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Planificación Estratégica

Nombre del Documento Objetivo Estratégico


La Visión Incrementar la productividad laboral

Somos un
proveedor de
Deseamos lograr la proyección media
en un mercado Deseamos como empresa
diferenciación entre
medianamente extender nuestra
nosotros y otros
saturado por la proyección a un ámbito
proveedores de bienes
oferta de productos Nacional.
similares.
similares.

Lo hacemos para Establecerse en la Nuestros valores están


constituirnos como la mente de los enmarcados en el
opción confiable de los consumidores como el absoluto compromiso de
consumidores a la hora proveedor único y satisfacción hacia
de elegir. confiable de equipos de nuestros clientes,
computación, con promoviendo la
proyección estadal y honestidad y solidaridad.

Los clientes deben


describirnos como un El compromiso y
lugar confiable y bien honestidad para con
abastecido. nuestros clientes es
definitivamente el valor
que nos distingues de
nuestros competidores.

T.S.U Rino Tovar A


Planificación Estratégica

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Cuadro de Perspectivas Incrementar la productividad laboral

Financiera / Rentabilidad Clientes Procesos Internos Aprendizaje y Crecimiento

Conseguir proveedores con Satisfacción de clientes Aumentar la productividad Afianzamiento de los valores
precios más competitivos. laboral. organizacionales.

Aumentar el número de Retención y adquisición de Continua supervisión. Elevar la capacitación del


clientes. clientes. personal.

T.S.U Rino Tovar A


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Mapa Estratégico Incrementar la productividad laboral

Incrementar Perspectiv
Bajar gastos la a
en productividad Optimizar la Financiera
laboral productividad
proveedores

Garantizar la Perspectiv
satisfacción Adquirir a del
de los nuevos cliente
clientes clientes
actuales

Perspectiv
Minimizar a Interna
Aumentar el Dar pronta
Afianzar la problemas
numero de respuesta a
supervisión motivaciona
productos. los clientes
les

Perspectiva
Afianzar los de
Motivar a Elevar la
valores aprendizaje
los capacitación
organizacio
trabajadores del personal
nales

T.S.U Rino Tovar A

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