Desarrollar los siguientes tems de acuerdo

captulo 8 Administracin estratgica.

al

. Defina administracin estratgica, estrategia y modelo de

negocio.
. De tres razones por
estratgica es importante.

las

cuales

la

administracin

. Describa las seis etapas del proceso de administracin

estratgica.
. Defina SWOT (fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas).
. Describa los tres tipos ms
corporativas.

importantes de estrategias

. Explique de qu manera se utiliza la matriz BCG para

manejar las estrategias corporativas.
. Describa el papel de la ventaja competitiva.
. Explique el modelo de las cinco fuerzas de Porter.
. Describa las tres estrategias competitivas de Porter.
. Explique por qu es importante la flexibilidad estratgica.
. Describa las estrategias e-business.
. Analice que estrategias podran utilizar las organizaciones
para volverse ms orientadas al cliente y ser ms
innovadoras.