruebas que habremos de vencer en educación. como la institución social representativa. por eso las oportunidades hacen crecer y desarrollar. “En mi segundo libro. algo que en ese entonces sólo lo podía hacer una elite.. Drucker dijo que la descentralización fue buena porque creó pequeños grupos donde la gente sentía que su contribución era importante. sin embargo. política -como un mecanismo integrador”. El éxito de esta obra demostró que en esos años había un enorme interés en la gestión. como una organización humana. "Recapacitando. presidente de GM de 1923 a 1956. Esta obra también expone acerca de la Direccion por Objetivos. “El fin del hombre económico” y “El futuro del hombre industrial”. Chrysler y American Telephone & Telegraph.. la empresa comercial fue la primera institución moderna que emergió. ‘El fin del hombre económico’. ‘El futuro del hombre industrial’ llegué a la conclusión. A partir de entonces la Administración llegó a ser una verdadera disciplina y el libro la primera “Biblia” en gestión. Decidí que necesitaba estar adentro. hace más de veinte años. diagnosticar sus propias fallas y mejorar su propia productividad. “La práctica del management” (1954). “El concepto de corporación” (1946). contaría también sus experiencias en la empresa que dirigió en su obra: “My years with General Motors” (1962). Este es el primer libro extenso de Drucker. Su análisis de la Administración. En 1933 ya sabía cómo terminaría Hitler. así como la de su compañía. IBM. ‘Estrategias de negocios’. profesores de administración y libreros. En los primeros dos capítulos. estudiar realmente una gran compañía desde adentro. la automatización y los peligros del monopolio y del totalitarismo son temas importantes tratados en este libro. Cuando lo escribí. Para mí estaba perfectamente claro que Hitler acabaría matando a los judíos y también estaba claro que terminaría firmando un tratado con Stalin". Los ejemplos ilustrativos son tomados de compañías tales como Sears Roebuck & Co. la General Motors llega a ser una de las mayores corporaciones estadounidenses. De veras. el poderío de los administradores. El autor da a conocer como por medio de la descentralización. Drucker muestra como los negocios existentes tienen que enfocar oportunidades más bien que problemas para ser efectivos. solo existía la organización de empresa. El libro termina con observaciones de Drucker acerca de la realidad espiritual de la existencia humana. Presenta una imagen de la forma en que el mundo funcionará en los últimos decenios del siglo XX. pertenece a los militares o tal vez a campañas políticas. “‘Direccion por objetivos’ fue el primer libro en tratar lo que ahora es llamado ‘Estrategia de negocios’. "Los límites del mañana" (1959). lo único que hacía bien era observar fenómenos y preguntarme lo que significaban. gobierno y economía política. consultores. nos dijeron una y otra vez. Es aún el libro más ampliamente usado en el tema. pero no a . Afina su impresión del nuevo orden mundial. El predominio de las grandes empresas. social. imagen que se convirtió en realidad notable. En este país. En ese momento. que el principio integrador de la sociedad moderna había pasado a ser la organización a gran escala. Alfred Sloan Jr. En él expone sus razones sobre las causas del fascismo y analiza las fallas de las instituciones establecidas. Fue el primer libro en explicar estrategia de negocios (business strategy). General Motors. fuimos recomendados duramente de abandonar ese término. porque ningún editor quería aceptar tan horribles visiones.

La Administración es un cuerpo organizado de conocimientos. con decisiones más bien que con análisis. siempre y cuando haya saber. el tema del encuentro anual de la American Society for Information Science era “la Sociedad de la Información-Consciente”. conviene repetirlo. “La era de la discontinuidad” (1969). 4° el ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas mayores. colegas y subordinados y las de las circunstancias. “pues. tales como: planeación a largo plazo. el motivo y el propósito de esta obra son preparar la acción eficaz de los gerentes actuales y futuros”. sí.existe. la innovación. nuevas tecnologías y nuevas instituciones. Es una colección de ensayos que abarcan las tendencias tecnológicas del siglo XX. Analiza los retos y oportunidades de la nueva economía emprendedora de América. Este libro concierne el futuro inmediato de negocios. "Innovación y emprendimiento" (1985). sociedad y economía. Introduce el concepto de trabajador del conocimiento e incide en la innovación y espíritu emprendedor. una suma de acciones repetidas que terminan interiorizándose en la forma de ser del ejecutivo. la administración eficaz de nuestras instituciones es la única opción frente a la tiranía de nuestra sociedad pluralista de instituciones y la meta. pero rara vez triunfa. “Este libro -dice Drucker. Trata con las necesarias estrategias para transformar los cambios rápidos en oportunidades. gerencia y sociedad" (1970). 3° el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores. En la sección dedicada a “la sociedad del conocimiento”.trata de equipar al administrador con el entendimiento. con cierta facilidad. Habla de una nueva disciplina que puede ser enseñada y aprendida. bruscamente. establece prioridades. En 2002 se publicó una nueva revisión. Para Drucker hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz: 1° todo ejecutivo eficiente controla su tiempo. la mano de obra y el capital se han convertido en secundarios y pueden obtenerse. pero esa efectividad puede aprenderse. 5° el ejecutivo eficiente toma efectivas decisiones. considerando que la efectividad es un conjunto de hábitos. el pensamiento. hay gente así. para cambiar la amenaza de cambio en acción productiva y rentable que contribuya positivamente a nuestra sociedad. nuevos principios. la economía y al individuo. con decisiones más bien que con el entendimiento. “Escribí ese libro porque sentí que había llegado el momento de ponerse un poco más serio respecto de ese tema de lo que eran la mayoría de los trabajos y en parte también porque. Drucker explicó en dicha obra que. nuevas monedas. relaciones recíprocas entre la tecnología. 2° todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados. "Tecnología. Por otra parte. en base a mis 30 años de trabajo y experiencia.entrando a una nueva era económica con nuevas tendencias. por lo tanto. el sector del conocimiento generaría la mitad del PIB. "El ejecutivo efectivo" (1967). la mayoría de las cosas que se leen y se oyen me dan la impresión. Según Drucker los recursos naturales. individuos a los que Gilder nunca aceptaría como empresarios 4 . nuevos mercados. y un artículo presentado trató sobre “el Advenimiento de la Sociedad de la Información”. Drucker discute las herramientas y técnicas para una exitosa práctica de administración. a finales de los 70. ¿Cómo los administradores y la Administración tratarán estas nuevas realidades? El autor explica que esta obra está interesada con la acción más bien que con el entendimiento. En 1970. la ciencia y la cultura. el conocimiento y las habilidades para los trabajos de hoy y mañana”. Habla sobre la obligación del ejecutivo en ser eficiente. se basaba en una serie de datos y proyecciones económicas de Fritz Machlup (uno de los primeros autores en acuñar la expresión "Sociedad de la Información"). Estamos -dice Drucker. El primer libro en presentar la innovación y el emprendimiento como disciplina determinada y sistemática. y las del administrador antiguo y del futuro. Es un excelente libro práctico que explica los nuevos riesgos tienen que conocer las empresas e instituciones exitosas del mañana. Responsibilities and Practices" (1973). sabe que tiene que aplicar un sistema para ello. "Gestionar en tiempos turbulentos" (1980). es decir. de ser malentendidos. El empresario -la persona con la personalidad emprendedora de George Gilder.Peter Drucker negocios”. "Management: Tasks.

así como los cambios demográficos y la caída de la industria tradicional como proveedora de riqueza y trabajo. él dice que era la sociedad la que cambiaba. . La sociedad post capitalista es una sociedad del conocimiento. ¿cuáles de sus trabajos son esenciales?. Ya algunas personas.Peter Drucker tienen a menudo muchísimo éxito”. su protagonista (el trabajador del conocimiento) y las implicancias para las organizaciones. política y negocios ahora y en los próximos años. están trabajando sobre ellos”. ¿soy lector o soy escucha?. "Gestionando la organización sin ánimo de lucro" (1990). En esta sociedad donde nos estamos dirigiendo muy rápidamente. ¿cómo aprendo?. es decir. y ya se pueden formular prescripciones para ellos. en el 2002. Los ejecutivos debían comprender las nuevas realidades. Los desafíos y temas que aquí se tratan ya nos acompañan en todos los países desarrollados y en la mayoría de los emergentes (por ejemplo. Ya se pueden identificar. ¿cómo puedo contribuir?. Explica con amplitud la economía emergente. es el “saber” y no el capital el recurso clave. "La sociedad post-capitalista"(1999). ¿a dónde pertenezco?. También el terrorismo fue uno de los agentes del cambio más radicales la política mundial. Japón. Su primer libro fue escrito en 1939 y desde entonces ha publicado tantos libros que la gente se pegunta ¿de dónde puedo empezar a leer a Drucker?. Examina las influencias radicales en la sociedad. objetivos. toma de decisión y mucho más. Peter Drucker es tal vez el más conocido autor sobre Administración y Economía. No es un libro sobre el futuro. en algún lugar. Mientras todo el mundo hablaba de la nueva economía. The Essential Drucker" (2001). "Desafíos de la gerencia en el siglo XXI". hace una serie de interrogantes como ¿cuáles son mis puntos fuertes?. sectores de nuestra sociedad en rápido crecimiento que crean una mayor necesidad para expertos para manejarlos efectivamente. recursos. desarrollo de la persona. No puede ser comprado con dinero ni creado por capital de inversión. 5 Distinciones Recibió la medalla presidencial de la libertad. para poder ser exitosos en esta nueva sociedad. marketing. ¿cuáles son mis valores?. La repuesta es The Essential Drucker. Bélgica. ¿cómo me desempeño?. "El management del futuro" (1993). liderazgo. discutir. “Este no es un libro sobre predicciones. España. la economía del conocimiento. Drucker para el Management. Drucker da ejemplos y explicaciones acerca de la misión. Habla acerca del servicio y de las organizaciones sin fines de lucro (non-profit). Corea y Turquía). Suiza y Reino Unido. y que cada vez lo hacía con más rapidez. uno de los máximos galardones civiles en los Estados Unidos. En un sistema capitalista. el “capital” es el recurso de producción crítico y está totalmente separado y hasta en oposición con el “trabajo”. La revolución informática resultaba ser uno de esos cambios. Habla sobre el automanagement. Fue el presidente honorario de la fundación sin ánimo de lucro Peter F. ofreciendo en palabras de Drucker “una coherente y razonablemente amplia ‘Introducción a la Administración’ y da una visión general de mi trabajo de Administración”. conocida actualmente como el Leader to Leader Institute desde 1990 hasta su muerte. dándonos las repuestas en forma por demás sencilla y brillante. analizar. Un incisivo análisis de la mayor transformación mundial que tiene lugar desde la edad del capitalismo a la sociedad del conocimiento. que contiene 26 capítulos tomados de sus varios trabajos publicados entre 1954 y 1999. Fue nombrado Doctor Honoris Causa en muy diversas universidades de EEUU.

September-October 1994 Managing in a Time of Great Change (1995) Drucker on Asia: A Dialogue Between Peter Drucker and Isao Nakauchi (1997) Peter Drucker on the Profession of Management (1998) Management Challenges for the 21st Century (1999) Managing Oneself. Harvard Business Review.Peter Drucker 6 Publicaciones • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Friedrich Julius Stahl: konservative Staatslehre und geschichtliche Entwicklung (1932) The End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism (1939) The Future of Industrial Man (1942) Concept of the Corporation (1945) (A study of General Motors) The New Society (1950) The Practice of Management (1954) America's Next 20 Years (1957) Landmarks of Tomorrow: A Report on the New 'Post-Modern' World (1959) Power and Democracy in America (1961) Managing for Results: Economic Tasks and Risk-Taking Decisions (1964) The Effective Executive (1966) The Age of Discontinuity (1968) Technology. March-April 1999 The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management (2001) Leading in a Time of Change: What it Will Take to Lead Tomorrow (2001. (2004). February 2002 Managing in the Next Society (2002) A Functioning Society (2003) • The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done (2004) • What Makes An Effective Executive. 1985 The Frontiers of Management (1986) The New Realities (1989) Managing the Non-Profit Organization: Practices and Principles (1990) Managing for the Future: The 1990s and Beyond (1992) The Post-Capitalist Society (1993) The Ecological Vision: Reflections on the American Condition (1993) The Theory of the Business. Harvard Business Review. Harvard Business Review. Management and Society (1970) Men. Harvard Business Review. with Peter Senge) The Effective Executive Revised (2002) They're Not Employees. They're People. Harvard Business Review. • The Effective Executive in Action (2005) . Ideas and Politics (1971) Management: Tasks. Responsibilities and Practices (1973) The Unseen Revolution: How Pension Fund Socialism Came to America (1976) An Introductory View of Management (1977) Adventures of a Bystander (1979) (Autobiography) Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection (1979) Managing in Turbulent Times (1980) Toward the Next Economics and Other Essays (1981) The Changing World of the Executive (1982) The Temptation to Do Good (1984) Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles (1985) The Discipline of Innovation.

Drucker. peterdrucker. htm [8] http:/ / www. "El arte de gobernar según Peter Drucker" (1999) ISBN 84-237-0689-3 Fuentes • Biografía de Peter Drucker en Managers Magazine [2] • The Drucker Institute [3] • Peter F. Drucker: A Biography in Progress [4] Enlaces y artículos externos • Más enlaces [5] • Peter F. thedruckerinstitute. php/ 2010/ 06/ biografia-de-peter-drucker-vida-y-obra/ http:/ / www. The World According to Peter Drucker (1998) ISBN 0-684-83801-X Flaherty. com/ index. com/ magazine/ content/ 05_48/ b3961001. Wikiquote . at/ en/ more/ more_links. nytimes. Elizabeth. Drucker: The Man Who Invented the Corporate Society (1976) ISBN 0-8436-0744-0 Beatty. The Definitive Drucker (2007) ISBN 0-07-147233-9 Tarrant. Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind (1999) ISBN 0-7879-4764-4 Stein. John C. Guido. Jack.Paidós 2002) http:/ / managersmagazine. John E. at/ http:/ / www. a Pioneer in Social and Management Theory. November 12.Peter Drucker 7 Libros sobre Peter Drucker • • • • • Edersheim.. com/ http:/ / www. peterdrucker. Is Dead at 95 [6] (The New York Times. com/ articles/ pto-19921101-000022. psychologytoday. 2005) • The Man Who Invented Management [7] (BusinessWeek) • Career moves for ages 20 to 70 [8] Referencias [1] [2] [3] [4] [5] [6] Historia de la Sociedad de la Información Armand Mattelart(ed. html?ex=1289451600& en=04f52a7f1fe6f431& ei=5088& partner=rssnyt& emc=rss [7] http:/ / businessweek. com/ 2005/ 11/ 12/ business/ 12drucker.. html http:/ / www. html • Wikiquote alberga frases célebres de o sobre Peter Drucker.

Fedeast.wikipedia.org/w/index. Jokinansa. Antón Francho.php?title=Archivo:Spanish_Wikiquote. Esenabre. Nihilo. Managementfreak.mcd.Fuentes y contribuyentes del artículo 8 Fuentes y contribuyentes del artículo Peter Drucker  Fuente: http://es.SVG  Licencia: desconocido  Contribuyentes: User:James. Matdrodes. Llopis73. El Pitufo. 0/ . Netito777. Licencias y contribuyentes Archivo:Spanish Wikiquote.php?oldid=39462999  Contribuyentes: . org/ licenses/ by-sa/ 3. 52 ediciones anónimas Fuentes de imagen.SVG  Fuente: http://es.0 Unported http:/ / creativecommons. Kved. Superzerocool. Lopetrujillo.Sergio.org/w/index. Ceancata. Javierito92. Lopetrujilloe-booksautohor.nz Licencia Creative Commons Attribution-Share Alike 3.wikipedia. Góngora. Isha. OLM. Alberto122.

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