Ingeniera de Mtodos

Kristel Barbara Sabrina Garcia Prez

Eddy Valentin Cajbn Choc

201212997
201313813

Evolucin de la Ingeniera de Mtodos

1901 1912
Henry
SeL.
organiza
la sociedad
Gantt
para
desarrolla
promover la
su sistema
ciencia de la
de salaries
administraci
de tarea
y
n
bono o
bonificaci
n.

1881

1910
Frederi

El trmino
ck W.
administraci
Taylor
n cientifica
comien
fue acuado
za su
por Louis
trabajo
Brandles

sobre
el
estudio
de
tiempo
s.

1911

1895 Conferencia
sobre
Taylor
administraci
presenta
sus
n cientifica
descubrimient
ospatrocinada
a la ASME.
por Amo
Publica
su TUC
ensayo A
piece rate
system.

1936

1906
Se organiza
Taylor da
a el
para
de
conocerprogreso
su
trabajo la
sobre
administraci
el arte de
n
cortar los
metales (ON
the art of
cutting
metals).

1915

1903 Se funda la
Taylor sociedad
Taylor
presenta
su en
sustitucin
ensayo sobre
de la
administraci
sociedad
n del taller
(Shoppara
promover la
Management
ciencia de la
) a la ASME.
administraci
n

1940

1909
Morris Cooke
Frank y Phillip
Gilbreth Murray
publican
publica su
artculo Mano de
Obra
Bricklayng
Organizada y
system Produccin
(Sistema de
colocacin de
ladrillos).

1945
El
departamento
de trabajo
estaunidense
establece
estandares
para mejorar la
productividad

1948
Fundacion del
Instituto de
ingenieros
industriales en
Columbus

1947
Entra en
funciones
decreto que
permite utlizar
estudio de
tiempos

1975
Se emite la
norma mil-std
1567

1949
Prohibicin del
uso de
cronmetros

1983
Se emite la
norma mil-std
1567a

Comentario

Gracias a la evolucin de la Ingenieria de Metodos y al inters de varios personajes como el profesor Robert Hoxie, Frank
y Lillian Gilbreth, etc. Los cuales publicaron varios documentos que fortalecieron la definicin de esta tcnica. Hoy en da

se pueden aplicar dichas tcnicas para la mejorar la productividad a travs de etapas como seleccionar el trabajo al cual
se hara el estudio, registrar toda la informacin referente al mtodo actual, examinar crticamente lo registrado, idear el
mtodo propuesto, definir el nuevo mtodo, implantar el nuevo mtodo y mantener en uso el nuevo mtodo.
El mejor mtodo debe entonces enlazarse con las mejores tcnicas o habilidades disponibles, a fin de lograr una
eficiencia interrelacin entre hombre y mquina.