Conclusin final del simulador y cuadro de mando de

BSC

Permite alinear los empleados con la Organizacin,

mediante la visin estratgica de la empresa
Permite una visin integral de la organizacin, en
diferentes aspectos (financieros, clientes, procesos, etc)
Mejora la comunicacin interna de la organizacin,
integrando todos los colaboradores
Se definen indicadores que evaluaran el desempeo de
la organizacin en el tiempo
Es conveniente no usar siempre los mismos indicadores
para controlar diferentes aspectos de la estrategia y
evitar el fracaso
Permite visualizar como se va a trasladar el plan
estratgico a la accin mediante el mapa estratgico
Permite la re-definicin de estrategias si es necesario
Permite detectar y corregir desvos

Integrantes:
1.
2.
3.
4.
5.

Ariel Novelli
Fabian Baca
Orlando Galdeano
Gustavo Quiroga
Maximiliano Leonardi