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Matriz Foda

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MATRIZ OFENSIVA Valores Fuerte«««««.. 9 Medio««««««6 Débil«.«««««1 Nulo«««.«««.

0

Fortalezas Infraestructura adecuada Personal médico especializado Suficiente número de camas Medicinas gratuitas para los pacientes -

Debilidades Tramite burocrático Atención al público inadecuado por la demanda Comunicación inadecuado con las comunas distantes Falta de presupuesto -

Oportunidades Avances médicos Desarrollar el área de pensionado para incrementar ingresos Especialistas extranjeros para trabajar en el hospital Donación de equipos con tecnología de punta -

Amenazas Disminución de presupuesto del hospital Aumento increíble del porcentaje de pacientes Aparecimientos de nuevos virus y enfermedades Crisis política

MATRIZ OFENSIVA

Especialistasextranjeros que trabajan en el hospital 9 9 6

Desarrollo de área de pensionados para incrementar ingresos

FORTALEZAS Infraestructura adecuada Personal médico especializado Suficientes números de camas Medicación gratuita

Avances médicos

OP OR TU NID AD ES

9 9 1

6 6 1

Donación de equipo con tecnología de punta 9 9 1 33 33 9 20

OBJETIVOS PRELIMINARES

1) Mantener el personal médico especializado. 2) Fortalecer la infraestructura existente. 3) Mantener el suficiente número de camas. 4) Gestionar para tener las medicinas gratuitas.

MATRIZ DEFENSIVA

Atención al público inadecuado por la demanda

Comunicación inadecuada con las comunidades distantes 6 0 6 9 21 2

AMENAZAS Disminución de presupuesto del hospital

D E BI LI D A D E

1 1 0 6 8 4

9 6 0 6 21 1

Aumento increíble del porcentaje de los pacientes Aparecimiento de nuevos virus y enfermedades Crisis política TOTAL

30

OBJETIVOS PRELIMINARES
1) Mejorar la atención al publico 2) Mejorar la comunicación con las comunas distantes. 3) Gestionar para alcanzar el presupuesto. 4) agilitar los tramites respectivos.

Falta de presupuesto 9 6 6 9

Trámite burocrático

OBJETIVOS DE LAS MATRICES OFENSIVA Y DEFENSIVA

1) Mantener el personal médico especializado. 2) Fortalecer la infraestructura existente. 3) Mantener el suficiente número de camas. 4) 5) 6) 7) 8) Gestionar para tener las medicinas gratuitas. Mejorar la atención al publico Mejorar la comunicación con las comunas distantes. Gestionar para alcanzar el presupuesto. Agilitar los tramites respectivos.

DIAGRAMA DE PAETO

E=7 S=0

E=1 S=6

E=6 S=1

E=4 S=3

E=6 S=1

E=2 S=5

E=0 S=7

E=3 S=4

RESULTADOS DE LAS ENTRADAS Y SALIDAS

N. DE PREGUNTA 1 2 3 4 5 6 7 8

N. DE ENTRADAS 1 4 2 3 0 6 6 7

N DE SALIDAS 6 3 5 4 7 1 1 0

ORDEN LÓGICO PARA REALIZAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1) Mantener el personal médico especializado. 2) Fortalecer la infraestructura existente. 3) Gestionar para tener las medicinas gratuitas. 4) Mejorar la atención al publico 5) Gestionar para alcanzar el presupuesto. 6) Mantener el suficiente número de camas. 7) Agilitar los tramites respectivos. 8) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1) Mantener el número suficiente de personal médico para la atención de los pacientes. 2) Fortalecer la infraestructura que existe, para tener un eficiente atención médica,. 3) Realizar las gestiones respectivas para la adquisición de medicinas y la distribución gratuitaa los pacientes. 4) Dar unamejor atención al público para que adquieran confianza en el centro médicohospitalario. 5) Alcanzar el presupuesto necesario para lograr una implementación y asi dar una mejor atención 6) Lograr la implementación del número de cama para abastecer la demanda de los pacientes. 7) Alcanzar mayor agilidad en la realización de los tramites que se realizan en las diferentes dependencias del hospital. 8) Lograr una mejor comunicación con las comunidades distantes para así dar una mejor atención medica.

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