Está en la página 1de 8
Cashihe bole) o = AIM Rs 5? L:ltbeth Boees Administracién de la Produceién ‘Tema 4. Mantenimiento Definicin. a actividades cuya cjecucién permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, maquinas, construcciones civiles ¢ instalacione: EI mantenimiento es un servicio que agrupa una serie de Objetivos del Mantenimiento Mantener las instalaciones, méquinas y equipos en éptimas condiciones operacionales e\ 2.- Disminuir los costos totales de operacion 3. Maximizar ta'vida itil de las maquinas, equipos ¢ instalaciones 0 4~ Mantener la efeectividad de los equipos, maquinas e instalaciones ) t ‘Tipos de Mantenimiento : L.- Mantenimiento Correctivo Hatin 2.- Mantenimiento Preventivo 3.- Mantenimiento Predictivo 0 Condicional Mantenimiento Corrective Es aquel que se ocupa de la reparacion una vez se ha producido la falla hy © averia y el paro sitbito de la maquina o instalacién dO Ventajas: L.= Si el equipo e: i preparado la intervencion en la falla es rapida y la reposicion en la mayoria de los casos sera con el minimo tiempo 2.- No se necesita una infraestructura excesiva y un grupo de operarios competentes sera suficiente 3.- Minimo costo de mano de obra 4- Es rentable en equipos que no intervienen de manera instantanea en la produccién. Desventajas: | Se producen paradas y dafios imprevisibles en la produccién que afectan a la planificacion 2.- Se suele producir una baja calidad en las reparaciones Mantenimiento Preventivo Pretende reducir las reparaciones mediante una rutina de inspecciones periddicas y la renovacion de los elementos de horas de funcionamiento, Consiste en programar revisiones de los equipos, apoyandose en el conocimiento de las maquinas en base a la experiencia y los datos historicos “obtenidos de las mismas. Mantenimiento Preventivo Ventajas |.- Proporciona un mayor control de las maquinas ¢ instalaciones 2 Se logra un estudio ptimo de conservacion y contribuye a un correcto sistema de calidad. 3.- Reduccién de costos de produccién y aumento de la disponibilidad del equipo productivo 4~ Posibilita una planificacién de los trabajos del departamento de mantenimiento. Mantenimiento Preventivo Desventajas: . . 1.~ Representa una inversién inicial en infraestructura y mano de obra 2.- Requiere técnicos especializados 3 - Se sobrecargan los costos de mantenimiento ~ Si se prolongan en el tiempo las revisiones programadas puede producir falte'de motivacién en el personal Mantenimiento Predictivo Se basa en predecir la falta antes de que se produzca, para logra rarlo sc utilizan herramientas y técnicas de monitores de pardunetros fisicos. Ventaj: |.- La intervencién en el equipo o cambio de un elemento obliga a mantener un dominio sobre el proceso y a tener unos datos técnicos, Mantenimiento Predictivo Desventajas |_- Requiere una inversion inicial importante, los equipos y analizadores de vibraciones tienen un costo clevado