La cultura organizacin se centra en las creencias, costumbres, hbitos y
valores que un grupo de trabajadores impone dentro de la organizacin y que se considera positiva y funcionalista para esta y confan en esas creencias tanto como para ensear a los nuevos ingresos de la compaa. Ahora bien, el presentar la cultura organizacional a un trabajador nuevo ingreso no indica que ste cumplir a cabalidad dicha cultura, en muchos casos los trabajadores no apartarn su propia cultura y cambiarn su forma de pensar, creer y sus hbitos. Es por esto que si queremos que un trabajador cumpla la cultura organizacional se debe contar con un proceso de captacin y seleccin que promueva trabajadores con la misma visin de la compaa o con los mismos intereses, producir, crecer y mantenerse en el mercado. Siendo la cultura organizacional un factor importante en el equilibrio del sistema de la organizacin es necesario comenzar fomentando la cultura en los lderes y jefes de departamentos quienes se encargarn de corregir aquellas conductas no deseadas en sus colaboradores llevando a que estos se integren al objetivo de la compaa que los beneficiar a ambos. As mismo es importante dar a conocer a los empleados el cdigo de tica de la organizacin y realizar frecuentemente charlas de refrescamiento de los procedimientos para su cumplimiento.