Está en la página 1de 17

Presentacin

Como parte de nuestra formacin profesional, es indudable la obligacin de transmitir


las investigaciones que se realizan en el caso de lo que nos ocupa, ponemos a su
disposicin el presente trabajo encargado cuyo ttulo es anlisis del PIA Y PIM a nivel
de un gobierno local, en el cual se muestran aspectos importantes para la aprobacin
elaboracin y ejecucin de un presupuesto institucional a nivel de un municipio, el cual
servir como una fuente d consulta para los estudiantes en gestin publica
El presente trabajo es fruto de investigacin realizada por alumnos del sexto semestre de
la carrera de contabilidad, en la universidad andina Nstor Caceras Velsquez; para el
curso de presupuesto y finanzas pblicas.
En este trabajo se hace un pequeo anlisis concertado en lo que respecta a presupuesto
institucional y de la importancia de esta herramienta en la gestin presupuestaria;
tomando como referencia Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico
Ley N 28112 reguladas genricamente por la Ley del Sistema Nacional del
Presupuesto Pblico creada por Ley General N 28411 y complementariamente por la
Ley de Presupuesto del Sector Pblico y las directivas que emita la Direccin Nacional
del Presupuesto Pblico.

Los autores

Introduccin
Es de importancia conocer que el presupuesto institucional de apertura es el
presupuesto inicial de la entidad aprobado por su respectivo titular con cargo a los
crditos presupuestarios establecidos en la ley anual de presupuesto del sector pblico
para el ao fiscal respectivo.
En el caso de las empresas y organismos pblicos descentralizados de los gobiernos
regionales y gobiernos locales, los crditos presupuestarios son establecidos mediante
decreto supremo.
En el siguiente trabajo respondemos preguntas como: qu es el presupuesto institucional
de apertura, o qu contiene el presupuesto institucional de apertura, en base a qu
factores se disea el presupuesto institucional y para qu se necesita elaborar un
presupuesto institucional
A la vez muchas veces nos preguntamos qu contiene el presupuesto institucional, de
una manera sencilla y detalladamente contestamos varias de estas preguntas en el
presente trabajo encargado.
Debemos de recalcar que nos basaremos completamente a elaborar un anlisis de
presupuesto institucional a nivel de un gobierno local, lo que poco o casi nada nos
enfocaremos en el nivel regional o nacional, claro que a grandes rasgos ser tocado por
cuestiones de informacin.

1. PIA Y EL PIM (ASPECTOS A CONSIDERAR)


Al comenzar con el siguiente trabajo vamos a considerar los
siguientes conceptos.

PIA.- Presupuesto inicial de la entidad pblica aprobado por


su
respectivo
Titular
con
cargo
a
los crditos
presupuestarios establecidos en la Ley Anual de Presupuesto
del Sector Pblico para el ao fiscal respectivo. En el caso de
las Empresas y Organismos Pblicos Descentralizados de los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, los crditos
presupuestarios
son
establecidos
mediante
Decreto
Supremo.

PIM.- Presupuesto actualizado de la entidad pblica a


consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a
nivel institucional como a nivel funcional programtico,
efectuadas durante el ao fiscal, a partir del PIA.

PE.- Las reglas para aprobar el presupuesto son vlidas y


claras y dan origen al Presupuesto Institucional de Apertura
(PIA). Pero luego a lo largo del ao, se realizan
modificaciones, adiciones y transferencias, etc. dando lugar
al Presupuesto Institucional Modificado (PIM). Sin embargo,
el presupuesto que realmente refleja la asignacin y uso de
recursos pblicos es el Presupuesto Ejecutado (PE).

Crditos
presupuestarios.- Dotacin
de
recursos
consignada en los Presupuestos del Sector Pblico, con el
objeto de que las entidades pblicas puedan ejecutar gasto
pblico. Es de carcter limitativo y constituye la autorizacin
mxima de gasto que toda entidad pblica puede ejecutar,
conforme a las asignaciones individualizadas de gasto, que
figuran en los presupuestos, para el cumplimiento de sus
objetivos aprobados.

Crdito suplementario.- Es la modificacin presupuestaria


que incrementa el crdito presupuestario autorizado a la
entidad pblica, proveniente de mayores recursos respecto a
los montos aprobados en el Presupuesto Institucional.

2. PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPUBLICA

2.1. Sistema Nacional del Presupuesto Pblico.


1

Es el conjunto de entidades pblicas y/o empresas


financiadas total o parcialmente con fondos pblicos que,
bajo la direccin de un organismo rector, cumplen con los
principios regulatorios y procedimientos que se
establecen en las leyes y directivas pertinentes para el
desarrollo de las fases del proceso presupuestario y el
control del gasto pblico.
Al igual que los otros sistemas administrativos, propone
una estructura conformada por rganos de distintas
entidades del Sector Pblico:
a. El rgano rector del sistema nacional. Es el
Ministerio de Economa a travs de la Direccin
Nacional de Presupuesto Pblico (DNPP) como la
ms alta autoridad tcnico normativa en materia
presupuestaria.
b. Las
Oficinas
de
Presupuesto
de
la
entidad. Cada Oficina de Presupuesto de las
entidades pblicas: Sectores, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales; o quien haga sus veces, es
responsable de conducir el proceso presupuestario
de la entidad de acuerdo a la normatividad vigente
sobre la materia.
c. El Titular de la Entidad. El titular de la entidad es
la ms alta Autoridad Ejecutiva y en materia
presupuestal es responsable de manera solidaria
con el Consejo Regional o Concejo Municipal o
Directorio con que cuente la entidad.
2.2. El Presupuesto Pblico.
Es el instrumento de programacin econmica y
financiera que asigna recursos de acuerdo a las
prioridades
de
gasto
determinadas
para
el
cumplimiento de los objetivos y metas previstas en el
marco del planeamiento estratgico de las entidades del
sector pblico y de la disponibilidad de ingresos.
Las Leyes de Presupuesto del Sector Pblico. Aprobadas
por el Congreso de la Repblica, as como los dems
presupuestos,
constituyen
el
total
del
crdito
presupuestario, que comprende el lmite mximo de gasto
a ejecutarse en el ao fiscal. A la Ley de Presupuesto del
Sector Pblico se acompaan los estados de gastos del
presupuesto que contienen los crditos presupuestarios
2

estructurados siguiendo las clasificaciones: Institucional,


Funcional-Programtico, Grupo Genrico de Gasto y por
Fuentes de Financiamiento.
2.3.

Fases y
Pblico.

Procedimientos

para

el

Presupuesto

Se refiere a la metodologa o conjunto de mtodos


utilizados para efectuar el proceso presupuestario y
aplicar los principios regulatorios del mismo, las cuales se
encuentran en las mismas leyes pertinentes, pero sobre
todo se sealan a travs de resoluciones y directivas
emitidas por el organismo rector.
De conformidad con la Ley Marco de la Administracin
Financiera del Sector Pblico Ley N 28112. Dichas fases
se encuentran reguladas genricamente por la Ley del
Sistema Nacional del Presupuesto Pblico creada por Ley
General N 28411 y complementariamente por la Ley de
Presupuesto del Sector Pblico y las directivas que emita
la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico. El proceso
presupuestario se sujeta al criterio de estabilidad,
concordante con las reglas y metas fiscales establecidas
en el marco macroeconmico multianual a que se refiere
la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal y a la Ley
de Equilibrio Financiero del Sector Pblico.
1) Programacin. (Determinacin de los objetivos
institucionales, Estimacin de Ingresos, Previsin de
Gastos).
2) Formulacin. (Determinacin Estructura Funcional
Programtica,
Determinacin
de
las
Metas
Presupuestaria, Formulacin de los gastos y sus
fuentes de financiamiento los cuales se formulan en
tres Etapas: Anteproyecto, Proyecto y PIA).
3) Aprobacin. Los PIA correspondiente a los Pliegos
del gobierno Nacional, Gobierno Regional y
Gobierno Local, se aprueban a ms tardar el 31 de
Diciembre de cada Ao Fiscal).
4) Ejecucin. (Ejecucin de ingresos y gastos,
Asignaciones,
Calendario
compromisos,
Modificaciones presupuestales etc., se inicia en
Enero y Culmina en Diciembre).
5) Evaluacin y Control del presupuesto.
3

Cada fase tiene sus lineamientos, procedimientos, y


cronograma de ejecucin y presentacin. Del mismo
modo las Secuencias de las fases del proceso
presupuestario son:
Programacin mensual (Ingresos / Gastos).
Calendario
de
Compromisos (Trimestral
mensualizado / Modificacin presupuestales).
Ejecucin (Ingresos = Determinado y Recaudado /
gastos = Compromiso, Devengado, girado, pagado.

3. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA)


Veremos el concepto y contenido de
institucional a nivel de un gobierno local.

un

presupuesto

3.1. Concepto.
Es un instrumento de planificacin institucional de
corto plazo, (12 meses) a travs del cual se distribuyen
los recursos de la municipalidad en funcin de las
prioridades municipales determinadas para el ao fiscal.
Contiene el clculo y estimacin de los ingresos
proyectados para dicho perodo as como su aplicacin en
el gasto, teniendo en cuenta las prioridades
institucionales, cuyos productos y/o resultados deben
expresarse en metas presupuestarias, posibles de ser
contadas y medidas.
A La vez el PIA es:

Un instrumento de planificacin.

Una herramienta de asignacin de recursos.

Un instrumento tctico.

Un instrumento de relevancia estratgica.

3.2. Factores sobre los cuales se disea el Presupuesto


Institucional.
El presupuesto institucional se disea en base a tres
factores:
a. Polticas.- Son las prioridades que la municipalidad
perseguir para el ao fiscal.

b. Objetivo institucional.- polticas pblicas locales


que sern impulsadas con el presupuesto en el
perodo.
c. Recursos.- Son los ingresos (transferidos o propios)
o fuentes de financiamiento de la municipalidad.
d. Metas.- Es lo que espera producir la municipalidad,
teniendo en cuenta sus prioridades institucionales,
traducidas en bienes, servicios o infraestructura.
3.3. Importancia del presupuesto institucional.
El presupuesto institucional es necesario pues va a darle
un orden, una lgica de conjunto al gasto municipal y
saber para qu se gasta.
Muchas veces se olvida la funcin bsica del presupuesto:
no se trata de registrar el gasto en la correspondiente
partida sino tener conciencia clara de la orientacin
del gasto.
Se necesita comprender a qu objetivo institucional
contribuye, de modo que los escasos recursos
municipales se apliquen a los gastos que respondan a las
prioridades institucionales establecidas para el ao
fiscal.

3.4. Contenido del presupuesto institucional.


El presupuesto institucional contiene lo siguiente:
Prioridades Institucionales
Estimacin de Ingresos y Previsin de Gastos
Metas Presupuestarias
Estructura Funcional Programtica
3.4.1. Prioridades Institucionales.- Son las polticas
pblicas locales que todas las dependencias
municipales debern aplicar en su gestin operativa
para un determinado ao.
Deben expresarse bajo la forma de objetivos.

Objetivos Generales: Se persiguen a nivel de


programa. Una vez priorizados, dan lugar a la
escala de prioridades.
5

Objetivos Parciales: Se persiguen a nivel de


actividad o proyecto.

Objetivos Especficos: Se persiguen a nivel de


subprograma.

3.4.2.
Estimacin de Ingresos y Previsin y
Formulacin de Gastos.a. Estimacin de Ingresos: Deben estimarse o
calcularse los recursos que se esperan recaudar,
ya sea generados por la propia municipalidad o
transferidos por el gobierno central u otras
entidades que sern incorporados al presupuesto
institucional municipal.
b. Previsin y Formulacin de Gastos: El
presupuesto debe contener la previsin de
gastos que se espera realizar en el ejercicio. Este
se elabora en base a los cuadros de necesidades
que cada dependencia presenta durante los
trabajos propios del planeamiento operativo
3.4.3.
Metas Presupuestarias.- Es lo que la
municipalidad espera producir para un determinado
ao fiscal. Estas deben cuantificarse.
Sus elementos son:

Finalidad.- Precisin de la meta.

Unidad de medida.- Precisa la magnitud que se


utilizar para medir la meta.

Cantidad.- Nmero de unidades de medida que


se espera alcanzar.

Ubicacin geogrfica.- Corresponde al lugar


donde
se
ubica
fsicamente
la
meta
presupuestaria.

3.4.4. Estructura Funcional Programtica.- Es el


esquema de trabajo del presupuesto institucional.
Es un mapa en el que se ubican los programas,
subprogramas, actividades y proyectos, organizados
segn la funcin a la que sirven.

Las Funciones.- Son los deberes primordiales


que debe cumplir el estado segn sus fines,
definidos constitucionalmente. Los gobiernos
6

locales al formar parte del estado deben


identificar las funciones a las que contribuyan.

Los
programas
y
subprogramas
presupuestarios.- Responden a los procesos
clave que impulsa la organizacin municipal y
tienen en cuenta el tamao de la municipalidad.

3.5. Elaboracin del


Apertura (PIA).

Presupuesto

Institucional

de

Tenemos seis pasos para elaborar un PIA:


A. Primer Paso: Establecer
institucionales.

las

prioridades

Son establecidas por la mxima autoridad


municipal.
Estn sujetas a los objetivos contemplados en
el plan de desarrollo concertado y a los
objetivos estratgicos establecidos en el plan
de desarrollo institucional.
Constituyen
las
polticas
pblicas
municipales que el gobierno local establece
como lineamientos fundamentales para la
gestin municipal.
En trminos presupuestarios, las prioridades
institucionales se denominan objetivos generales y
forman parte de los objetivos institucionales del
presupuesto institucional. La priorizacin de
objetivos generales se denomina escala de
prioridades.
a. Objetivos Generales: Son el punto inicial de
los trabajos de elaboracin del presupuesto
institucional, en base a los cuales se
formularn
los
objetivos
parciales
y
especficos.
b. Objetivos Parciales: Sobre la base de los
objetivos operativos propuestos por los
responsables de cada proceso clave de la
municipalidad, se establecen los objetivos
parciales que perseguirn los subprogramas
presupuestarios.
7

c. Objetivos Especficos: Sobre la base de los


objetivos operativos propuestos
por cada
unidad orgnica, se determinan los objetivos
especficos que perseguirn las actividades y
proyectos en el ao fiscal.
B. Segundo Paso: Estimar o calcular los ingresos
municipales
y
comunicar
los
techos
presupuestarios, teniendo en cuenta:
Los factores estacionales que influirn en
la mayor o menor proyeccin de ingresos,
tales como los factores climticos, polticos,
sociales y otros.
El impacto de las polticas tributarias que
se piensa aplicar para el perodo, para
considerar su efecto probable en los ingresos
a obtener.
Las tendencias percibidas en la morosidad
de los contribuyentes.
Debern
estimarse
solo
aquellas
operaciones
que
se
encuentren
concertadas (en su fase final) y no en etapa
de negociacin.
En las transferencias provenientes del
gobierno central (PVL, FONCOMN, Derecho
de vigencia de minas).
La estimacin o clculo de los ingresos
debe
permitir que la municipalidad conozca con la mayor
certeza posible el importe de los recursos con los
que contar la organizacin municipal para llevar
adelante la gestin institucional.
C. Tercer
Paso:
Seleccionar
la
presupuestarias y los componentes.

metas

La seleccin de las metas presupuestarias se


efecta sobre la base de las metas operativas,
oportunamente informadas a la oficina de
planificacin y presupuesto.
Las metas presupuestarias deben agrupar y
consolidar las metas operativas que son relevantes
para el logro de los objetivos especficos que
8

persigue (desde el punto de vista presupuestario)


una determinada actividad o proyecto.
A su turno los componentes se determinan teniendo
en cuenta si la ejecucin de las metas
presupuestarias estar a cargo de uno o varios
centros de produccin.
Los centros de produccin pueden ser diversificados
(cuando su meta presupuestaria consolide una serie
de metas operativas con diversas unidades de
medida) o Especializados (cuando su meta
presupuestaria consolide metas operativas con
igual unidad de medida).
En el caso de proyectos, podr determinarse ms
de un componente, siempre y cuando ello facilite el
cumplimiento de las metas presupuestarias.
D. Cuarto
Paso:
Determinar
funcional programtica

la

estructura

Constituye la seleccin y articulacin de las


categoras presupuestarias que se han seleccionado
del clasificador funcional programtico, de modo tal
que reflejen las principales lneas de accin de un
determinado pliego presupuestario.
El clasificador funcional programtico aprobado por
la DGPP del MEF contempla cuatro tipos de
categoras presupuestales: Funcin, Programa,
Subprograma y Actividad/Proyecto.
En el mbito municipal, la DGPP del MEF, propone
un esquema bsico para la confeccin de la
estructura funcional programtica del presupuesto
municipal, la cual constituye una matriz referencial.
La municipalidad puede seleccionar las categoras
presupuestarias que reflejen con propiedad sus
objetivos
institucionales
a
lograr
para
un
determinado ao fiscal.
E. Quinto Paso: Formular los gastos.
Los trabajos de previsin de gastos se sujetan al
monto determinado como resultado del proceso de
estimacin de ingresos. Este monto est clasificado
en el nivel de fuentes de financiamiento, por lo
tanto, debemos tener presente las disposiciones
9

legales que influyen en la utilizacin de los recursos


municipales.
En la previsin de gastos debern incluirse tambin
aquellos
compromisos
de
gasto
que
la
municipalidad ha asumido en el proceso de
programacin del presupuesto participativo.
Una vez consolidada toda esta informacin,
debemos remitirla a la oficina de planificacin y
presupuesto para los trabajos de formulacin
presupuestal.
F. Sexto paso: Aprobacin del presupuesto.
a. Presupuesto Institucional de Apertura
(anteproyecto).- El responsable de elaborar
el presupuesto institucional prepara la
informacin que sustenta el presupuesto
institucional
municipal,
consignando
la
informacin requerida por la DGPP en los
formatos que seala la directiva.
El Anteproyecto del PIA debe consignar:
Escala de prioridades.
Objetivos institucionales.
Estructura funcional programtica.
Componentes y metas presupuestarias.
Formatos de ingresos.
Formatos de gastos.
Informacin adicional.
b. Proyecto del PIA.- Una vez manifestado el
consentimiento del Titular de la entidad, el
Anteproyecto del PIA se convierte en
Presupuesto Institucional de Apertura PIA.
En tal sentido, el Titular lo hace suyo y lo
presenta al Concejo Municipal a travs de la
comisin pertinente, para el trmite de
aprobacin.
No es el Alcalde quien aprueba el proyecto del
PIA, dado que esta atribucin es competencia
del Concejo Municipal.
10

El Concejo Municipal aprueba el PIA,


incorporando los acuerdos expresados en el
Presupuesto Participativo, formalizndolos.
Posteriormente es promulgado por Acuerdo de
Concejo y publicado.

3.6. Procedimiento para elaborar el presupuesto.


1) La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, emite
una directiva de coordinacin, remisin y
consolidacin de la informacin necesaria, para
llevar a cabo los trabajos de Programacin y
Formulacin Presupuestal.
2) La Oficina de Planeamiento y Presupuesto,
consolida la citada informacin y efecta los
procesos tcnicos orientados a programar y
formular
el
Presupuesto
Institucional.
Adicionalmente, debe elaborar la Exposicin de
Motivos
del
Anteproyecto
del
Presupuesto
Institucional (objetivos, adecuacin al plan de
desarrollo concertado y otros instrumentos de
planificacin).
3) El Anteproyecto del Presupuesto Institucional,
la Exposicin de Motivos, los formatos y anexos
correspondientes son elevados por la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto al alcalde, para su
revisin
4) El
alcalde
expresa
su consentimiento
y/u
observaciones para su correccin y ajustes. De
producirse
observaciones,
se
efectan
las
subsanaciones del caso y se vuelve a someter el
Anteproyecto al alcalde. El Anteproyecto del
Presupuesto Institucional debidamente corregido
y/o subsanado, debe ser puesto en conocimiento
del Concejo Municipal.
5) Las Municipalidades Distritales y provinciales
registran
la
informacin
presupuestaria
del
anteproyecto de presupuesto en el mdulo de
formulacin presupuestal GL del SIAF-SP a ms
tardar el 20 de julio. Mientras que el registro de la
informacin presupuestaria del Proyecto de
Presupuesto
en
el
Mdulo
Formulacin
11

Presupuestal -GL del SIAF-SP se realiza a ms tardar


el 12 de octubre.
6) Las Municipalidades Distritales presentan a las
Municipalidades Provinciales, sus Proyectos de
Presupuesto definitivos a ms tardar el 15 de
octubre.
7) Las Municipalidades Distritales y Municipalidades
Provinciales aprueban y promulgan por resolucin
de la alcalda sus Presupuestos Institucionales,
bajo responsabilidad del titular y del Concejo, hasta
el 31 de diciembre.
8) Los alcaldes distritales remiten a los provinciales
sus presupuesto aprobados e informacin
adicional sealada en el mdulo de formulacin
presupuestal GL - SIAF_SP considerando adems los
modelos y ficha de exposicin de motivos,
Resolucin
de
aprobacin
del
presupuesto
institucional, copia del acuerdo de concejo que
aprueba el presupuesto institucional, el acta de
sesin del concejo que contiene los porcentajes de
aprobacin del FONCOMUN para gastos corrientes e
inversin, y, los niveles de responsabilidad. A ms
tardar el 4 de enero
9) Finalmente, los alcaldes provinciales remiten, a
ms tardar el 6 de enero, a la DGPP la
informacin procesada en el mdulo de formulacin
presupuestal GL , el que contiene el consolidado
provincial de los presupuestos institucionales, as
como la informacin detallada por cada una de las
municipalidades distritales.
10)
Debe tenerse en cuenta que la remisin
efectuada por la Municipalidad Provincial incluye,
adems de la DGPP, a la Comisin de
Presupuesto de la Cuenta General de la
Repblica y a la Contralora General de la
Repblica.
4. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM).

4.1. Concepto.

12

Es el Presupuesto actualizado de la entidad pblica a


consecuencia de las modificaciones presupuestarias,
tanto a nivel institucional como a nivel funcional
programtico, efectuadas durante el ao fiscal, a partir
del PIA.
La gestin entrante puede modificar el PIA, las veces que
considere pertinente. En algunos casos las modificaciones
se hacen por acuerdo de concejo, y en otros mediante
resolucin de alcalda.
Las modificaciones presupuestarias que requieren
acuerdo
de
concejo
son
las
referidas
a:
i)
endeudamiento, ii) recursos ordinarios. Las dems
modificaciones de hacen mediante resolucin de alcalda.
4.2. Tipos de modificaciones presupuestarias.
Existen dos tipos de modificaciones presupuestarias:
1) Modificaciones presupuestarias en el Nivel
Institucional.- Los Crditos Suplementarios y las
Transferencias de Partidas, los que son aprobados
mediante Ley:

Los Crditos Suplementarios, constituyen


incrementos en los crditos presupuestarios
autorizados,
provenientes
de
mayores
recursos respecto de los montos establecidos
en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico.

Las
Transferencias
de
constituyen
traslados
de
presupuestarios entre pliegos.

Partidas,
crditos

En el caso de los Gobiernos Regionales y


Gobiernos
Locales,
los
Crditos
Suplementarios de los fondos pblicos
administrados por dichos niveles de gobierno
se aprueban por Acuerdo del Consejo Regional
o Concejo Municipal segn sea el caso.
2) Modificaciones Presupuestarias en el Nivel
Funcional Programtico.- Son modificaciones
presupuestarias en el nivel Funcional Programtico
que se efectan dentro del marco del Presupuesto
Institucional
vigente
de
cada
Pliego,
las
habilitaciones y las anulaciones que varen los
crditos
presupuestarios
aprobados
por
el
13

Presupuesto Institucional para las actividades y


proyectos, y que tienen implicancia en la estructura
funcional
programtica
compuesta
por
las
categoras presupuestarias que permiten visualizar
los propsitos a lograr durante el ao fiscal:

Las Anulaciones constituyen la supresin total


o parcial de los crditos presupuestarios de
actividades o proyectos.

Las Habilitaciones constituyen el incremento


de los crditos presupuestarios de actividades
y proyectos con cargo a anulaciones de la
misma actividad o proyecto, o de otras
actividades y proyectos.

Las modificaciones presupuestaras en el nivel


Funcional Programtico son aprobadas mediante
Resolucin del Titular, a propuesta de la Oficina de
Presupuesto o de la que haga sus veces en la
Entidad. El Titular puede delegar dicha facultad de
aprobacin, a travs de disposicin expresa, la
misma que debe ser publicada en el Diario Oficial El
Peruano.

14

15

También podría gustarte