Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Y MAWEMOW 22010-2011.
TERf'?ll",[@Q9TQ
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Il. FINALIDAD
III. OBJETIVOS
V. ÁNIBITO DE APLICACIÓN
VI. CON-TENIDO
1. Justificación
2. Marco Conceptual
3. Antecedentes de Terremotos y Maremotos
4. Estimación del Riesgo frente a Terremotos y Maremotos.
ix. EVALUACI~N
X. FINANCIAMIENTO
XI. BIBLIOGRAF~A
XII. ANEXOS.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2911
La historia muestra que, la ciudades del Perú han sido constantemente afectadas por
grandes sismos, siendo el de mayor magnitud el ocurrido en Lima el 28 Octubre de 1746
(8.4 grados), mientras que en el siglo XX el más destructor fue el terremoto de Ancash,
ocurrido el 31 de Mayo de 1970, con magnitud de 7.8' en la escala de Richter, con 67 mil
muertos; recientemente el 15 de Agosto del 2007, Pisco, Ica y otras ciudades del sur
fueron afectadas por un sismo de 7.9" en la escala de Richter, lo cual indica que las
regiones del país se encuentran permanentemente expuestas a terremotos.
En cuanto a las ciudades de la parte costera, bañados por el Océano Pacifico, son
pasibles de ser afectados por maremotos o tsunarnis, con grave riesgo para los
pobladores en ella asentados.
Las características reales de muchos tipos de peligros pueden ser mitigadas si se toman
medidas apropiadas, pero en el caso de un terremoto o tsunami no funciona ninguna
tecnología conocida que pueda predecir o alterar efectivamente la ocurrencia misma.
Cuando una inundación se produce cada ario o cada pocos arios, el peligro es parte del
entorno y los proyectos son ubicados y diseríados teniendo en cuenta esa característica.
A la inversa, en un área donde un terremoto o un tsunarni puede ocurrir en cualquier
momento dentro de los próximos 50 a 100 años, es dificil estimular el interés en tomar
Tf
.
medidas para reducir la vulnerabilidad, aun cuando los daríos puedan llegar a ser
, , ',
. ' , :' catastróficos.
. .. :,,
Por lo tanto, siendo necesario alcanzar o mantener un nivel aceptable en el
..... . . :.. funcionamiento y estructura de los EESS, la capacidad de respuesta de los mismos y el
mejoramiento de la capacidad de las comunidades potencialmente expuestas a terremoto
para prepararse y organizarse, con el fin de mejorar las medidas de reducción y
mitigación de los riesgos, se elabora el presente Plan de Gestión de Riesgo, en el marco
del Sistema Nacional de Defensa Civil, del "Plan de Prevención por Sismos 2010"
elaborado por el INDECI, así como las informaciones publicadas del ClSMlD y las
investigaciones del Dr. Hernando Tavera del Instituto Geofisico del Perú.
Atendiendo a esta responsabilidad, el Ministerio de Salud como ente rector del Sector
Salud que conduce, regula y promueve la intervención del Sistema Nacional de Salud, ha
establecido como sus prioridades el implementar estrategias de alcance sectorial e
institucional en todos los niveles de gobierno para la Prevención y Control de
Emergencias masivas y Desastres.
GENERAL:
POL~'TICANACIONAL
EL ACUERDO NACIONAL:
Nuestra Política Nacional está dirigida a prevenir y afrontar cualquier amenaza que
ponga en peligro el bienestar de nuestra población, por ende se hace necesario
realizar planes y programas que involucren a toda la sociedad, a sus autoridades
locales y organizaciones de base. El Acuerdo Nacional fue suscrito el 22 de Julio del
2002 y esta orientado a conducir los destinos del pais hasta el 2021, bicentenario
nacional de nuestra independencia.
.... "Nos comprometemos a mantener una política de seguridad nacional que garantice
la independencia, soberanía, integridad territorial y la salvaguarda de los intereses
nacionales. Consideramos que ésta es una tarea que involucra a la sociedad en su
conjunto, a los organismos de conduccidn del Estado, en especial a las Fuerzas
Armadas, en el marco de la Constitución y las leyes. En tal sentido, nos
comprometemos a prevenir y afrontar cualquier amenaza externa o interna que ponga
en peligro la paz social, la seguridad integral y el bienestar general". . ..
Plan Sectorial de Operaciones de Emergencia del Sector Salud 201 0-201 1, aprobado
por RM No 247-2010/MINSA, que establece las actividades específicas de los tres
niveles de gobierno en los procesos de preparación y respuesta frente a las
Emergencias masivas y Desastres.
Esta norma legal especifica los recursos que se debe disponer en caso de situaciones
de emergencia ocasionado por desastre sean estos recursos humanos, económicos,
servicios públicos. y .privados y .los bienes muebles e inmuebles; en nuestro caso el
Ministerio de Salud es la entidad que debe empadronar y realizar un inventario de
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 3019-2011
T~TULO1 GENERALIDADES
CAPITULO
1 Objeto y alcance
-
2. Se considera personas jurídicas sujetas a movilización:
Las nacionales de derecho público y privado, domiciliadas en el país o en el
extranjero.
Las extranjeras de derecho público o privado, domiciliadas en el país, con
excepción de aquellas exoneradas de acuerdo con los tratados vigentes, en los
que el Perú es parte.
Políticas:..
b. "Abastecimiento para satisfacer necesidades básicas de la población
en casos de ccnflictos y desastres':
... k. "Proteger a la población ante los desastres".
La Asamblea General de las Naciones Unidas reunida el 3 de Febrero del año 2000,
aprueba la Resolución No 541219. Decenio lnternacional para la Reducción de los
Desastres Naturales: donde define los lineamientos y recomendaciones a los paises
miembros para enfrentar los desastres; bajo el enfoque multicausal integrado de la
reducción de los riesgos de desastre que tenga en cuenta amenazas multiples en las
políticas, planes y programas y por lo tanto incorporando a todos los actores de todos
los sectores a la comunidad, los gobiernos y autoridades locales en las actividades de
elaboración de planes de gestión de riesgo, evaluación de riesgos, alerta temprana,
gestión de la información y educación, la formación de socorro, rehabilitación y
recuperación posteriores a los desastres, tomando debidamente en consideración la
diversidad cultural, el patrón cultural e ideológico
- de nuestra población, los diferentes
grupos de edad y los grupos vulnerables.
Objetivos estratégicos
L . ...
. . ."Para
lograr el resultado previsto, la Conferencia resuelve adoptar los siguientes
objetivos estratégicos:
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MINSA frente a Terremoto y Maremote 2010-2011
El presente plan está dirigido a los prestadores de Salud públicos y privados; las
dependencias del Ministerio de Salud, las Direcciones Regionales de Salud o las que
hagan sus veces en el ámbito regional, sus respectivas redes asistenciales y microrredes,
formularán y aprobaran sus respectivos planes en el marco del presente Documento
Técnico de acuerdo a la realidad de su jurisdicción.
La Población del Perú. está expuesta desde tiempos inmemorables a sismos de gran
envergadura y tsunamis o s que, dado a su magnitud e intensidad ocasionan graves
situaciones de emergencia y10 desastre; sucesos estos, cuyos efectos son mayores,
cuando las autoridades y población no se encuentran preparadas para acciones de
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
As¡ mismo durante los últimos 15 atíos se produjeron eventos sísmicos de gran
magnitud: Terremoto de Nazca del 12 de noviembre de 1996 (Magnitud: 6.8 Richter,
14 muertos, 510,OO personas afectadas y 41,000 viviendas destruidas); Terremoto de
Arequipa del 23 de junio del 2001 que incluyó maremoto con.. olas de 7 metros
(Magnitud: 6.9 Richter, 83 muertos, 219,420 damnificados y 37,576 viviendas
afectadas); Terremoto de Lamas - San Martín del 26 de septiembre del 2006
(Magnitud: 7.0 Richter, 05 muertos, 1,866 personas damnificadas y 397 viviendas
afectadas).
2. MARCO CONCEPTUAL
2.1 TERREMOTO
Instituto Geofísico del Perú, 17 sistemas de fallas han sido reconocidos por su
expresión en la superficie o por la distribución de sismos sobre su plano de falla
(Anexo 1.3).
Teniendo como resultado que los sismos de foco superficial e intermedio están
distribuidos en paralelo a la cordillera de los andes y los de foco profundo en el
límite fronterizo con el Brasil. (Anexo 1.4).
2.6. MAREMOTOS
CUADRO No 1
MAGNITUD ALTURA MAX DAÑOS
DEL TSUNAMI (Mt
.-a O 1 1 a 2 1 No se producen 1
1 2 a3 Botes arrastrados y10 destruidos
Edificaciones de madera, embarcaciones y
2 4a6
personas son arrastradas
Los terremotos y maremotos han asolado al planeta desde hace miles de años,
ocasionando daños en perdida de millones de vidas humanas en la economía,
infraestructura y una secuela de daños colaterales en las poblaciones. Conocer la
gravedad de estos eventos no previsibles es de suma importancia para saber
enfrentarlos y mejorar o modificar las medidas de reducción de riesgos.
A continuación una lista de los terremotos mas mortíferos de la historia, según el Instituto de
Investigaciones Geológicas de Estados Unidos:
200 mil
200 mil
. .
Fuente: Instituto de lnvestigaciones Geológicas de Estados Unidos.
Cuadro No3
SlSMOS MÁS DESTRUCTIVOS EN LA HISTORIA DEL PERÚ
1 1
(Mercalli modificado.) 110,449 viviendas afectadas, 19
Huancavelica. 7- 7.9 Mw (Richter) Establecimientos de Salud
- Lima' afectados y 275 Centros
~ducativosafectados
1996 Chimbote y Nazca 7.0 y 7.5 Mw (Richter)
1993 -
Lima Callao 6.0 Mw (Richter)
24 Mayo 1940 Lima y Lurin Vlll MM 8.2 Mw 280 muertos.
(Richter)
28 Oc. 1746 -
Lima Callao X-XI MM 8.4 Mw 8000 muertos por terremoto y
(Richter) destrucción cje la ciudad d e
Lima y Callao.
1687 -
Lima Callao IX MM
1586 -
Lima Callao Vlll MM
Fuente: lndeci
Eocumento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Lagunas sísmicas:
Figura No 1
Fuente: Instituto Geofísico del Perú (IGP), Hernando Tavera e Isabel Bernal.
Las áreas sombreadas corresponden a las áreas de ruptura y laslineas, a las
- lagunas sísmicas. Las áreas encerradas con interlineas corresponde a los
sismos de 1868 y 1877.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Figura N o 2
MAPA DE EPICENTROS HIPOTÉTICOS
Es importante considerar que muchas ciudades como Lima, Arequipa, Tacna, Ica,
tienen sectores urbanos y urbanos marginales de reciente expansión con su
crecimiento poblacional tanto interno como migrante.
Puede apreciarse en figura No 2 que en el litoral hay hasta seis zonas de alta
amenaza sismica: frente a las costas de las Regiones Tumbes, Lambayeque,
Ancash, Lima, Ica y Arequipa; los que respondería a la actividad Tectónica de
Placas, quienes a su vez serian afectadas en sus localidades costeras por los
efectos de maremotos, como-es el caso de ciudades portuarias como Ilo, Pisco,
Marcona, Callao, Chimbote, Paita, Supe, Chancay, Huacho, Tumbes, etc.
Figura No 3 Zonificación de L
2 0
< $3 ;?--.-.,\ 11
::,>:- l I
II LEYENDA
11 ZONAV ¡ CK
4.2. ESTUDIO DE VULNERABILIDAD EN VIVIENDAS Y POBLACIÓN EN RIESGO.
CUADRO No4
NIVELES DE VULNERABILIDAD POTENCIAL ESTIMADOS POR lNDECl
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
CUADRO No5
m Servicio de Emergencia
Centro Quirúrgico
Unidad de Cuidados Intensivos
Unidad de Apoyo Diagnostico lTerap6utico
Servicios Generales críticos
Suministros criticos
Áreas de Expansión para asistencia
1. Recursos Humanos
Si bien es cierto que el personal de salud, especialmente el local, se caracteriza por su
mística y su entrega en la atención de emergencias y desastres, reconocido
internacionalmente; su desempeño y resultados están amenazados por:
2. Recursos Técnicos
Sin embargo, a pesar que el MlNSA cuenta con una de las redes radiales más
completas del país; no se dispone de procesos y normas para situaciones específicas
de emergencias y desastres, como tampoco se cuenta con un plan de mantenimiento
preventivo.
3. Infraestructura
Los Hospitales representan el 1.4% del totai -de establecimientos de salud y el 0.1%
corresponde a los Institutos Especializados, según la Oficina General de Estadistica e
Informática - OGEl y que a continuación se detalla:
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
ESTABLECIMIENTO CATEGOR~ANUMERO
DE SALUD
O 290
Puestos de Salud
.1--7 1424
1 Hospitales 1 11-2 1 29
1 111-2
~- -
Institutos 10
TOTAL 7.326
Fuente: MlNSA
4. Equipamiento
Equipamiento médico
El Ministerio de Salud cuenta con una de las redes radiales mas completas del pais; sin
embargo, su cobertura no,,jlega a la totalidad de los establecimientos de salud,
especialmente a las ubicadas en zonas de frontera, altoandinas y de selva. Situación
que dificulta el oportuno conocimiento de los eventos adversos, así como la
coordinación en la referencia y contrarreferencia de pacientes, especialmente en
emergencias y desastres.
Ambulancias
Las ambulancias que tienen las unidades de emergencia en su mayoría solamente
cumplen la función del transporte debido a que muy pocas de estas unidades cuentan
con equipamiento básico y de soporte avanzado. Al respecto, en el 2005 la OGDN dio
un paso importante al lograr que se apruebe por Resolución Ministerial el Reglamento
de Transporte Asistido de Pacientes por Vía Terrestre, con el objeto de establecer los
estándares mínimos para el transporte asistido de pacientes por vía terrestre.
5. Organización:
Estando normado que el Ministerio de Salud es el ente rector del Sector Salud que
conduce, regula y promueve la intervención del Sistema Nacional Coordinado y
Descentralizado de Salud; le corresponde liderar y conducir las responsabilidades que
le compete al Sector Salud en los Sistemas de Defensa Nacional y de Defensa Civil.
6. ANÁLISIS FODA.
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
Objetivo Estratégico No 2: Lograr la articulación de acciones de prevención y preparación a nivel intrasectorial e intersectorial frente a terremoto y maremoto.
Objetivo Estratégico No 3: Lograr el desarrollo de mecanismos de Fortalecimiento del rol rector, articulador y conductor del MINSA con los prestadores de
salud públicos y privados para la prevención, preparación, reducción de vulnerabilidades a terremoto y maremoto
1 Objetivo Estratégico No 4: Desarrollar los mecanismos de Fortalecimiento de la capacidad de Respuesta de los EESS frente a terremoto y maremoto
1 la capacidad de 1 de Respuesta de los 1 estratégicos en Gestión del Riesgo de Desastres Local, EDAN y atención masiva de 1
' ~ e s ~ u e sdet a los EESS frente a terremoto
EESS frente a y maremoto. 2. Adquirir y Organizar los Puesto Médicos de Avanzada en EESS y locales
terremoto y institucionales estratégicos.
maremoto. adecuar y fortalecer las Áreas de Expansión Asistencial en los EESS
estratégicos con acceso adecuado, priorizando ambientes y servicios críticos alternos.
4. Adquirir y . adecuar módulos metálicos (contenedores) en los EESS y locales
institucionales estratégicos para garantizar el funcionamiento de la conducción y la
atención del desastre.
5. Coordinar a nivel lntrasectorial e lntersectorial la organización y fortalecimiento de
los Anillos de Respuesta Hospitalario frente a terremoto y maremoto. OGDN 1 DGlEM
6. Promover a nivel lntrasectorial e lntersectorial la organización de simulacros en IDIGEMID
base al Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a terremoto y maremoto. IDGSP IDIGESA
7. Actualizar los Planes de Preparación y Atención de las Redes, Microrredes y los
EESS estratéaicos.
1 8. Gestionar e lmplementar el "Botiquín de Ursencias" en EESS Estratéqicos.. aue 1-
1
debe contar con su Manual de roce di mi en tos-y' Protocolos de Uso, ~oñservación,
Resguardo y Mantenimiento.
9. Fortalecer el sistema de fluido eléctrico de emergencia.
10 Fortalecer el mantenimiento del sistema de comunicación alterno (radios).
11 Fortalecer el mantenimiento de las Ambulancias disponibles para el transporte
asistido en la jurisdicción de las Redes de Salud.
12. Garantizar el mantenimiento de los reservorios de agua en los EESS estratégicos
ozos, reservorios, bidones y otros.)
No 2: Operativizar la Activación del COE a nivel Nacional, Regional, DISAS, Redes, Microrredes y EESS 1 OGDNIDGSPI
Respuesta de los EESS Estratégicos. DIGESAI
del MlNSA en articulación 2. Supervisión de los EESS para la evaluación de daños, análisis y necesidades DGPS
con los Prestadores de (EDAN) y el cumplimiento del Plan en los EESS priorizados.
Salud públicos y privados 3. Conducir la Respuesta frente a terremoto y maremoto intra e intersectorialmente a
y los otros sectores cargo de las Redes y Hospitales en el ámbito local.
frente a terremoto y
-
4. Operativizar las Areas de Expansión Asistencia1 Hospitalarios y no Hospitalarios.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto v Maremoto 2010-2011
maremoto, para atender y 5. Operativizar con los Gobiernos locales los albergues disponibles (con sistemas de
controlar de manera servicios básicos) en base al Manual de Procedimientos y Protocolos de Atención y la
adecuada y oportuna los Gestión de Cadáveres.
daños sobre la salud de 6. Operativizar a nivel lntrasectorial e lntersectorial los Anillos de Respuesta
las personas y el Hospitalario.
funcionamiento de los 7. Operativizar las Brigadas Comunales e Institucionales, con participación de todos
servicios de salud. los actores sociales posibles con conocimiento en atención de Primeros auxilios y
Uraencias en Salud.
8. Operativizar los reservorios de agua (pozos, reservorios, bidones y otros.
9 Operativizar en el ámbito intrasectorial e lntersectorial el Sistema InterJectorial de-
Atención de victimas en Emergencias Masivas y Desastres (Brigadas, unidades de
apoyo e infraestructura). (Ley de Movilización).
No 3: Operativizar la 1. Supervisión y monitoreo de disponibilidad de medicamentos, insumos, equipos y
Rehabilitación Funcional otros en las Áreas de Expansión Asistencial.
de los Servicios de Salud 2. Fortalecer la operatividad de los Puestos Médicos de Avanzada y las Áreas de
afectados por Terremoto Ex~ansiónAsistencial de los EESS afectados. OGDNI
y Maremoto del Litoral 3. Detección oportuna y notificación de brotes. DGEIINSI
Central fortaleciendo las 4. Investigación y control de brotes. DIGESA
Áreas de Expansión 5. RecuDerar la o~eratividad del sistema de fluido eléctrico. el sistema de
Asistencial. comunicación, equipos y material biomédico, las ambulancias y otro; bienes a utilizar.
6. Construcción de silos o baños auimicos en zonas de daños.
No 4. Despliegue y 1. Identificar de acuerdo a la prioridad del daño la zona para ubicar el Hospital de
Operativizacion del Camoaña OGDN
~ o s ~ i tde
a lCampaña 2. lmplementar el Plan de operaciones del Hospital de Campaña.
No 5. Incorporar en las 1. Evaluación Epidemiológica rápida.
Instituciones del Sector y
1
a nivel intersectorial, 2. Evaluación del riesgo potencial epidémico.
DGE 1 INS
actividades de vigilancia i 3. Vigilancia de daños trazadores.
post-desastre. I I
4. Implementación de Salas de situación.
No 6. Evaluación de la 1. Sistematizar la experiencia de la intervención en acciones de mejoramiento, a fin de OGDNl DGIEMI
vulnerabilidad post i optimizar los planes de prevención y atención frente a desastres locales. DGSPI OGPP
desastre y requerimiento 2. Asistencia técnica para la formulación de proyectos de inversión de emergencia y
de necesidades. ¡ de reconstrucción en los EESS afectados.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto v Maremoto 2010-2011
La evaluación tiene el propósito de mejorar los procesos y lograr óptimos resultados, asimismo determinará las acciones para el mejoramiento permanente
de las actividades que derivan de los objetivos frente a terremoto y maremoto en Litoral Central.
Es importante sistematizar y difundir las lecciones aprendidas, así como implementar indicadores que sean verificables.
RESULTADOS
ESPERADOS .
- .\ >
" Denominación - Formula Fuente de Periodo
verificación
7
OEl : Lograr la estimación del riesgo Porcentaje de DIRESAS que No de DIRESAS con mapa de riesgo lnforme Anual
de los establecimientos de salud del desarrollan la estimación del regional frente a terremoto OGDN
MlNSA en el marco de la gestión del riesgo frente a terremoto y
riesgo de desastres. maremoto. No total de DIRESAS X 100
OE2: Lograr la articulación de Porcentaje de DIRESAS que Node DIRESAS que desarrollan lnforme
acciones de Prevención y cuentan con organización y articulación del Sistema lntersectorial OGDN Anual
Preparación a nivel intrasectorial e articulación del Sistema de Atención de víctimas en
intersectorial frente a terremoto y lntersectorial de Atención de Emergencias Masivas y Desastres
maremoto. victimas en Emergencias
Masivas y Desastres. No total de DIRESAS X 100
OE. 3: Lograr el desarrollo de Porcentaje de DIRESAS que No de DIRESAS que cuentan con lnforme Anual
mecanismos de Fortalecimiento del cuentan con Planes de Gestión Planes de Gestión de Riesgo frente a OGDN
rol rector, articulador y conductor del de Riesgo o Planes de terremoto y maremoto aprobados.
MlNSA con los Prestadores de Salud prevención y atención frente a
públicos y privados para la terremoto y maremoto Nototal de DIRESAS X 100
prevención, preparación y reducción aprobados.
de vulnerabilidades frente a terremoto
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
La implementación del presente plan no demandará financiamiento adicional; dependiendo de la magnitud del evento se gestionará un presupuesto
excepcional de emergencia, en caso el desastre supere la capacidad de respuesta sanitaria de las DIRESAS afectadas, para lo cual se implementará
una evaluación de daños y análisis de necesidades; tomando como referencia los últimos desastres naturales y otros eventos adversos se requeriría los
siguientes presupuestos para la atención de la respuesta:
..
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del NllNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
2: A 5 .
:y
:
,
. .. . .
,,
..
El gran mérito del Dr. Charles F. Richter (del California Institute for Technology,
1935) consiste en asociar la magnitud del Terremoto con la "amplitud" de la onda
sismica, lo que redunda en propagación del movimiento en un área determinada. El
análisis de esta onda (llamada "S") en un tiempo de 20 segundos en un registro
sismográfico, sirvió como referencia de "calibración" de la escala. Teóricamente en
esta escala pueden darse sismos de intensidad negativa, lo que corresponderá a
leves movimientos de baja liberación de energia.
Cuadro No 1
Referenalas
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
II. Sacudida sentida sólo por pocas personas en reposo, especialmente en los
pisos altos de los edificios. Los objetos suspendidos pueden oscilar.
III. Sacudida sentida claramente en los interiores, especialmente en los pisos altos
de los edificios, muchas personas no lo asocian con un temblor. Los vehículos
de motor estacionados pueden moverse ligeramente. Vibración como la
originada por el paso de un vehiculo pesado. Duración estimable.
IV. Sacudida sentida durante el dia por muchas personas en los interiores, por
pocas en el exterior. Por la noche algunas despiertan. Vibración de vajillas,
vidrios de ventanas y puertas; los muros crujen. Sensación como de un vehiculo
pesado chocando contra un edificio, los vehiculos de motor estacionados se
balancean claramente.
V. Sacudida sentida casi por todo el mundo; muchos despiertan. Algunas piezas
de vajilla, vidrios de ventanas, etcétera, se rompen; pocos casos de
agrietamiento de aplanados; caen objetos inestables. Se observan
perturbaciones en los árboles, postes y otros objetos altos. Se detienen de
relojes de péndulo.
VI. Sacudida sentida por todo mundo; muchas personas atemorizadas huyen hacia
afuera. Algunos muebles pesados cambian de sitio; pocos ejemplos de caída de
aplacados o daño en chimeneas. Daños ligeros.
VII. Advertido por todos. La gente huye al exterior. Daños sin importancia en
edificios de buen diseño y construcción. Daños ligeros en estructuras ordinarias
bien construidas; daños considerables en las débiles o mal proyectadas; rotura
de algunas chimeneas. Estimado por las personas conduciendo vehículos en
movimiento.
IX. Daño considerable en las estructuras de diseño bueno; las armaduras de las
estructuras bien planeadas se desploman; grandes daños en los edificios
sólidos, con derrumbe parcial. Los edificios salen de sus cimientos. El terreno
se agrieta notablemente. Las tuberías subterráneas se rompen.
...- - . ..
o Falla de Cayesh (Fa): Esta falla se ubica al Noreste de ciudad de Tarma cerca
de la localidad de Cayesh, y se orienta en dirección N160°E. La falla de Cayesh
es aparentemente de tipo normal con 10 Km. de largo aproximadamente.
de Vilcabamba.
o Falla de Tambomachay (F12): Esta falla se localiza en la parte Norte del Cuzco
--"y esta conformada por segmentos de fallas normales que-describen una línea . . .-.,
curva de aproximadamente 20km de largo.
..
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
o Falla de Huambo-Cabanaconde (F 17): Esta falla esta compuesta por dos fallas,
el Trigal y Solarpampa, ambas están ubicadas al norte de los volcanes de
Ampato y Sabancaya en el departamento de Arequipa, longitud de 28 Km. de
largo". . .. .
Figura 1
Principales sistemas de falla en Perú. Los diferentes subíndices
de F corresponden a los sistemas de fallas
oo
-fO
-6*
-8O
-LO0
-120
-14O
-
lllllliFalla N o r m a l
Falla Inversa
r a l l a Desgarre
-L6*
-la0
-RbO -84O -820 -800 -7S0 -76O -74O -72O -iOb -68O &do -64O
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
1.4. Distribución espacial de los focos sismicos, Instituto Geofísico del Perú, año
2000.
Figura 2.
Mapa de sismos superficiales (menos de 60 Km.)
Ocurridos en Perú entre 1962 - 1995 con magnitudes mayor o igual a 4.5mb
. .
, -&rt : -y&F --:$.' d.!? -,:.;: w,'l:%'! -!J$~ - ~ l < ~ "- y !"
Según las líneas consideradas en la Figura 4 (AA', BB' y CC'). Estos perfiles
corresponden a las regiones Norte, Centro y Sur de Perú.
Región Norte, según la línea AA', se observa que los focos aumentan su
profundidad conforme se distribuyen de Oeste a Este. Esta sismicidad se inicia a
una profundidad de 30 Km. y se distribuye en profundidad hasta 150 Km.. En ,esta
Región se observa una disminución del número de los sismos entre 320 y 480 Km.
de distancia desde el punto A, sugiriendo que esta área puede corresponder a .una
zona asísmica. La distribución de los sismos en función de la profundidad de sus
focos, nos describe la subducción de la placa oceánica bajo la placa continental.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MINSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Figura 4.
Sección vertical de sismicidad para la región norte de Perú, según la línea AA '
de la figura 3. Los datos corresponden al lnstituto Geofísico del Perú para el período
1962 - 1995 (mb> 4.5).
O
A F A'
,
A
5
V
175
D
350
3
Y.
o
I
a 525
O 087 173 260 347 433 520 607 693 780 667 953 1040 1127 1213 1300
Distancia (km)
A
Figura 5.
Sección vertical de sismicidad para la región central de Perú
según la Iínea 66' de la Figura 3.
Distancia (km)
Fuente: lnstituto Geofísico del Perú.
Región sur, para la Región Sur de Perú (Figura 6), se observa la presencia de un
mayor numero de sismos, los mismos se distribuyen en profundidad siguiendouna
pendiente que va entre los 25" a 30" hasta alcanzar 300 Km. de profundidad. Entre
300 y 500 Km. de profundidad, existe ausencia de sismicos. . ..
. .-.
Los sismos con foco profundo se localizan a la distancia de 650m de distancia del
punto C (nivel de referenciaj y ha una profundidad de 550-700 Km.
.. ..
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Figura 6. .
Sección vertical de sismicidad para la región sur de Perú
según la línea CC' de la Figura 3.
O 087 173 260 347 433 520 607 693 780 867 953 1040 1127 1213 1300
Distancia (km)
Queda energía acumulada de cerca de 400 años en la Región Norte (1619) hasta
hoy, en la Región Central la energía acumulada es de 263 años (1,746), a pesar de
los sismos menores desde 1940 al 2007, y de 141 años en la Región Sur desde
1868 con magnitudes IX y X MM, a pesar del sismo del 2001 (VIII MM). Se puede
concluir que para la Región Sur y Centro los periodos oscilan entre 50 y 100 años y
para la Región Norte el periodo podría ser de 500 años, segun el esquema
siguiente.
Figura No 7
......... ....
..........
~uente:IGP.
-.
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto y Maremoto 2010-2011
Documento Técnico:
Plan de Gestión de Riesgo del MlNSA frente a Terremoto Y Maremoto 2010-2011