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MATRIZ DE PRIORIZACIN DE LAS INICIATIVAS ESTRATGICAS

Disear e implementar programa de


capacitacin para el personal

Realizar evaluacin de desempeo


de los empleados.

Mejorar los margener de beneficio, mejorando las utilidades

Satisfaccion y lealtad del cliente a traves de la propuesta de valor:


Apuntar a la satisfaccion del cliente en un % mayor de lo que el
cliente esta esperando, implementando una mejoria.

Mantener el 100% de los actuales clientes

Atender las necesidades del cliente de manera proactiva, en el menor


tiempo posible, abonando un precio justo.

CLIENTES

OBJETIVOS ESTRATGICOS

Medir el nivel de satisfaccin de clima


laboral actual del personal del area

Elaborar procedimientos e
instructivos de trabajo.

0= Ningun impacto

de operaciones

Disear e implementar hoja de visita


de inspeccin (no programada) en

1= Impacto
Aumentar las ventas/facturacin.

NIVEL DE IMPACTO

todos los puntos operativos.

Elaborar planes de mantenimiento


preventivo para todos los equipos de

Implementacion de controles en el
proceso de fabricacion

Desarrollar e implementar una


estratega de ventas agresiva.

FINANCIERA

PER
SPE
CTIV
AS

trabajo.

INICIATIVAS ESTRATGICAS

0
0

PROCESOS
DESARROLLO HUMANO

Innovacion: Mejora de los margenes de beneficio, reinvirtiendo en la


modernizacion, de equipos e instalaciones

Generar cambios en los procesos productivos a los fines de mejorar la


productivdad, invirtiendo en productos faciles de fabricarreduciendo
tiempos de produccion

Para mantener el nivel de costos bajos, producir una extensa gama


de productos para repartir el costo e/toda la linea

Desarrollar un plan de carrera para el personal, generando la


capacitacion continua, con la perspectiva de obtener un crecimiento,
recibiendo incentivos monetarios y no monetarios.

Incentivar la innovacion a partir del aprovechamiento de las


capacidades intelectuales, mediante la gestion del conocimiento como
herramienta estrategica, desarrollando las competencias que requiere
la estrategia, por medio de la capacitacion continua.

Posicionarse a la vanguardia del conocimiento de las nuevas


tecnologias, implementando el acceso a las nuevas tecnologias.

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IMPACTO ESTRATGICO

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