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Plan de Contingencia Para Una Empresa

Plan de Contingencia Para Una Empresa

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Esta documento se basa en la implementacion de un plan de emergencia para una empresa asi como los pasos a seguir para la realizacion del plan.
Esta documento se basa en la implementacion de un plan de emergencia para una empresa asi como los pasos a seguir para la realizacion del plan.

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Published by: Jose Angel Perez Banda on Jul 01, 2010
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Universidad Tecnológica del Norte

De Coahuila
Mantenimiento Área Industrial
Seguridad y Medio Ambiente
Integrantes:
Juan Jesús Sánchez Lorenzo
Abizai Carrillo Robles
José Ángel Pérez Banda
Samuel Morales Ramírez
3B
1 de Julio Del 2010
INTRODUCCIÓN
€ El sector empresarial uno de los pilares
esenciales de la sociedad representa una gran
demanda ya que siempre esta implicado a
numerosos accidentes tanto como naturales o no
naturales. Además, diariamente entabla contacto
directo con la población. Por medios de
comunicación.
€ La industria estratégica, permite que cuente con
servicios básicos indispensables para operar
como nación, a través de servicios de
telecomunicaciones, transporte y energéticos
entre otros.
Por estas razones, y dado el impacto social,
económico y de salud que puede
condicionar una Contingencia, es necesario
que las empresas y el sector laboral, en
conjunto con las autoridades
gubernamentales participen de las acciones
de preparación y respuesta para enfrentar
una amenaza de ésta naturaleza.
El Plan Deberá Incluir, Entre Otras
Cosas:
€ Estrategias para el control de infecciones en el lugar de trabajo.
€ Mecanismos para la reducción del contagio entre trabajadores.
€ Estrategias de capacitación para el personal.
€ Sistemas de contingencia para asegurar el funcionamiento de la
empresa durante la emergencia.
€ Establecimiento de alianzas con otros miembros del sector para
asistencia y apoyo durante la pandemia.
El presente documento tiene como finalidad brindar a las
empresas del sector laboral, información para el desarrollo
de sus planes de contingencia para hacer frente a una
eventual para cualquier emergencia.
Se busca que las instituciones/empresas desarrollen
planes de contingencia para hacer frente a los
retos que conllevará una eventual emergencia;
€ Ausentismo elevado
(enfermedad, miedo, cuidado de familiares)
€ Falta de servicios
€ Falta de materia prima
€ Aspectos de seguridad interna
PASOS A SEGUIR
€ Paso 1: Crear una fuerza de tarea de
planeación.
€ Paso 2: Desarrollar un plan de contingencia
en fases.
€ Paso 3: Las instituciones y empresas
identificarán sus procesos críticos y el
personal mínimo necesario para operar.
€ Paso 4: Desarrollar mecanismos para la
difusión de la información.
€ Paso 5: Realizar ejercicios de entrenamiento
y capacitación para asegurarse de que el plan
funciona.
ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL
PLAN
Aspectos que podrían impactar
€ Indisponibilidad de personal indispensable durante periodos
prolongados.
€ Restricciones de viaje y cierre de fronteras.
€ Pérdida de proveedores clave y empresas asociadas por periodos
prolongados.
Personal Estratégico
€ Sus datos (Teléfono, Fax, E-mail, Dirección) sean correctos y
estén actualizados.
€ Se establezcan equipos de trabajo con el fin de cubrir periodos
con elevadoausentismo, favoreciendo la multidisciplinariedad.
€ Los empleados conozcan su responsabilidad como elementos
críticos y fundamentales.
Estrategias generales que deben seguirse para:
€ Asegurar que los procesos críticos pueden ser mantenidos durante
periodos con altos niveles de ausentismo.
€ Preparar planes de contingencia para poder enfrentar la pérdida de
servicios deterceros.
€ Informar a cliente y empresas asociadas para fijar niveles de
expectativas deservicio.
Fuerza de Tarea
€ Desarrolla y difunde los lineamientos de planeación.
€ Promueve actividades de planeación de Recursos Humanos,
€ Comunicación, Aspectos Legales, Tecnología, etc.
€ Apoya el desarrollo y aprueba los planes de contingencia de las áreas.
€ Recomienda y aprueba decisiones estratégicas.
€ Integra el plan de contingencia institucional / empresarial.
€ Monitorea e informa el progreso de las acciones de planeación.
€ Hace el seguimiento de metas.
€ Revisa la creación de una reserva estratégica de insumos.
Equipo de Planeación
€ Apoya a la Fuerza de Tarea en aspectos de planeación
de Recursos Humanos.
€ Desarrolla planes específicos y políticas para entender
las implicaciones de Recursos Humanos
€ Informa el avance de la planeación a los empleados.
Equipo de Protección Civil
€ Apoya a la Fuerza de Tarea en aspectos de Protección
Civil.
€ Planea ejercicios de entrenamiento y capacitación para
el personal.
€ Apoya a las áreas en el desarrollo de sus planes.
€ Coordina la ejecución de los ejercicios y los evalúa.
Señales de Salvamento o Socorro
Señales relativas a los equipos de lucha contra incendios
Forma rectangular o cuadrada. Pictograma blanco sobre
fondo rojo (el rojo deberá cubrir como mínimo el 50% de la
superficie de la señal).
DUDAS
PREGUNTAS
COMENTARIOS
ACLARACIONES
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By José Ángel Pérez Banda

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