UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

INDOAMERICA

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA
ESCUELA DE DERECHO

TAREA: FODA

TEMA: FORTALEZAS
OPORTUNIDADES DEBILIDADES
ANENAZAS

PROFESOR: DR. HECTOR DAVALOS

FECHA: AMBATO: 09/ 09 /2010

 ALUMNO: CARLOS NARANJO
MATRIZ OFENSIVA

Valores
Fuerte 9
Medio 6
Débil 1
Nulo 0

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

- Herramientas - Sistema de - Alianzas - Incremento

de venta distribución internacionales de impuestos
- Experiencia y - Falta de - Crecimiento del - Competencia
prestigio en la planificación mercado
elaboración - Prestigio de los
continua productos
- Recursos - Crecimiento de
- Personal la fuerza de
capacitado ventas a nivel
nacional

MATRIZ OBEDIENCIA
nacionalCrecimiento de ventas a nivel
Prestigio de los productos
Crecimiento del mercado
Alianzas internacionales

MATRIZ DEFENSIVA

OPORTUNIDADES

Herramientas de FORTALEZAS
0 9 9 6 24
ventajas
Experiencias y prestigio 6 1 9 6 22
Recursos 0 6 1 6 13
Personales 0 9 1 6 16
 Proceso de los productos
Sistema de distribución

Falta de planificación

Plan de marketing
LA CAUSA Y EL EFECTO

1) Mantener las
DEBILIDADES
herramientas para

las ventas con

AMENAZAS calidad.
Incremento de impuestos 0 0 6 9 2) Mejorar la cadena
Competencia 9 6 9 9
de distribución con
Ingreso de nuevas
9 1 9 0
empresas
productos de buena
Mala situación económica 0 0 6 9
SUMA 18 7 30 27 calidad para no

3 4 1 2 afectar el prestigio.

3) Mejorar la

capacitación en todas las áreas.

4) Crear alianzas estratégicas para optimizar los recursos.

5) Crear sistemas de publicidad adecuadas.

6) Crear centros de facturas en el país.

7) Planificar inventarios del stock con el promedio de ventas.

8) Planificar a largo plazo cada 5 años para posicionamiento en el mercado.

DIAGRAMA DE PAETO

E=4
E=2
S=3
S=5
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Implantar la cadena de distribución para mejorar las ventas en todo el país

2. Crear centros manufactureros dentro del país para incrementar las ventas
en un 150% en 5 años
3. Mantener productos de buena calidad para posicionamiento del mercado
con ventas de calidad
4. Establecer estrategias y recursos planificando a largo plazo
5. Mejorar la publicidad para mejorar la distribución de las ventas
6. Buscar proveedores que entreguen productos de calidad
7. Fortalecer las manufactureras para la venta de productos y mejorar la
imagen