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Instituto Profesional La Araucana

Ingeniería (E) en Administración de Recursos Humanos, Nivel 700


ESTUDIOS DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES MERCER HR

TRS (Total Remuneration Survey) o Examen de remuneraciones totales.

Para su conocimiento comentamos que la encuesta TRS (Total Remuneration Survey), se ha


realizado desde hace más de 20 años y cuenta con la participación de las mejores y más
representativas empresas del mercado en cada país de la región, además de ser el instrumento
más completo y confiable disponible para desarrollar estrategias competitivas en cuanto a
compensación y beneficios.

Esta encuesta se conduce bajo la misma metodología en 16 países de América Latina, lo que
representa un gran diferencial para nuestros clientes debido a la creciente integración del
mercado latinoamericano.

Características clave

La encuesta TRS (TRS, por sus siglas en inglés) se forma de seis componentes de remuneración
total (COMP 1-6).

Componentes de Compensación

 Sueldo Básico Anual (Comp 1) – El sueldo base anual para los ocupantes del puesto
(sueldo base 12 veces).
 Efectivo garantizado (Comp 2) – Comp 1 + el monto en efectivo total garantizado.
 Efectivo Anual Total (Comp 3) - Comp 2 + el efectivo anual total.
 Efectivo Anual Total más ILP (Comp4) – Comp 3 más el valor de los incentivos de largo
plazo.
 Remuneración Anual Total (Comp5) – Comp 4 más el valor de los incentivos de largo
plazo, más el valor de todos los beneficios.
 Remuneración Anual Total (Comp 6) + Gross-Up – Comp5 más el valor de todos los
pagos y beneficios complementarios gravables, usando las tablas fiscales vigentes para cada
país.

Nota: Los componentes de compensación pueden variar según el país.

Definiciones de Incentivos a Largo Plazo

Opciones de Acciones – Permiten la compra de acciones a un precio fijo en un período


específico de tiempo. El beneficio es gravable para el beneficiario cuando la acción es vendida,
no cuando la opción es ejecutada, y recibe el tratamiento de ganancias de capital. Las
opciones de acciones como incentivo deben ejecutarse en un plazo determinado, a un precio de
opción por lo menos igual al valor justo de mercado a la fecha del otorgamiento.

Acciones Fantasma (Phantom Stock) – Muy similares en teoría a un plan de opciones de


acciones, las acciones fantasma son un reconocimiento denominado en acciones hipotéticas,
cuyo valor es basado en un aumento en el valor real de las acciones, o en otra medida del valor
de la organización (Ej. Valor en libro).
Los reconocimientos pueden ser pagados en efectivo, acciones, o una combinación de
ambos. Básicamente, existen dos tipos diferentes:
Sólo Apreciación – Acciones fantasma en las cuales el beneficiario recibe solo la apreciación
en el precio de la acción desde la fecha de otorgamiento hasta la fecha de vencimiento
especificada.
Valor Total – Acciones fantasma en las que el beneficiario recibe el valor total de las
acciones (en vez de sólo la apreciación) a la fecha de vencimiento especificada.

Acciones Restringidas (Restricted Stock) – Otorgamiento condicionado de participaciones


reales de acciones, con su confirmación de adjudicación sujeta a la continuidad de empleo por
un período de tiempo u otras medidas. En otras palabras, las acciones restringidas están
sujetas a un riesgo sustancial de decomiso. Pueden ser otorgadas sin ningún costo o
pueden requerir el pago de un precio nominal (Ej. valor par). Las acciones restringidas
típicamente conllevan derechos de voto y sus dividendos son pagados o registrados durante el

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período de restricción. Esto también se conoce como "Acciones Restringidas de Vencimiento de
Tiempo."

Derechos de Apreciación de Acciones (Stock Appreciation Rights – SARs). Le


proporcionan al beneficiario la apreciación en el mercado del valor de las acciones. Los SAR
pueden ser pagados en efectivo, acciones, o la combinación de ambos. Los SAR no requieren de
inversión por parte del beneficiario. Existen tres tipos:
Independientes (Freestanding) – Otorgamiento de SARs no vinculadas a opción de acciones
Limitados – SARs que son ejecutables sólo en la ocurrencia de un evento específico, como
cambio de control

Metodología

 Trabajamos muy de cerca con las organizaciones participantes al recabar y analizar los datos y al
brindar asistencia en el proceso de comparación de los puestos y/o en la valuación de puestos.

 Combinamos la comparación de puestos con el sistema que hemos desarrollado internamente,


denominado Sistema Internacional de Valuación de Puestos (IPE, por sus siglas en inglés), una
herramienta sencilla y amigable que le ofrece flexibilidad al procesar puestos que no tienen punto
de referencia.

 Adaptamos con facilidad la metodología de Mercer a las organizaciones que ya utilizan otros
sistemas de valuación de puestos al utilizar las tablas de correlación que se han diseñado
especialmente para tal fin.

Puestos y funciones que se analizan

La Encuesta TRS cubre 600 puestos de referencia, desde el nivel directivo hasta el
administrativo, entre los que se encuentran las siguientes funciones:

-Administración -Logística y Compras

-Administración General -Investigación y Desarrollo

-Finanzas -Manufactura

-Ingeniería -Mercadotecnia

-Recursos Humanos -Ventas

-Tecnología de la Información

TRS – un paso adelante…

 Consistencia – Las mismas metodologías se aplican a todas las encuestas. También se utiliza la
misma fuente de información a nivel local, regional y mundial.

 Cobertura – TRS cubre 600 puestos de referencia en más de 60 países y ofrece resultados para
todas las industrias de manera conjunta o individualmente.

 Flexibilidad – Puede elegir entre recibir información únicamente sobre pagos en efectivo o incluir
también prestaciones e incentivos.

 Versatilidad – La herramienta en línea le permiten analizar la información de la encuesta de


acuerdo con sus necesidades individuales y realizar análisis supuestos "qué sucedería si…" que le
permiten medir instantáneamente su competitividad en mercados específicos.

 Confiabilidad – La consistente participación de las organizaciones crea una sólida representación


de compañías multinacionales y locales en cada país.

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 Accesibilidad – Acceda a la información y a las herramientas de las encuestas en cualquier
momento y desde cualquier lugar a través de Internet.

¿Qué obtiene?

La información de la Encuesta TRS se entrega en línea a través de Mercer PayMonitor™, una


herramienta interactiva basada en la Web que está disponible desde cualquier lugar y en todo
momento. PayMonitor le permite personalizar por completo las búsquedas y las estadísticas de
acuerdo con sus necesidades individuales, proporcionándole comparaciones instantáneas y
automatizadas de los datos de su organización contra los del mercado, con tan sólo presionar un
botón.

 Información real del mercado


Análisis detallado del mercado de los puestos individuales dentro de las familias de puestos, que
le ayudan a determinar cuáles puestos y familias reciben el pago de primas en el mercado y
cuáles se encuentran en un nivel de pagos inferior al promedio del mercado.

 Resumen de las prestaciones


Información sobre las prácticas relacionadas con prestaciones y las disposiciones comunes
incluyendo retiro, reparto de utilidades, incentivos a largo plazo y beneficios, tales como
automóviles de la empresa y membresías.

 Regresión del mercado


Estadísticas y gráficas de regresión por clase de cargo y área funcional (por ejemplo: finanzas,
recursos humanos) para cada uno de los principales componentes de la remuneración total.

 Sinopsis de la encuesta
Una revisión general de las prácticas de sueldos y la mezcla de compensaciones, rotación de
personal, tendencias de empleo y otros indicadores económicos relacionados con las decisiones
de gestión de recursos humanos.

 Análisis personalizados
También es posible generar estadísticas personalizadas que se ajusten a sus necesidades con
base en industria, ingresos, total de empleados, entre otros, utilizando Mercer PayMonitor™.

 Boletín Económico
Perspectivas salariales e indicadores económicos.

Además de estos informes predefinidos, Mercer PayMonitor™ le brinda un control más


individualizado de la información de las encuestas y las estadísticas que le permite:

 Generar un sinfín de reportes y estadísticas personalizados a partir de la combinación de


especificaciones que usted selecciona, tales como ingresos totales, población total y otras
categorías de tamaño y volumen.

 Acumular la información.

 Solicitar análisis personalizados seleccionados por compañía (no se generan o presentan


estadísticas a menos que se cumpla con los requisitos mínimos)

 Exportar y/o imprimir todos los resultados que genere, incluyendo el informe publicado completo.

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