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Canvas Proyecto Emprendedor
Canvas Proyecto Emprendedor
Segmento de
clientes
Propuesta de valor
Propuesta de
valor
Canal directo.
Canales de
distribucin
Canal de nivel 1
Relacin con
clientes
Eventos mensuales
2 eventos x mes= $159,036
Flujo de
Ingresos
Flujo de
ingresos
Ventas de paquete al ao= 76,780.4 x 24= $1 842 729.6
Recursos
Materiales
Mesas
Sillas
Manteles
Cubremanteles
Fundas para sillas
Moos para sillas
Decoraciones
Loza y cristalera
Plaque
Humanos
Capitn de meseros
Meseros
DJ
Seguridad
Hostess
Animador
Limpieza
Fotgrafo
Camargrafo
Financieros
Prestamos
AP Financiera
Socios
Luxor Ceremonias
Ceremonias Danna
Crea tu invitacin
Esttica V.I.P.
Coregrafo
Florera lupita
Actividades
Socios
Decoracin
Banquetes
Msica
Proveedores
Fotgrafos
Diseador Grficos
Repostera
Cuota mensual
2,000
Contabilidad
Transportes
2,000
Reparaciones y
mantenimiento de local
7,000
Suministros
Estructura de
costos
Luz
Agua
telfono
600
300
500
Material de oficina
Internet
papelera
2,000
1,500
Gastos financieros
Banco
30,000
45,900
Estructura de
costos
Mapa de
procesos
DEBILIDADES
Matriz FODA
(Herramienta
RSE)
OPORTUNIDADES
-Tenemos proveedores de
calidad.
-Contamos con intalaciones frente
al mar.
-Competencia sin gestin
ambiental.
-La competencia de la Ciudad no
se completa con el paisaje que
ofrecemos.
AMENAZAS
-Escasos proveedores.
-Capacidad de carga en algunos
hoteles por temporadas
-Algunos jovenes se reusan a
realizar este tipo de eventos.
-Tenemos una competencia tanto
en Bahas de huatulco y la ciudad
de Oaxaca.
Mapa
estratgico
Clientes
Financiera
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Generar un mayor
porcentaje de ventas.
Contratar personal
de la comunidad.
Promover la
sustentabilid
ad en la
promocin
difundida en
la Ciudad
de Oaxaca
y Bahas
Emplear un
cronograma y
estrategias para
realizar los XV aos
-Capacitar a los
empleados para
usar mtodos
sustentables
Reforzar y resaltar
nuestros productos de
calidad.
Uso eficiente de
los recursos nat.
Destacar en la
Ciudad de
Oaxaca de
que tipo son
nuestros
eventos (frente
al mar).
Aumentar
compromiso
sustentable y
ofrecer
productos de
este tipo.
Coadyuvar a
que nuestros
dif.
proveedores
tengan una
parte
sustentable
en su
organizacin.
Ingresos
Definicin del
indicador
INDICADORES
(Financiero)
Frmula de
clculo
Objetivo
asociado
Perspectiva
Tipo
Frecuencia
Generar un
mayor
porcentaje de
ventas
Financiera
Resultado
Mensual
Fuente de
informacin:
Base de datos
interna.
Meta
Responsable del
indicador
Indicador
Responsable de la
informacin
Contador
Indicador
Dar a conocer la
innovacin de
nuestro producto.
Definicin del
indicador
INDICADORES
(Perspectiva
clientes)
Frmula de clculo
Objetivo
asociado
Perspectiva
Tipo
Frecuencia
Generar una
competencia
ante las dems
empresas.
Clientes
Resultado
Anual
Fuente de
informacin:
Meta
Responsable del
indicador
Responsable de la
informacin
Indicador
Objetivo asociado
Perspectiva
Tipo
Frecuencia
Aumentar
compromiso
sustentable.
Fortalecer la
sustentabilidad de
la empresa.
Procesos internos
Causa
Anual
Definicin del
indicador
Frmula de clculo
INDICADORES
(Procesos
internos)
Fuente de
informacin:
Base de datos
procesos.
Meta
Responsable del
indicador
Responsable de la
informacin
Indicador
INDICADORES
(Aprendizaje y
crecimiento)
Capacitar
empleados para
el uso de
mtodos
sustentables.
Definicin del
indicador
Frmula de
clculo
Meta
Responsable del
indicador
Responsable de
la informacin
Objetivo
asociado
Concientizar al
personal sobre
problemas
ambientales.
Perspectiva
Tipo
Frecuencia
Aprendizaje y
crecimiento.
Resultado
Anual
N* de trabajadores formados
Fuente de
Total de trabajadores
informacin:
Contribuir a una nueva forma de trabajar, respetando nuestros recursos
del hoy y maana.
10%
05%
19%
Gerente de Recursos Humanos.
Gerente de Recursos humanos.