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com/puntadiamante
ESCUELA SECUNDARIA
Ponciano Arriaga S/N Col. Benito Juárez Dgo., Dgo.
Tel 8 13 07 34
INFORMÁTICA
PROYECTO:
ENCUENTRONACIONAL
DEEVALUACIÓNACADÉMICA,
TECNOLÓGICAYCULTURAL,
DELSISTEMADEEDUCACIÓN
SECUNDARIATÉCNICA
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ÍNDICE
TEMA PAG
PORTADA 1
INDICE 2
PRESENTACIÓN 5
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES 6
• Planteamiento del Problema 6
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN (muestra información y datos completos sobre el problema)
DISEÑO
• Formulación de Alternativas de Solución (Las ideas Son Objetivas y Congruentes con la
solución al problema)
• Análisis de las Alternativas de solución (Analiza ventajas y desventajas y considera el
impacto ambiental y Social)
• Selección de la mejor Alternativa (Justifica mencionando su selección considerando, materiales,
costos, impacto ambiental y Social)
o Justificación (porque escoge una y porqué discrimina las demás)
EL DISEÑO Y LAS INGENIERÍAS
• Representación Técnica del Proyecto
o Vista Frontal
o Vista Lateral
o Vista superior
o Vista Anterior
o Vista isométrica o tradicional
o Diagrama Eléctrico
o Diagrama de Proceso (Entrada, proceso, Salida)
o Diagrama a Bloques del Proceso productivo
o Diagrama o croquis del proceso de Producción
o Funcionamiento (Diagrama de Flujo)
o Identificación de las partes que componen el Proceso o Modelo
o Diagrama de Gantt (Cronograma de actividades)
o Diagrama PERT
• Planificación de las tareas
o Organigrama de Trabajo
o Descripción de puestos de los recursos humanos
o Planeación y asignación de tareas y tiempos
• Costos, Característica de los materiales, impacto social, ambiental,
educativo y económico
o Lista de Materiales y costos del Proyecto
o Impacto social
o Impacto Ambiental
o Impacto Económico
o Impacto Educativo
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o Mantenimiento correctivo
PATENTAR O NO PATENTAR
Definición
Beneficios de una Patente
Perjuicios del sistema de patentes
Que es una invención
Qué es un modelo de utilidad
Qué es lo que no se considera invención
Lo que no se puede patentar
Vigencia de una patente
Derecho del inventor
Derecho de explotación
Documentos Básico para presentación de solicitudes de patentes
Cómo elaborar una solicitud y cómo presentarla
LA ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
• Análisis FODA
o Fortalezas
o Oportunidades
o Debilidades
o Amenazas
ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO
• Planeación
o Visión
o Misión
o Objetivos
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
o Estrategias
• Organización
• Integración (Coordinación)
• Dirección
• Control
Beneficios obtenidos Vs Esperados
Glosario
Bibliografía
Bibliografía on - Line
Anexos
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PRESENTACIÓN
Explica brevemente la esencia del proyecto en una sola página
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IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Plantear el problema, explicando sus orígenes, antecedentes, estadísticas, causas,
consecuencias, factores que intervienen y como se interrelacionan. Describir el entorno
donde se desarrolla la Problemática
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
(muestra información y datos completos sobre el problema)
DISEÑO
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, ANÁLISIS DE LAS
ALTERNATIVAS Y JUSTIFICACIÓN
En este apartado se escribirán las alternativas de solución consensuadas, no impuestas,
deben analizarse cuidadosamente y decidir en grupo cual es la opción más viable para
desarrollarse, teniendo en cuenta el contexto donde se desarrolla la problemática, la cultura,
costumbres, disposición de los recursos económicos, materiales, tecnológicos, humano, etc.
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Una vez elegida la opción correcta, justifica el porqué la escogiste y el porqué discriminaste
las otras. Menciona los materiales y costos, impacto social y Ambiental)
DIAGRAMA ELÉCTRICO
DIAGRAMA DE PROCESO
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Entrada Salida
PROCESO
PROCESO
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Acción 1
Acción 2
...
No
Pregunt
a?
Si
...
... Accion
...
...
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Acción N
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(2)
(3) (1)
(4)
(9)
FIGURA
(8)
(5)
(6)
(7)
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Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
Actividad 8
Actividad 9
Actividad 10
DIAGRAMA PERT
(Ponerlo si es un proceso múltiple)
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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Nombre del puesto
Ubicación
Jefe inmediato
Subordinados
Propósito del
puesto
Funciones
• -
• -
• -
• -
• -
• -
Comunicación Verticalmente:
Horizontalmente:
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Funciones
• -
• -
• -
• -
• -
• -
Comunicación Verticalmente:
Horizontalmente:
FECHA TIEMPO
ACTIVIDAD RESPONSABLE
Tpo. hrs
Efectivo
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Costo Total $
IMPACTO SOCIAL
IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO ECONÓMICO
IMPACTO EDUCATIVO
PROCESO DE FABRICACIÓN
SISTEMAS Y TÉCNICAS DE FABRICACIÓN
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aire
El sol es la principal fuente de energía y su uso a
nivel social es reciente, se emplea para calentar
ciertos materiales, o para generar corriente eléctrica
SOLAR
a través de la celdas solares de silicio, que pueden
producir corriente al ser iluminadas. Su instalación
resulta muy cara, pero su uso va en aumento por ser
una fuente muy limpia
Este tipo de energía puede ser generada por un
dínamo, una termo eléctrica, pilas, etc. El cual
alimentará a todos los aparatos que requieran de
esta para funcionar
ELECTRICA
Algunos elementos de la naturaleza al mezclarse
producen una reacción en cadena, liberando energía
aprovechándola en forma de energía calorífica o
QUIMICA
como una fuente emífera de energía hasta que la
reacción llega a su fin. Un ejemplo es la gasolina que
reacciona con el oxígeno en ciertas condiciones o
actualmente el hidrógeno está echando a andar
algunos automóviles europeos de reciente creación
Se convierte en energía cinética cuando la energía
potencial almacenada de un cuerpo se libera, al dejar
CINÉTICA caer o mover un cuerpo, la energía liberada es
directamente proporcional a su masa.
Es la energía que almacena un cuerpo debido a que
POTENCIAL se mueve o se levanta un determinada altura y que
se convertirá en energía cinética al caer
Esta energía es muy útil cuando se manejan
motores, poleas, rodillos, a estos los estimula una
fuente de energía externa que puede ser eléctrica,
humana, solar, etc y al pasar por el dispositivo se
producirá una fuerza creada por campos magnéticos
MECÁNICA
en el caso del motor, o el empuje o arrastre de una
mano en el caso de la polea, esta fuerza será capaz
de modificar el estado de reposo del objeto y
empezará a funcionar para el fin que fue creado.
Es la energía producida que se genera cuando una
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FINALIDAD O FUNCIÓN.
Finalidad significa, qué hace el proyecto, o cuál es la función para la cual fue construido o
inventado.
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Las propiedades que no dependen de la cantidad total de materia del cuerpo se llaman propiedades
específicas. Las propiedades específicas sólo dependen de la naturaleza de las sustancias.
Las propiedades específicas permiten identificar y diferenciar las sustancias que conforman la Naturaleza. Las
propiedades específicas se clasifican en propiedades físicas y en propiedades químicas
Propiedades físicas
Son las que pueden determinarse sin que ocurra ningún cambio en la composición de las sustancias. Entre las
propiedades físicas específicas más importantes se encuentran la densidad, estado de agregación, punto de
ebullición y solubilidad
Físicas
Densidad Cantidad de masa contenida en una
unidad de volumen. Se expresa como
la masa en (gr/cm3) de sustancia
Estado de Todas las sustancias pueden presentar
agregación tres estados de agregación: sólido,
líquido y gaseoso; el cambio de
estado depende del aumento o
disminución de la temperatura del
cuerpo
Punto de Es la temperatura máxima a la que un
ebullición líquido puede existir como tal; ésta es
una característica de cada sustancia
Solubilidad Es la propiedad que tienen algunas
sustancias de disolverse en un líquido.
Al líquido le llamamos solvente y a la
sustancia que se disuelve, por lo
general un sólido, soluto. El solvente
más usado es el agua
Elasticidad Capacidad de los cuerpos para
deformarse cuando se aplica una
fuerza y de recuperar su forma original
cuando la fuerza aplicada se suprime
Maleabilidad Propiedad de algunos metales para ser
extendidos en láminas
Ductibilidad Capacidad de los cuerpos para
extenderse hasta formar alambres o
hilos
Tenacidad Resistencia que ofrecen los cuerpos a
romperse o deformarse cuando se les
golpea
Dureza Resistencia de un cuerpo a ser rayado
o cortado
Propiedades Químicas
La tendencia de la materia a cambiar, ya sea por sí sola o por la interacción con otras sustancias, para formar
diferentes materiales se relaciona con otras propiedades específicas, conocidas como propiedades químicas
de la materia.
La formación de nuevos materiales o sustancias a partir de otros es un cambio químico; éste se efectúa por
reacciones químicas. Una reacción química es un proceso consistente en la transformación de una o varias
sustancias en otras completamente diferentes
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EJECUCIÓN DE LA SOLUCIÓN
DESEMPEÑO DEL PROYECTO O PRODUCTO EN MARCHA
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IMPREVISTOS
Nombre:
Período de
Fecha: revisión: a
Directrices
Complete esta revisión utilizando la siguiente escala: NA = No aplicable
1 = Necesita mejorar (no satisfactorio)
2 = Llega al mínimo (escaso)
3 = Suficiente
4 = Superior a la media
5 = Excepcional
Repita la revisión anualmente y compare las puntuaciones.
Comunicación
(4) = (2) = (1) =
(5) =
Superior a la (3) = Suficiente Llega al Necesita
Excepcional
media mínimo mejorar
Procesa la información recibida
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Calibración y Ensamblado
(4) = (2) = (1) =
(5) = (3) =
Superior a la Llega al Necesita
Excepcional Suficiente
media mínimo mejorar
Sabe ajustar la maquinaria y calibrarla para
poder realizar el proceso
Ensambla correctamente la materia prima
Puede trabajar con materias primas de
diferentes tamaños y pesos
DEMOSTRACIÓN DE HIPÓTESIS
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PROPUESTAS DE INNOVACIÓN
Se invita a que los alumnos aporten ideas soluciones, propuestas e innovaciones que harán que su proyecto
sea mejor y más eficaz
ESTADOS DINANCIEROS
LIBRO DE BALANCE GRAL
LIBRO MAYOR
RAZONES FINANCIERAS
PROYECCIÓN DE ESCENARIOS
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SEGURIDAD E HIGIENE
RIESGOS DE ACCIDENTES Y MANERA DE PREVENIRLOS
En resumen la manera de prevenir estos accidentes es concientizar a los alumnos del valor
que tiene la vida, y que para hacer una u otra práctica determinada se deben seguir los
procedimientos y métodos recomendados para realizar un trabajo de calidad. Estos métodos
por lo general son seguros y tratan de no poner en peligro la integridad del alumno.
Aprovechar del maestro las clases que nos da de Higiene y Seguridad industrial, de lo que
podremos aprender muchas cosas en cuanto el manejo adecuado de las herramientas,
tolerancias, uso de materiales, cuidados, preservación del equipo, orden, y precauciones.
HIGIENE
Sobre la higiene podemos decir que busca conservar la salud de las personas en relación
con la labor que realizan. Su propósito es reconocer, evaluar y controlar aquellos factores
que se generan o están presentes en el lugar de trabajo y que pueden ocasionar
alteraciones a la salud. Analiza las condiciones del lugar donde se trabaja. Los hábitos
personales y los agentes que resultan del proceso de trabajo.
Saber cómo prevenir las enfermedades ayuda a que cada persona esté consciente del riesgo
al que está expuesto y de las medidas preventivas adecuadas para prevenirlas.
SEGURIDAD
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técnico.
Procurar que el monitor tuviera protector de pantalla para evitar
el cansancio de la vista.
Tener una buena iluminación para no hacer tan cansada la captura de información.
No jugar dentro del taller de Computación
Acomodar los cables y las fuentes de poder en un lugar poco accesible a una posible
patada accidental que pudiera apagar el equipo
Tener una buena ventilación en el lugar donde estaba trabajando.
Evitar en la medida de lo posible la introducción de bebidas
ESTUDIO DE MERCADO
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
CAMPAÑA DE MARKETING
PRECIO
PRODUCTO
PLAZA
PROMOCIÓN
SERVICIO POSVENTA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
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PATENTAR O NO PATENTAR
ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO
ANÁLISIS FODA
N FUERZAS
N OPORTUNIDADES
N DEBILIDADES
N AMENAZAS
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Impacto Económico
Beneficio y/o
Impacto Ambiental
Beneficio y/o
Impacto Educativo
Capacidad de
Duplicación de la
Experiencia
Cronograma de Especificar las actividades y asignarles días o rangos de tiempo
Trabajo Anual continuos o discontinuos, que pueden ser periódicos o no.
Políticas Son acuerdos preestablecidos, normas que ayudan a tomar decisiones
más ágiles
Ejecución
Organización Es distribuir la planeación y asignación de tareas, asignando
responsabilidades a las personas más idóneas
Integración Se coordinarán todos los trabajos a través de herramientas
administrativas, y sociales de tal manera que el proyecto marche sin
complicaciones
Dirección Habrá personas que tengan que asumir el liderazgo del Proyecto, el
cual tendrá que mantener un ambiente de armonía de trabajo,
coordinado, organizado y motivados. Tomará decisiones consensuadas
en base a los resultados
Control (Seguimiento y Evaluación del Proceso)
Base de La base de comparación se podrá a hacer en función de una lista de
Comparación indicadores o estándares que aporten información importante para la
toma de decisiones
Registro Se hará una evaluación de la Página por medio de encuestas o
comentarios hechas en Internet de que les parece y que tan útil es el
proyecto
Análisis de Se compara los parámetros deseados con los resultados obtenidos y se
variaciones sacan conclusiones para una toma de decisiones adecuada
Programas El proyecto deberá estar sujeto a lineamientos como a Misión, Visión,
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GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA
Especificar fuentes confiables de libros, revistas, libros on – line, páginas o sitios de internet,
relacionado con la actividad o Proceso, que sustente el proyecto.
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BIBLIOGRAFÍA ON LINE
ANEXOS
Formatos de Evaluación, Cuestionarios, Fotografías, CD ROM, videos, página web, Blogs, etc
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Nombre
Cargo
Nombre
Cargo
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Nombre Nombre Nombre Nombre
Cargo Cargo Cargo Cargo
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