Finalidad de la TGS

No busca solucionar problemas o intentar

soluciones prcticas, pero s producir teoras
y formulaciones conceptuales que puedan
crear condiciones de aplicacin en la realidad
emprica. La teora general de sistemas en su
propsito ms amplio, contempla la
elaboracin de herramientas que capaciten a
otras ramas de la ciencia en su investigacin
prctica. Por s sola, no demuestra ni deja de
mostrar efectos prcticos.

Concepto de sistema

Se puede decir que es un conjunto de

elementos con relaciones de interaccin e
interdependencia que le confieren entidad
propia al formar un todo unificado.

Limites de los sistemas

En este apartado cada lmite de
sistemas es que cada rea o parte
del sistema(todo) realice o efectu lo
que corresponda ya que estn
trabajando en conjunto, esto no
quiere decir que alguna rea se
meter en los asuntos de otra rea,
por eso existen los lmites los cuales
es no hacer mas de lo que te
corresponda.

Pensamiento sistmico
Se basaba en una visin mecanicista y causal,
que lo haca dbil como esquema para la
explicacin de los grandes problemas que se dan
en los sistemas vivos.
La base filosfica que sustenta esta posicin es
el Holismo (del griego holos =entero).

In

El pensamiento sistmico
Es integrador, tanto en el anlisis de las
situaciones como en las conclusiones que
nacen a partir de all, proponiendo
soluciones en las cuales se tienen que
considerar diversos elementos y relaciones
que conforman la estructura de lo que se
define como "sistema", as como tambin de
todo aquello que conforma el entorno del
sistema definido.

Para que nos sirve?

Sirve para ejercer una influencia ms certera y

precisa en nuestra vida. Permite descubrir
patrones
que
se
repiten
en
los
acontecimientos. La persona puede controlar
mejor su salud, su trabajo, su situacin
econmica, sus relaciones...Es til para realizar
previsiones y prepararse hacia el futuro.
Proporciona mtodos eficaces y mejores
estrategias
para afrontar los problemas

Conceptualizacin de principios
Causalidad: postula que todo efecto -todo evento- debe tener
siempre una causa (que, en idnticas circunstancias, una causa
tenga siempre un mismo efecto se conoce como "principio de
uniformidad").
Esto lo podemos llevar directamente a la empresa, industria e
incluso a nuestra vida diaria, ya que toda accin que relacemos
tendr consecuencias, las cuales pueden ser positivas o
negativas. Por mencionar u ejemplo en la industria si el rea de
ventas no realiza lo que se lleve a cabo o lo que le corresponda,
se afectara toda la industria (sistema) ya que estos trabajan a la
par, esta tendera alas perdidas y en un futuro si se continua as
alas perdidas y en un futuro si se continua as podra
desaparecer dicha industria.

Conceptualizacin de principios
Teleologa: (del griego , fin, y -loga) al estudio de los fines o
propsitos de algn objeto o algn ser, o bien literalmente, a la
doctrina filosfica de las causas finales.
se dice de la accin humana y, as, delos denominados proyectos,
planes, decisiones futuras, objetivos globales vitales, etc.
QUE EXPLICA LA TELEOLOGIA que la respuesta de un sistema no
esta determinado por causas anteriores sino por causas posteriores
que pueden delegarse a futuro no inmediatos en tiempo y espacio,
es decir, supone que todo en el mundo y ms all, esta vinculado
entre s y que existe una causa superior, que esta por encima y
lejos de la causa inmediata.

Recursividad:Se entiende como el hecho de

que un objeto, un sistema est compuesto
departes con caractersticas que a su vez son
sistemas y subsistemas.
Sin importar su tamao tiene sus propiedades
las cuales lo convierten en una totalidad, es
decir, es un elemento independiente. Esta se
aplica en sistemas dentro de sistemas
mayores
y
a
ciertas
caractersticas
particulares, ms bien funciones o conductores

 Limites de los sistemas

Cada sistema tiene una interdependencia
junto con los dems sistemas, es decirlo
que sucede dentro de un sistema puede o
no afectar la funcionalidad de los dems,
mas sin embargo cada sistema contiene
elementos internos que
interactan entre si para lograr un objetivo
determinado, por lo tanto pueden existir
reglas internas que se encargan de la
funcionalidad y eficacia

 Manejo de informacinEn este apartado se

entender la forma
adecuada de manejar la informacin, yaque
en muchos casos existe informacin la cual
no es de ayuda y nos podemos confundir
fcilmente, e incluso en los lugares de
bsqueda, lo cual se facilita nadamas de
buscar en cualquier fuente, esto en la
industria puede ser fatal, si buscamos
informacin para un trabajo y el irreparables.