COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU

SOCIEDAD LASER
http://www.rtvciplima.com

PLAN NACIONAL DE TECNOLOGIAS

DE LA INFORMACION
 RELACION DE CONFERENCIAS Y CUMBRES MUNDIALES

• La relación de las TIC- y el desarrollo económico y humano en la Cumbre del

llamado “Grupo 7”1 en Nápoles, Italia, el 9 de julio de 1994, (los Jefes de Estado y
Gobierno de los países más industrializados del mundo)
• Conferencia Ministerial sobre Sociedad de la Información. Bruselas, 1995
(Comisión Europea).
• Conferencia sobre la Sociedad de la Información y el Desarrollo (ISAD), Sud Africa,
1996. Eran informes en cada conferencia tienen el potencial de desarrollo, de la
gran brecha, diferentes barreras, formaba equipos, había grupos de trabajo y
presentaban conclusiones y dar las estrategias.
• Global Knowledge Conference”, Toronto, Canadá, 1997 (Casi 1,700 participantes
provenientes de 144 países se reunieron en Toronto.).
• El Banco Mundial “El conocimiento al servicio del desarrollo”, 1998. y reorientó su
políticas hacia la valoración del conocimiento.
• Comprehensive Development Framework” (CDF) del Banco Mundial, 1999 y que
es el esquema de concesión de préstamos por parte del Banco y el Fondo
Monetario.
• Global Knowledge Conference II en Malasia, 2000 (1000 concurrentes de 120
países )
RELACION DE CONFERENCIAS Y CUMBRES MUNDIALES
• América Latina en el escenario TIC para el Desarrollo.
• Reunión del G8 (Gruopo de los 8) en Okinawa, 2000.
• Cumbre del Milenio, 2000.
• América Latina en el escenario TIC para el Desarrollo.
• Reunión del G8 (Gruopo de los 8) en Okinawa, 2000.
• Cumbre del Milenio, 2000.
• El “Consenso de Monterrey”, 2002. (Conferencia Internacional sobre la
Financiación para el Desarrollo)
• Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible, Johannesburgo, 2002.
• Cumbre Mundial sobre Sociedad de la Información, Ginebra 2003 – Túnez 2005.
• Latinoamérica entre las dos fases de la CMSI.
• Alianza para medir las TIC. (junio de 2004 en Sao Paulo)
• El plan de acción de América Latina y el Caribe para la Sociedad de la
Información, eLAC2007. (en Quito)
• Cumbre mundial de la ONU, 2005 (Milenio + 5)
TIC en la consecución del desarrollo económico y social de los países de la región
 CUMBRE MUNDIAL SOBRE LA
SOCIEDAD DE LA INFORMACION
UNION INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (UIT)
CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

http://www.ceplan.gob.pe/img/planperu2021.pdf
 BARRERAS PARA EL DESARROLLO
DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO

Plantear, dentro de las Administración Pública, proyectos de Gobierno Electrónico que van
más allá de información sobre la organización, es encontrar barreras y resistencias para
realizarlos, estas barreras pueden ser de distintos tipos, sociales, corporativas, normativas,
procedimentales, interorganizativas, infraestructura, recursos, dado que el desarrollo de
proyectos de Gobierno Electrónico es ante todo una cuestión política, de voluntades,
prioridades de actuación y capacidad de liderazgo, más que una cuestión meramente
tecnológica
 BARRERAS PARA EL DESARROLLO DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO

Plantear, dentro de las Administración Pública, proyectos de Gobierno

Electrónico que van más allá de información sobre la organización, es
encontrar barreras y resistencias para realizarlos, estas barreras pueden
ser de distintos tipos, sociales, corporativas, normativas, procedimentales,
interorganizativas, infraestructura, recursos, dado que el desarrollo de
proyectos de Gobierno Electrónico es ante todo una cuestión política, de
voluntades, prioridades de actuación y capacidad de liderazgo, más que
una cuestión meramente tecnológica
 BARRERAS SOCIALES

• Falta de penetración de las TIC e INTERNET.

• Carencia de servicios públicos en grandes sectores de la sociedad.
• Falta de cultura mas allá de información y publicidad
• Desconfianza en los medios de intercambio electrónicos, seguridad
para los proyectos de Gobierno Electrónico.
• Idiosincrasia del ciudadano.
• Altos niveles de pobreza que están afectados gran parte de la
población.
 BARRERAS EN LAS INSTITUCIONES
Entidad del Gobierno

• Las organizaciones operan individualmente NO se preocupan

por interactuar con otros agentes.
• No hay integración de sistemas corporativos de información y
tramitación.
• Ausencia de liderazgo institucional
• Falta de orientación al ciudadano
• Compartir Ancho de banda
 BARRERAS NORMATIVAS

• seguridad electrónica, firma digital, protección de datos.

• Los asesores jurídicos no confian en las TI por su formación
y menor experiencia.
• Las oficinas que auditan las instituciones lo hacen con un
enfoque centralizado de centro de cómputo.
• El marco tecnológico avanza más rápido que el marco
normativo, la que se genera debe derogar a la anterior y
dar mayor fluidez en su cumplimiento por las
organizaciones.
 BARRERAS EN LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

• Los procedimientos están diseñados en función de los

órganos de gestión.
• Se pide a los ciudadanos información que ya la
institución ya tiene o va a generar.
• Se ignora la existencia de macroprocesos
interinstitucionales, los Textos Unicos de Procesos
Administrativos TUPA responden solo a procedimientos
de una institución.
 BARRERAS PARA LA INTEGRACION DE DISTINTAS
INSTITUCIONES PÚBLICAS

• La coordinación interna es difícil más aun la

colaboración entre instituciones.
• Es requisito la integración entre instituciones
públicas, para la tramitación electrónica de
muchos expedientes administrativos.
• La identificación única de las personas es una
gran barrera para compartir sus base de datos.
 FACTORES CRITICOS DE EXITO
• LIDERAZGO POLÍTICO, y su efecto multiplicador a través de los gobiernos
regionales locales y distritales.
• Recursos Humanos capaces de la Institución y Recursos Financieros para la
infraestructura Hw y Sw y contratación de personal idóneo para darle
viabilidad.
• La creación de una entidad encargada de diseñar, desarrollar, implantar,
monitorear y retroalimentar las Estrategias de Gobierno Electrónico que
garantice su implementación.
• Proyectos de corto plazo y de alto impacto en la sociedad que garantice la
credibilidad.
• Sensibilizar a las autoridades y al área de informática que juegan un papel
importante como agentes de cambio.
• Organismo certificadores o Normas Técnicas Estándares en las
instituciones que garantice la Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad
de la información.
• Fomentar el uso de pago de servicios domésticos con dscto.
 Referencia
• http://www.ongei.gob.pe/quienes/conceptos/conceptos_eGob.ppt
• http://www.ceplan.gob.pe/img/planperu2021.pdf
• http://www.itu.int/net/about/index-es.aspx
• http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticia&Article=1537&c.111
• http://www.agendadigital.cl