Introduccin. Todo el trasegar de la vida requiere de elegir correctamente en las circunstancias que se presentan, por eso la toma de decisiones se enmarca como el desarrollo donde la persona debe de manera correcta asimilar y escoger entre varias propuestas o caminos que se presentan. Las decisiones son tomas de acuerdo a los diferentes comportamientos y racionamientos de cada persona, estas definen como reacciona cierto tipo de personalidades a la hora de tener que buscar un resultado enmarcado en la optimizacin de las cosas y el uso adecuado de lo que pueda intervenir en la misma Desarrollo. La estructura de una empresa y el correcto funcionamiento se puede recargar en la complejidad organizacional que esta tiene, as como el acierto de colocar material humano clave y fundamental en cargos importantes en quienes se puedan recargar responsabilidades de toma de decisiones asertivas e idneas que generan un rendimiento especial y fundamental en el momento de tener un balance optimo de produccin y prestaciones de servicio. En una empresa la toma de decisiones enmarca todo el correcto funcionamiento de la misma; encabezado por la parte gerencial en donde esta rea de desarrollo permite tener una visin general y trazar objetivos claros en el marco de desarrollar a nivel global la empresa y de potencializar el crecimiento de la misma en todos los aspectos, como el econmico, el social, entre otros. A diario las empresas enfrentan desafos y retos que pueden generar accin inmediata o decisiones cautelosas y a mediano o largo plazo, es aqu donde los gerentes deben intervenir para lograr desarrollar de manera sostenible y productiva todos los campos que abarca la empresa. Conclusin. A travs de tener una capacitacin y experiencia que me genere certeza en la toma de decisiones como gerente, como la capacidad de asumir riesgos a pesar de tener un cierto rango de incertidumbre, sopesando los valores de claridad de las polticas y objetivos de la compaa, la inclusin de las herramientas humanas con las que se cuenta, la
identificacin del tamao y compromisos del reto a seguir, seguramente
se tendr xito en todos los aspectos cuando mi comparacin y mi anlisis final sea satisfactorio .