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Centro de Gestión Administrativa

Tecnólogo del Talento Humano

Ficha: 84839

Resumen Caso Arturo


0 uién es Arturo?
Arturo es un habitante de Marsella Risaralda, que fue a la universidad y en el último
semestre hizo de su tesis un Proyecto Agroindustrial para mejorar la calidad de vida de las
persones de su Región.

0 ué necesitó Arturo para su proyecto de grado?


Arturo hizo un análisis del municipio p p  p 
   
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 y concluyó su proyecto en los plátanos.

Arturo planteó ideas de negocio


A partir del análisis realizado, de la identificación de los problemas y de los posibles
sectores con posibilidad de crecimiento, Arturo planteó varias ideas para el proyecto.
Entre ellas: a          
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Seleccionó una idea


Teniendo en cuenta la información recopilada, sus intereses y ambiciones personales y
familiares, las perspectivas de desarrollo regional de cada actividad planteada como
posible idea del proyecto, la tecnología y los recursos requeridos, Arturo llegó a la
conclusión de que la mejor alternativa u oportunidad para su proyecto era la producción
de plátano.

Análisis del entorno


Arturo hizo una descripción del municipio de Marsella Risaralda, estableciendo las
principales características sociales y demográficas de la población, las condiciones
económicas, la situación política y del medio ambiente de la zona llegando a detectar
algunos problemas.

Problemas

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Arturo hizo el planteamiento del problema


De forma concreta Arturo y su asesor, identificaron la situación de déficit existente en la
producción nacional de plátano, para satisfacer la demanda de las comercializadoras
internacionales.
Por lo tanto, la alternativa de solución lógica que seleccionaron fue la de aumentar las
áreas cultivadas en plátano y su productividad, mediante el uso de tecnologías apropiadas
tanto para el cultivo como para la cosecha y pos cosecha.
Con el proyecto se pretende contribuir con una moderada proporción a la producción de
plátano, disminuyendo en un pequeño porcentaje el nivel de desempleo en la zona y
mostrar un avance tecnológico en esta actividad.

Documentó ideas
Arturo se dio a la tarea de hacer un análisis general del sector agropecuario en los ámbitos
regional, nacional e internacional, concentrándose en la producción de plátano.
Inicialmente, a partir de los comportamientos históricos, la situación actual y las
perspectivas futuras, analizó la problemática de la producción de plátano y la importancia
de este producto en el consumo nacional e internacional.
Posteriormente planteó los aspectos técnicos relacionados con el cultivo y manejo del
plátano, características físicas y químicas del producto, tecnologías utilizadas, recursos
físicos y climáticos requeridos, y formas de comercialización interna y externa.
Fuentes de información:
Para este análisis, Arturo consultó diferentes documentos y estadísticas como por
ejemplo, las elaboradas por el Ministerio de Agricultura, la CCI, la cadena productiva del
plátano y pro-expor, la SAC, la URPA, entre otras.
Además se entrevistó con los representantes comerciales de las exportadoras de plátano y
algunos productores locales. Para esto se empleó el ͞muestreo no probabilístico
intencional͟, mediante el cual se seleccionaron individuos como casos típicos a criterio de
Arturo, para entrevistarlos.

Variables
· Nivel tecnológico utilizado
· Productividad por hectárea.
· Área cultivada.
· Canales actuales de comercialización.
· Precios del plátano.
· Costos de producción.
Instrumentos
Para recolectar esta información Arturo utilizó una guía de entrevista aplicada
directamente a los cultivadores y a los comercializadores. La información recolectada fue
básicamente de tipo cualitativo, por lo que las técnicas estadísticas fueron empleadas
para la información secundaria.
Los análisis y conclusiones obtenidos de la interpretación de la información se utilizaron
en los estudios de mercado, técnicos y financieros

Formuló objetivos
Después de los análisis realizados, Arturo y su asesor formularon los siguientes objetivos
para el proyecto:
· Establecer la viabilidad del montaje y operación de la empresa Marseplátano, dedicada al
cultivo de plátano en el municipio de Marsella.
· Instalar inicialmente 15 hectáreas de plátano de la especie hartón para exportación.

0 ue enseñanzas dejo la reflexión de este caso para la definición


del proyecto del grupo?

Tener definición de cada uno de los pasos y ordenamiento para la recolección de la


información. Se requiere de coordinación y motivación de todas las partes para llevar a
cabo el proyecto, que para su buen funcionamiento y estabilidad del proyecto requiere de
una forma de racionamiento centrada en las oportunidades y planteando una visión
global, llevándola a cabo mediante un liderazgo equilibrado como el liderazgo
democrático ya que tiene un aspecto importante como el respeto y comportamiento de
las ideas.

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