4.- ORGANIZACIN.

Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos por
medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Tambin
es un convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico.
EJEMPLO: Es un Grupo de personas y medios
organizados con un fin determinado.

5.1.-DISEO ORGANIZATIVO.
Toda empresa tiene su diseo administrativo que le
sirve de soporte al direccionamiento estratgico, una
vez implcito y otras, explicito, que le permiten
proyectar su actividad, dentro de contexto econmico
para obtener los resultados.
EJEMPLO: Como lo dice el enunciado es la donde se va disear la forma de trabajo de dicho
plan.

5.2.-CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIN.

El ciclo de vida hace referencia a un proceso de evolucin natural por el cual atraviesan las
organizaciones. La transicin de la organizacin por las etapas de este ciclo, genera cambios
determinantes en las dimensiones que a conforman.
Por ejemplo el ciclo de una empresa, NACIMIENTO, CRESIMIENTO, MADUREZ,
RENACIMIEMTO, DECLIVE.

5.3.-FUNDAMENTO DE LA ESTRUCTUCTURA DE LA ORGANIZACIN.

La segunda funcin que forma el proceso administrativo es la de organizacin. Una vez establecida
en la planificacin donde queremos llegar, es decir cules son nuestros objetivos y de qu manera
vamos a lograrlo, la siguiente tarea es la de crear una estructura, tanto material como humana, que
no permita poner en marcha los planes diseados.
La funcin de organizacin requiere que la direccin especifique cada una de las cargas de trabajo
a realizar en la empresa y las relaciones de todo tipo que se van a establecer en todos los puestos
de trabajo.

5.4.-ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA
La estructura es la disposicin y orden de las partes dentro de un todo. Tambin puede entenderse
como un sistema de conceptos coherentes enlazados, cuyo objetivo es precisar la esencia del
objeto de estudio.
Estrategia, una planificacin de algo que se propone un individuo o grupo.
Estrategia o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una
organizacin.

ESTRUCTURA

5.4.- MANUALES ADMINISTRATIVO.

Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de
comunicacin y coordinacin que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y
sistemtica la informacin de una organizacin.