ETAPAS O FASES DEL PROCESO

DE DIAGNÓSTICO
Ó
Sesión 6
 3. Objetivos
2. Finalidades Cuantitativos
1. Vocación de y Tendencias 4. Análisis
4 A áli i
y Cualitativos del Entorno
la Empresa de Directivos

Diagnostico
Reflexión

7. Medidas
ed das Aisladas
s adas 6. Explicación
8. Planificación y Planes Futuros de los 5. Análisis del
de la Resultados Potencial Interno
.

Estrategia

Decisión Acción Control

9. Evaluación y 10. Elección 11. Evaluación y 12. Supervisión

Simulación de de la Simulación de
Estrategias estrategia de Estrategias la Gestión
adecuada .

Previsión
 Decisión Empresarial

• Gracias al análisis de todos estos indicadores, el empresario podrá decidir

entre diversificar la actividad,, especializarse
p o retirarse del mercado.
• Las decisiones basadas en criterios concretos permitirán mejorar, o en
caso de dificultad empresarial, reorientar la política comercial, financiera,
etc.
• La coordinación de todos estos aspectos ayudará a mejorar el
funcionamiento de una empresa en su conjunto.
 ¿dónde estamos?

• La p
primera pregunta
p g q debemos realizar es ¿dónde estamos? Para la
que
respuesta se requiere la realización del análisis de la situación, tanto
interno como externo a la compañía, en el que podremos deducir las
oportunidades y amenazas que se le pueden presentar a la empresa
como las fortalezas y las debilidades de la misma.
 ¿a dónde queremos ir?

• La segunda pregunta a la
que debemos contestar es:
¿a dónde queremos ir?
Responderla supone el
establecimiento de los
objetivos de solución del
problema un determinado
período de tiempo. Estos
objetivos pueden ser tanto
cualitativos como
cuantitativos.
¿cómo vamos a alcanzarlos?

• Una vez planteados los

objetivos,
b d
deberemos
b
contestar a la tercera
pregunta: ¿cómo
llegaremos allí? o ¿cómo
vamos a alcanzarlos?
La respuesta a este
interrogante supone la
determinación de los
medios necesarios y el
desarrollo de acciones a
seguir para alcanzar los
objetivos.