7 Herramientas del Control Estadstico de Procesos.
Las siete herramientas del control estadstico de procesos son un conjunto de
tcnicas graficas que ayudan en la solucin de problemas enfocados a la calidad de productos y servicios, estas herramientas son el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, de dispersin, Estratificacin, histograma, check list y cartas de control. El diagrama de Ishikawa tambin llamado diagrama de causa y efecto es un mtodo grafico que representa y analiza la relacin entre un problema y sus posibles causas. El diagrama de Pareto, el cual es un grfico especial de barras cuyo campo de anlisis o aplicacin son los datos categricos, y tiene como objetivo ayudar a localizar el o los problemas vitales, as como sus principales causas. El diagrama de dispersin un tipo de diagrama matemtico que utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos. Los datos se muestran como un conjunto de puntos, cada uno con el valor de una variable que determina la posicin en el eje horizontal y el valor de la otra variable determinado por la posicin en el eje vertical. La estratificacin Consiste en analizar problemas, fallas, quejas o datos, clasific dndolos de acuerdo con los factores que pueden influir en la magnitud de los mismos. Histograma es una representacin grfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados. En el eje vertical se representan las frecuencias, y en el eje horizontal los valores de las variables, normalmente sealando las marcas de clase, es decir, la mitad del intervalo en el que estn agrupados los datos y por ultimo las cartas de control las cartas de control son la herramienta ms poderosa para analizar la variacin en la mayora de los procesos. Las cartas de control enfocan la atencin hacia las causas especiales de variacin cuando estas aparecen y reflejan la magnitud de la variacin debida a las causas comunes. Las causas comunes o aleatorias se deben a la variacin natural del proceso. Las causas especiales o atribuibles son por ejemplo: un mal ajuste de mquina, errores del operador, defectos en materias primas. Estas siete herramientas son muy importantes para el estudio y anlisis de datos y para el tema de la calidad adems de ser herramientas sencillas y entendibles.