Dirección

Organización
De la producción
Empresarial.
 Dirección
• Se encarga de motivar a los
subordinados, guiar a otros,
seleccionar canales de
comunicación mas eficaces y
resolver conflictos.
 Habilidades de la
administración
• Habilidades Técnicas
•
• Habilidades Humanas
•
• Habilidades Conceptuales
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 Habilidades Técnicas
• Las habilidades técnicas se refieren a
las capacidad para aplicar
experiencias o conocimientos
especializados. Todo trabajo
requiere cierta experiencia
especializada y muchas personas
desarrollan sus habilidades técnicas
en su empleo.
 Habilidades Humanas
• La capacidad para comprender,
motivar y trabajar con otras
personas, de manera individual o
en grupo. Muchas personas son
eficientes en lo técnico pero
incompetentes en lo interpersonal.
 Habilidades Conceptuales
• Los directores deben tener la
capacidad mental para analizar y
diagnosticar situaciones complejas.
Por ejemplo:
• Detectar Problemas
• Identificar Alternativas
• Evaluarlas y elegir la mejor.
• Procesar la información de manera
racional.
 Roles Críticos
• Visionario
•
• Creador de Equipos
•
• Simbolo Vivo
•
• Persona Decisoria
 Ser un VISIONARIO
• Crea un significado
elaborando la visión, la
misión y la dirección que
definen el núcleo de la
empresa.
 Creador de equipos
• Ubica las personas correctas en lo
lugares correctos del equipo de
liderazgo de nivel superior, los une
en un núcleo de defensa de la
causa común.
 Símbolo Vivo
• Que hace lo que predica en un modo
altamente visible, poniendo de
manifiesto lo que no es
necesariamente en estilo
carismático de liderazgo.
 Persona decisoria
• Que afronta las
cuestiones difíciles,
discierne la verdad de
los desafíos que
presenta el ambiente,
toma decisiones duras
y realiza los cambios
profundos que sean
necesarios.
 Liderazgo de Servicio
• Este punto sugiere
que quien ocupa el
rol de liderazgo,
con autoridad
formal o no debe
conducir a otros
capacitandolos y no
dandoles ordenes
para lograr algo
digno y no solo
estar “a cargo”.