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14

Junio de 2010

CLUB DE GOLF

14 Junio de 2010 CLUB DE GOLF

Tras los ingresos por la venta de los terrenos del Campo II

Los cuantiosos gastos del Club de GOLF ponen en situación de crisis a la entidad

Unos pocos se han enriquecido por la total falta de control del dispendio

L os resultados desprendidos

por una auditoria realizada por

la firma Ernest& Young, a peti-

ción de un grupo de socios de la entidad, ponen en tela de juicio las cuentas y números que en los últi- mos años se han realizado desde El Club de Golf. Según el informe,los últimos admi- nistradores del Club de Golf La Moraleja (GLM, SA), no han parado de gastar sin freno desde 2004 hasta esta misma fecha. Obras millonarias sin justificación, gastos innecesarios o despilfarro sin

límites es lo que arroja el estudio al que ha tenido acceso La Tribuna. Hay que recordar que, según declaraciones del Sr. Pradas a este periódico en octubre de 2009,de los 116 millones de euros cobrados por

la venta de los terrenos quedaba un

disponible de 54 millones de euros.

Como durante la gestión del actual Consejo se han gastado otros 26 millones más (4.326 millones de pesetas) en mayo de 2010,queda un disponible de sólo 28 millones de euros.

Se adeudan 13 millones

Todo ello bajo la gestión del Con- sejo de Administración actual, presi- dido por D.Ricardo Pradas Montilla; un proceso que continúa, puesto que, parece, han asumido plenamen-

te la gestión de sus tres antecesores

en el cargo. Además,según la citada documen- tación de Ernest& Young, existen pagos pendientes a la Hacienda

Pública por un importe que asciende

a 13 millones de euros y un compro-

miso adquirido con la empresa que construirá dos nuevos campos en el término municipal de Algete que sobrepasará los 30 millones de euros. La "borrachera" del gasto de los últimos cuatro Consejos de Admi-

nistración de GLM pasará factura a los 6.000 socios - propietarios,pues-

to que la situación crítica actual -si el

volumen de gastos e inversiones comprometidas no se ajusta y se toman medidas correctoras urgen-

tes-,les obligará a aportar una impor- tante derrama o se tendrá que finan- ciar dicho déficit mediante un gravoso acuerdo con la banca para saldar las deudas que se avecinan. De confirmarse estos datos, obe- decerían a una incomprensible mala gestión de unos consejos de admi- nistración y unos presidentes del club que habrían despilfarrado una inmen-

sa fortuna - patrimonio de la socie-

dad, sufragando obras y servicios muy por encima del valor real de

obras y servicios muy por encima del valor real de mercado.Todo ello según se refleja en

mercado.Todo ello según se refleja en el informe presentado el pasado diciembre realizado por los auditores E&Y. Así mismo,en dicho informe se menciona la falta de control interno sobre contrataciones y aprobación de inversiones,ausencia total de eva- luación sobre lo realizado, contrata- ciones de forma recurrente o mediante empresas de personas vin- culadas al club y, sobre todo, impor- tantes desviaciones, no justificadas, sobre costes.

Sólo algunos datos, a modo de ejemplo:

Han formalizado inversiones bursátiles de alto riesgo por 25,2 Mm .(4.193 Mm Ptas),de las cuales,11,3 Mm. (1.883 Mm Ptas), están sin

documentación soporte alguna.

Se han comprado fincas para los

nuevos campos de Algete, a 238.000

. la Ha., y otras, colindantes, a

dos. Ningún otro presidente o con- sejo de administración anterior a 2004 en la historia de este club de golf,considerado de élite,había logra- do antes y en tan poco tiempo, dila- pidar con tanta soltura y "generosi- dad". Los datos están ahí. Seis años para olvidar, pero que quedarán en los anales de la historia de GLM. Ante esta situación,y una vez ana- lizado el informe de E&Y por un gru- po de socios,se ha solicitado al actual presidente, puesto que debería ser el primer interesado en aclarar estos asuntos de los que ya tiene constan- cia,que inicie acciones legales contra anteriores administradores, a lo que se ha negado. Por esta razón, un numeroso gru- po de socios activos, más de 1.000 exigen:

1. Inmediata disolución del actual consejo.

2. Nombramiento de un consejo

850.000

/Ha. Más de tres veces su

de transición o de crisis, integrado

valor.

por profesionales, hasta la convoca-

Algunos estudios o servicios de

toria de nuevas elecciones.

un valor de mercado de entre 50.000 o 60.000 .por los que se ha pagado más de 3 millones de euros.

Se han realizado inversiones en

obras secundarias como paisajismo, poda de árboles,carteles…,por más de 1,3 millones euros, aún contando con 55 personas de mantenimiento, de los 123 empleados activos del club en 2008.

Inversiones sin justificar.

En definitiva,si no se desmiente lo anunciado por el informe,estaríamos ante unos administradores que pare- cen haber tirado la casa por la venta- na, que han logrado, en el corto pla-

zo de seis años,dilapidar los recursos del Club de forma irresponsable o en supuesto beneficio de algunos allega-

3. Modificación del reglamento

electoral para evitar anomalías en las delegaciones de voto.

4. Inmediata auditoria de gestión

que complemente las auditorias e informes realizadas que:

4.1 Profundice en las anomalías detectadas.

4.2 Revisión profunda de los pro-

funda de los compromisos adquiridas para la construcción de los nuevos campos.

5. Devolver al club su imagen, el

agradable ambiente que durante tan- tos años ha hecho del mismo la segunda casa a miles de partícipes.

El informe completo puede verse en:

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RELACION GASTOS (2004-2009)

 

Con Iva

Sin Iva

Soto Mozanaque

49.879.227,46

43.296.809,42

Aparcamiento + Padel

3.229.939,42

2.899.541,97

Buenavista

2.827.326,34

2.443.224,43

Complejo Tenis

1.560.930,10

1.345.629,40

Vestuario Caballeros

1.540.407,06

1.327.937,12

Cuarto palos

1.352.009,22

1.169.131,24

Obra chalet infantil

1.065.585,66

919.364,14

Maquinaria manten y campo

884.223,40

762.261,55

Vestuario Spa Señoras

724.357,05

625.310,29

Coches Golf

621.002,21

535.346,73

Sala de Juegos

585.283,83

505.466,58

Vadebebas

442.747,81

393.029,06

Remodelacion Tee 3 CN

364.840,51

314.517,68

Grupo Bombeo CV

340.619,84

293.637,79

Paisajismo

320.740,00

276.500,00

Carros electricos

302.481,65

260.760,04

Remodelacion hoyos 2 y 3

300.719,52

259.683,23

Reparacion Camino 2 y 3

293.109,07

252.680,23

Agua reutilizada campo nuevo

244.740,06

211.413,02

Remodelacion piscina verano

212.842,50

183.484,91

Remod. hoyos campo viejo y nuevo pares tres

202.766,17

174.798,42

Remodelacion hoyos 3, 9-18 CV

194.313,04

167.512,90

Cubierta Pista Padel

191.352,55

165.495,07

Sistema seguridad

188.925,87

162.867,13

Caminos Buggy

183.100,00

157.844,83

Aplicaciones informaticas

179.691,96

154.906,86

Ampliacion riego

178.343,92

153.744,76

Reforma campo practicas I

173.387,40

149.668,59

Mobiliario cocinas

168.359,86

145.137,81

Chiringuito CV

167.257,25

145.213,92

Plan evacuacion y seguridad

150.189,54

129.473,74

Remodelacion piscina chalet infantil

146.513,06

126.304,36

Poda arbolado

144.390,77

124.474,80

Busqueda de Fincas

114.271,60

98.510,00

Cambio arenas bunlers CV

111.200,82

95.862,78

Turbinas y aspersores

108.411,65

93.458,32

Remodelacion campo de practicas CN

100.360,13

100.860,13

Reforma y desague salas de maquinas

72.434,17

62.443,25

Equipos informaticos

71.989,44

62.059,86

Carteles Tee

66.467,41

57.299,49

Instalacion tuberia General agua

66.120,00

57.000,00

Diversos Piscinas

57.445,53

49.522,01

Grupo eletrogeno CN

56.163,38

48.416,71

Afua reutilizada CV

53.732,04

46.320,72

Parking campo practicas CN

53.049,10

45.731,98

Cesped pistas padel

52.312,93

45.097,35

Moquetas

52.220,23

45.017,44

Cerramiento piscina invierno

52.120,80

44.931,72

Suelo piscina verano

45.947,60

39.610,00

2 Furgonetas

43.278,34

37.308,91

Mejora de las calles

42.840,17

36.931,18

Paisajismo kiosco CV

42.108,00

36.300,00

Mobiliario chalet infantil

36.650,13

31.594,94

Deposito gasolina CV

36.304,76

31.297,21

Sustitucion bombas agua caliente y calefaccion

35.128,06

30.282,81

Reforma despacho presidente

34.100,64

29.397,10

Remodelacion Tee 1 CV

33.357,66

28.756,60

Paneles solares

33.338,46

28.740,05

Otras inversiones < 30,000

743.986,50

641.367,67

Total Inversiones

74.387.310,37

64.582.838,75

* Datos en rojo: Puestos en duda por la auditoria

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