Elementos para que el emprendedor se convierta en empresario:

1. Poder de enfoque: Es necesario tener

determinacin al elegir el negocio al que
va a dedicar su vida, su corazn, su
tiempo, sus energas y su dinero.
A pesar de esa motivacin es necesario
conocer y entender qu es una empresa
con todos sus componentes as como las
ventajas y desventajas de ser empresario y los trmites a seguir.
2. Analizar los proveedores: Hay que tener claro qu materiales, maquinaria, equipo e
insumos se van a necesitar para fabricar el producto o brindar el servicio. Ejemplos:
a) Para un restaurante, se necesita: equipo de cocina, mesas, sillas, verduras,
legumbres, carnes, licores, menaje, cristalera, etc. b) Para una metalmecnica, se
necesitas acero, aluminio, maquinaria y equipo para la fbrica, etc. c) Para una
empresa comercial: se vende el mismo producto que se compra, como los
supermercados.
Luego de ello, hay que investigar quines son los proveedores de ese producto y
dnde se encuentran. Adems, si hay suficientes en el mercado local o si hay que
localizarlos en el exterior.
Tambin es importante, conocer sobre las polticas de entrega de producto,
cantidades mnimas, polticas de descuentos, el tema de los plazos de crdito, etc.
3. Analizar los competidores: Como ya se ha comentado, este elemento es muy
importante, para estar actualizado, innovar en los productos o servicios que se
brindan y no cometer los mismos errores que la competencia tenga. A travs de ese
anlisis, se puede determinar si la competencia tiene capacidad de influir en los
precios que dan los proveedores. Qu impacto tienen ellos sobre los proveedores
principales?
4. Analizar los productos sustitutos: Se
debe estar en constante investigacin
para conocer las tendencias del mercado
sobre los productos sustitutos. Por
ejemplo: si pienso en un restaurante
tradicional, un producto sustituto seran
los negocios de comidas rpidas. Si
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pienso en un hotel de playa, un producto sustituto podra ser un hotel de montaa o

un parque de diversiones.
5. Analizar los clientes: Se debe conocer quines sern los clientes y entender el nicho
de mercado al que pertenecen. No tendr xito en tu negocio si tratas de atender
a todo el mundo es imposible. Ejemplo: jvenes de 14 a 18 aos de edad que
cursan la secundaria en colegios privados. Al tener claro quines sern
exactamente los clientes, tiene ms del 50% de tu xito garantizado.
6. Tener pasin, visualizacin y el poder de la atraccin: Todo lo que existe, primero
fue creado en la mente de alguien, despus esa persona lo empez a hacer, tal vez
hasta fracas varios cientos de veces, pero con persistencia, imaginacin, disciplina
y aprendiendo de cada experiencia; un da tuvo suerte y se materializ. Ejemplo:
Cuando inauguraron Disney World en Orlando Florida, un periodista le dijo a Roy
Disney (hermano de Walt Disney): que triste que Walt Disney, no est para ver este
parque terminado (ya haba fallecido), a lo que Roy contesto: Se equivoca, gracias
a que Walt lo vio, es que t lo ests viendo.
Cuando deseamos algo con mucha intensidad y sobre todo si creemos que lo vamos a lograr, se
consigue que la mente se vuelva como un imn, que atrae lo que necesitamos, a veces de una
manera sorprendente y difcil de explicar.

Sin embargo, hay que ser cuidadosos con lo que deseamos, pues puede no ser tan bueno
como creemos. O tambin puede ocurrir que si eres negativoslo atraers cosas
negativas. Ejemplo: no voy a conseguir este prstamo, nadie viene a mi negocio o
todo me sale malAdivina qu va a suceder: exactamente lo que pensamos! Por eso, de
ahora en adelante, cuando quiera algo en su vida personal o de negocios piense de forma
positiva, creyendo intensamente que lo va a obtener y despus trabaje para lograrlo con
persistencia, imaginacin y sobre todo visualizando un resultado exitoso, para fomentar la
pasin por lo que va a hacer o est haciendo.
Cuando amas lo que haces y haces lo que amas... sucede magia, la gente nos ayuda, nos
refiere a otros lugares y personas porque se contagia de esa pasin y as vemos recompensado el
tiempo que hemos dedicado a hacer realidad nuestro sueo.