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INDUSTRIAL
EQUIPO SEIRI
5.1 PLANIFICACION DE SEGURIDAD
Definiciones: Planificación: evaluar toda
la informació n relevante y los
desarrollos futuros probables,
da como resultado un curso
de acció n recomendado: un
plan. En este se deben
establecer objetivos y escoger
el medio má s apropiado para
el logro de los mismos antes
de emprender la acció n.
Seguridad: Es el acto de
protecció n que articula un
sitema para con su entorno.
¿Entonces que es planificacion de
seguridad?
Es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un
futuro deseado, en este caso el de
la seguridad. En el proceso se
selecciona la informació n
necesaria referente a la seguridad
y se hacen suposiciones realistas
respecto al futuro para formular
las actividades necesarias para
cumplir con los objetivos.
Como llevar a cabo la planificación de seguridad:
No existe un metodo
único y exclusivo para
realizar la planificacion
de seguridad, debe
tenerse en cuanta la
situacion actual y los
factores internos y
externos que puedan
influir en el logro de los
objetivos.
El siguiente proceso aporta un enfoque general:
Procedimientos de seguimiento
despué s de la conclusió n de la
emergencia.
5.1.1 DESARROLLO DE UN PLAN DE
SEGURIDAD E HIGIENE
Los planes de seguridad e
higiene son muy
importantes para el
mantenimiento de las
condiciones físicas y
psicoló gicas del personal.
Un plan de Higiene y
Seguridad debe
concebirse como parte de
la empresa, y no como
algo que se debe realizar
adicionalmente.
Dicho programa es un
conjunto de actividades
que permiten mantener a
los trabajadores y a la
empresa con la menor
exposició n posible a los
peligros del medio
laboral.
1) UN PLAN ORGANIZADO:
Involucra la presentació n no só lo de servicios médicos, sino
también de enfermería y de primeros auxilios, en tiempo
total o parcial, segú n el tamañ o de la empresa.
2) SERVICIOS MÉDICOS ADECUADOS
Incluyen:
HIGIENE SEGURIDAD
Tipos de riesgo:
• Mecánico
• Eléctrico
• Químico
Accidente de trabajo: lesió n orgá nica
o perturbació n funcional, inmediata o
posterior, o la muerte producida
repentinamente en el ejercicio, o con
motivo del trabajo.
• Condició n insegura
• Acto inseguro
Enfermedad de trabajo: se
considera como todo estado
patoló gico derivado de la
acció n continuada de una
causa que tenga origen en el
trabajo o en el medio en el que
el trabajador se desempeñ e.
Equipo de protección personal
Es un conjunto de aparatos y
accesorios fabricados especialmente
para ser usados en diversas partes del
cuerpo, con el fin de impedir lesiones
Y enfermedades causadas por los
agentes a los que está n expuestos los
trabajadores.
Plan de higiene:
Es el conjunto de programas y actividades
preventivas a desarrollar para conseguir
una mejora continua de las condiciones de
trabajo y de todo el personal
Programa de Higiene y Seguridad
Habla sobre la
constitució n,
organizació n y
funcionamiento de las
comisiones de
seguridad e higiene en
los centros de trabajo.
Puntos a considerar dentro de la NOM
1. Objetivo
2. Campo de aplicación
3. Definiciones
4. Obligaciones del patrón
5. Obligaciones de los trabajadores
6. Constitución
7. Organización
8. Funcionamiento
9. Asuntos no previstos
10. Procedimiento para la
evaluación de la conformidad
11. Vigilancia
12. Concordancia con normas internacionales
Investigación de incidentes y riesgos de trabajo
Se deben
investigar el 100%
de los incidentes,
accidentes y
enfermedades de
trabajo que
ocurran en el
centro laboral.
QUE RIESGOS
DEBEN EVITARSE
Consta de 7 principicios
PRINCIPIO 1. Identificar los posibles riesgos asociados con la producció n de
alimentos en todas las fases
PRINCIPIO 2. Determinar los Puntos Críticos de Control (PCC) que son las
etapas/procedimientos/fases operacionales que puedan controlarse para
eliminar riesgos o reducir al mínimo la probabilidad de que se produzcan.
OBJETIVO METAS
Capacitar al 100% al
Incrementar y reforzar personal operativo
los niveles de Reducir en poco tiempo las
concientizacion y practicas inadecuadas de
compromiso por parte
seguridad e higiene
de todo el personal ,
para mejorar la Incrementar la eficiencia en
eficiencia de las medidas los procesos y la
se seguridad e higiene disminucion de riesgos
en e l area de trabajo de accidentes.
ESTRATEGIAS A UTILIZAR
En la capacitacion del
personal es comun la
formulacion de un manual de
normas y procedimientos,
difundirlo, dando conferencias
al personal sobre los peligros
de no tener medidas de
seguridad y realizando un
seguimiento continuo.
Debate, Planteo de Introducción
conclusión y
Video • Breve descripción
casos
autoevaluación instructivo de los métodos a
prácticos
tratar
capacitación
Metodología de una buena
TEMAS CLAVES A TRATAR
Prevención Realiza Realizar
Capacitació
de platicas simulacros
n general
accidentes referente a: referente a
Primeros
Primeros
Trabajo Capacitar a auxilios auxilios
seguro los directivos
Accidentes
incendios
Uso de Capacitar al
elementos de personal en
protección general Prevención de
enfermedades Sismos
5.2 Definición de Objetivos:
OBJETIVOS:
Seguridad Industrial
Realizar el estudio de la informació n existente
de cada instalació n, compará ndola con la que
se recoja en el campo para evaluar los cambios
introducidos en ellas.
DESVENTAJAS:
• El despido de personal
• La reestructuración y
• La disminución de
proveedores
Objetivo de los costos
Consiste en garantizar que la compañ ía tenga procesos que:
Eliminen los errores
Minimicen las demoras
Maximicen el uso de los activos
Promuevan el entendimiento
Sean fá ciles de emplear
Sean amistosos con el cliente
Sean adaptables a las necesidades cambiantes de los
clientes
Proporcionen a la organizació n una ventaja competitiva
Hagan un uso má s productivo del personal
Si se representaran dichas actividades en funció n de su
productividad se verían plasmadas aproximadamente
como la figura siguientes.
ACTIVIDADES
Reduccion de costos por analisis critico