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Análisis FODA En “Tula De Allende”

Análisis FODA En “Tula De Allende”

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Instituto Tecnológico De Pachuca

"Ingeniería Industrial"
Profesora:

Ing. María Del Rosario Gutiérrez Muro

Desarrollo Sustentable
Trabajo: Análisis FODA En Tula De Allende Sexto Semestre Grupo: 3B9B Cortés Romero Arlette Karina Heredia Acevedo Mayra Lorena Lorenzo Martínez Susana Pérez García Anahí Anaya Rodríguez Fredi Orlando

Pachuca De Soto Hidalgo, A 31 De Mayo De 2010

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Análi i FODA En Tul De Allende

Índice
INTRODUCCIÓN ................................ ................................ ................................ .................. 3 OBJETIVOS ................................ ................................ ................................ ........................... 4 DESARROLLO ................................ ................................ ................................ ...................... 4 A nivel INTERNO de Tula:................................ ................................ ................................ .. 4
Fortalezas ................................ ................................ ................................ ................................ 5 Debilidades : ................................ ................................ ................................ ............................ 6

A nivel EXTERNO de Tula: ................................ ................................ ................................ . 6
Oportunidades: ................................ ................................ ................................ ........................ 7 Amenazas: ................................ ................................ ................................ ............................... 7

CONCLUSIONES ................................ ................................ ................................ ................... 9 BIBLIOGRAFIA ................................ ................................ ................................ ................. 10

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Análisis

A En Tula e Allende

INTRODUCCIÓN
FODA, es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las Amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la organización y además las Oportunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestra organización. Dentro del ambiente interno encontramos las Fortalezas que benefician a la organización y las Debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la región. Es importante identificar en las regiones sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en este caso en la región de Tula se analizaran éstos aspectos para así mejorar; enfocarse en los puntos más débiles y así tener un mejor éxito. El análisis FODAconsta de dos partes: una interna y otra externa.

1.- La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de la región , aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control. 2.- La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar la región. Y aprovechar las oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningún control directo.

Escudo Tula De Allende

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OBJET VOS
Se anali ara la regi n de ³Tula de Allende´con apoyo del análi i FO A para así mejorar y ser una regi n muy competente. Puntos a desarrollar: Enfocarse en las debilidades y reducirlas tomando como base el medio ambiente y mejorarlo. Crear conciencia de los aspectos que son amenaza para la regi n y analizarlas de manera sensata. Facilitar el acceso a la poblaci n y darles a conocer el FO A de la regi n y así reflexionaran de lo valioso que es Tula así tendrán una formaci n sobre el medio ambiente. Promover el interés por mejorar su municipio.

DESARROLLO
Se estudiaran todos los aspectos de Tula desde los económicos, sociales y ambientales, identificando el FO A que continuación se menciona:

A nivel INTERNO de Tula:

Fortalezas & debilidades Definir iniciativas de innovación: Siempre, cada vez que evaluamos una variable, debemos definir una o más iniciativas de innovación. Si la variable es una Fortaleza, debemos generar iniciativas de innovación para consolidarla. Si es una Debilidad, debemos generar iniciativas de innovación para superarla.

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Fortalezas Tula Hgo. Se implantará una nueva refinería la cual otorgará más empleos en dicha población y mejorara la actividad económica en toda la población. En cuanto a la gente que compone al territorio de Tula, hablamos de personas emprendedoras, que con nuevas ideas has sido capases de generar chicas y medianas empresas. Gente que trabaja en todos los sectores económicos. Su vegetación es otra fortaleza que le hace un lugar muy atractivo, también sus lugares muy turísticos, La vegetación consiste en matorrales, nopaleras y magueyeras. El mezquite y el pirúl son los más comunes, habiendo otros tipos de arboles en poco número. Esta zona se está reforestando y la fauna está integrada por los animales siguientes: conejos, ardillas, liebres, camaleones, correcaminos, coyotes, aves, ratas de campo, víboras hocico de puerco, tlacuache y zorrillo; los cuales se encuentran en diferentes lugares de la región. Productivos:Refiriéndose al nivel económico de Tula, y los procesos que tienden a seguir sus empresas, son de manera eficiente, han provocado que esta población sea punto de vista para el gobierno para la implantación de nuevas empresas. Financieros: Esto es el capital de trabajo disponible y la estructura de ese capital. Como lo mencione anteriormente, el capital para la implantación de empresas ha sido de forma gubernamental y privada. Lo cual lo considera con capital de trabajo y estructura estable. Información: Esta es la información de la que disponemos con respecto a los mercados, a los desarrollos tecnológicos. En esta ciudad ha llegado personas preparadas para la capacitación a los empleados de las distintas empresas. Para que dispongan de la información necesaria para realizar su trabajo. Los lugares culturales y áreas de deportede la región. Su feria municipal que atrae mucha gente y es muy atractiva y su turismo de la región.

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Debilidades: Son los aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la población, constituyen una amenaza para la región y deben, por tanto, ser controladas y superadas. Al considerarse como una región pequeña, Tula es una de las ciudades más contaminadas a nivel mundial,Esto es debido a las emisiones de la Refinería "Miguel Hidalgo" y a pequeñas y medianas industrias localizadas en la región. Cabe mencionar también la contaminación en su río principal, el homónimo, Río Tula, el cual recibe la gran mayoría de las aguas residuales del centro del país, lo que afecta tanto a poblaciones cercanas y va deteriorando poco a poco su fauna y vegetación. Algunos puntos considerados como debilidades para el desarrollo de esta región serian: Contaminación del aire por industriales en zonas de alta concentración urbana e industrial . Deficiente normatividad ambiental, deficiente aplicación de la normatividad existente, deficiente trabajo interinstitucional. Contaminación en la atmósfera derivada de la falta de control del crecimiento vehicular y sus emisiones. Inadecuado manejo de residuos industriales y carencia de infraestructura para su disposición final. Falta de recursos humanos para atender las diferentes actividades que se demandan a la Institución en materia Ambiental. Los principales problemas que enfrenta la agricultura es la de la mala calidad de agua o lafalta de este recurso, además de que se está viendo rebasada por la mancha urbana en algunas zonas, también en algunas temporadas enfrenta sequías y en general hay poca inversión en el sector.

A nivel EXTERNO de Tula:

Oportunidades & Amenazas Impacto externo: Estas son las variables económicas, demográficas, tecnológicas, políticas, legales, sociales, culturales, ambientales y comunicacionales que generan un impacto que será considerado, para la estrategia competitiva formulada, como
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Oportunidades o como Amenazas. Para este caso tenemos que el impacto ambiental que sufrirá dicha región y sus alrededores debido a las nuevas empresas será grande, a si mismo su población.

Oportunidades: Las fuentes de trabajo que ofrecen las empresas son una gran oportunidad para la población de Tula. La educación que brindan a los jóvenes de la región es de muy buen nivel, Los medios y las vías de comunicación son oportunidad para la sociedad de la región.El mercado laboral, desarrollo agropecuario de la región, infraestructura industrial e instituciones de educación técnica, el comercio y abasto, el transporte. La educación escolar, una parte esencial en el desarrollo integral del individuo y una prioridad en el desarrollo económico, social y cultural de los pueblos, se deben incrementar los esfuerzos a favor de los niños, jóvenes y adultos, a través de la equidad en la aplicación de recursos humanos y económicos para educar. Los programas de apoyo de oportunidades, pro campo son grandes beneficios para la población. Las becas para los estudiantes de la región y ligas Deportivas Municipales. Las unidades médicas de los Servicios de Salud de Hidalgo, principal lugar de tención médica a la población, son la alternativa para el fortalecimiento del cuidado y conservación de la salud de los habitantes del Municipio.

Amenazas:
Ya que en la región se practican las siguientes actividades :la Agricultura cuyos principales cultivos son: maíz frijol, avena, trigo y algunas hortalizas, como calabaza, tomate verde, chile y algunos cultivos de alfalfa. En el aspecto de la fruticultura, se producen el nopal, la tuna, el durazno y el aguacate, la Ganaderíaen la que el municipio se caracteriza por la producción de los siguientes aspectos: ganado bovino, ganado porcino, ganado ovino, y ganado caprino. En la avicultura, se crían aves de postura y engorda como aves, y pavos. En la apicultura existe una población de 300 colmenas, de las cuales se exporta la miel y cera de las abejas. Por último en la cunicultura, se cría el conejo, la
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Pesca cuyas principales especies explotadas en el municipio son: la carpa, la barrigona, el bagre y el espejo. Se puede considerar como amenaza para la economía de ésta región otras que se dediquen también a estas actividades económicas primarias pues podrían provocar disminución en las ventas o aumento en el pronóstico de las ventas y así muchas consecuencias que afectan a la región. También se puede considerar como amenaza para la población, la inseguridad que proviene de otros estados y que llega a afectar aquella región. En la región de Tula se puede considerar como amenaza el turismo pues pone en riesgo la preservación de su zona arqueológica en donde destaca su gran centro espiritual con sus famosos atlantes y las pinturas. También se puede mencionar como amenaza las comunidades cercanas que se dedican a las artes ya que en el lugar se distinguen la orfebrería, la talla de piedra, la arquitectura, la pintura y muchas otras actividades en donde demuestran al mundo su laboriosidad e inteligencia.

Aquí se descubrió el aguamiel, que se extrae del maguey y que fermentado sirve para la elaboración del pulque, por lo que se puede decir que lugares donde se fabrique Pulque puede ser una amenaza para la economía del lugar.

Cuenta

con la cuenca del Río Rosas de aguas limpias que nace en los

manantiales de San Francisco del Estado de México, la sobre explotación o contaminación de este recurso se considera como amenaza.

El municipio de Tula cuenta también con los siguientes ríos: el Río Tula, el Río Rosas y el Arroyo Grande, cuyas corrientes fueron la base para la construcción de la Presa Endhó. El río Tula nace en las aguas negras del Distrito Federal y del área metropolitana, convergiendo las aguas de los Ríos Churubusco, Los Remedios, La Piedad, todas estas corrientes contaminadas forman el gran canal hasta llegar a la Lumbreras y túneles profundos de Tequisquiapan del Estado de México, de donde se forman tres corrientes, una a las partes altas que sirve de riego a los municipios de Atotonilco de Tula, Atitalaquia, Tula, Tlaxcoapan,
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Tlahuelilpan, llegando hasta Ixmiquilpan y otros del Valle del Mezquital con cuyas corrientes se integra el sistema de riego número tres, el más importante del Estado. De este modo la contaminación que se produce en comunidades vecinas es una amenaza para la gente que habita el municipio de Tula ya que el agua puede llegar a afectarlos ya sea directa o indirectamente.

El Municipio cuenta con buena infraestructura educativa en los niveles básicos e intermedios, pero en los niveles medio superior y superior debería de existir mayor cobertura ya que sólo cuenta con una Universidad Tecnológica, considerando que el Municipio requiere de mayor infraestructura debido a las necesidades y a la actividad económica que en éste se realiza, entonces que en otras entidades exista la infraestructura educativa para nivel medio superior y superior se considera como amenaza pues esto provoca que la población tenga que emigrar para buscar seguir con sus estudios y por lo tanto también se disminuyen los consumidores y los ingresos para los comerciantes.

CONCLUSIONES
Elanálisis FODA permite identificar las condiciones reales de la región y ayuda a mejorar los aspectos que permiten que Tula se desarrolle en todos sus aspectos. La región de tula de Allende es una región con muchas oportunidades y grandes fortalezas que se ofrecen a la población y al turismo en general, aunque sus debilidades son puntos en los que se puede, debería mejorar el solo hecho de disminuirlas puede ser un gran comienzo y las amenazas son algo a la que Tula está expuesto, y de esta manera se muestra en que aspectos se poner más atención para cuidar y proteger la región. Tula es una maravillosa región que vale la pena visitar y contemplar; ofrece excelentes empleos, un punto en el cual beneficia la economía de la sociedad, pero por otro lado como ahora sabemos cada acción que realiza el ser humano contamina y se debe de intentar concientizar a la población para tener en mente el cuidado del medio ambiente y procurar su existencia por muchos años en las mejores condiciones posibles.

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BIBLIOGRAFIA
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Anuario Estadístico Hidalgo Edición 2000 [Gobierno del Estado de Hidalgo (Secretaría de Desarrollo Social -INEGI]. Cédula Municipal Estado de Hidalgo, Dirección de Información para la Planeación. Consejo Estatal de Ecología ³Taller de Gestión y Vinculación Municipal 2000´, Gobierno del Estado de Hidalgo. Enero del 2000. Cuaderno de Información Básica Tula de Allende Estado de Hidalgo, Dirección General de Planeación, edición 2000. Cuaderno Estadístico Municipal Tula de Allende, Estado de Hidalgo Edición 1994 Dr. José García Uribe, ³Recorriendo el Estado de Hidalgo´, Edición México 1979. Información remitida por el municipio. Los Municipios de Hidalgo, edición 1987. Monografía del Estado de Hidalgo, Instituto Hidalguense de la Cultura, tomo I , edición 1993.

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http://www.elocal.gob.mx/work/templates/enciclo/hidalgo/municipios/13076a.ht m

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http://seplader.hidalgo.gob.mx/descargables/planes_municipales/REGION%20I II%20TULA/TULA%20DE%20ALLENDE.pdf

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