AUTOEVALUACIN

1. Explique Cul es la necesidad del presupuesto pblico?

Nos permite planificar las actividades de los entes gubernamentales,
incorporando aspectos cualitativos y cuantitativos, para trazar el
curso a seguir durante un ao fiscal con base en los proyectos,
programas y metas realizados previamente.
2. Indique Cmo son distribuidos los recursos pblicos?
1.- Presupuesto Tradicional:
El fundamento del presupuesto tradicional es la asignacin de los
recursos tomando en cuenta, bsicamente, la adquisicin de los
bienes y servicios segn su naturaleza o destino, sin ofrecer la
posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos
que se pretenden alcanzar.
2.- Presupuesto por Programas:
Aparece para dar respuesta a las contradicciones implcitas en el
Presupuesto Tradicional y en especial para que el Estado y las
instituciones

que

lo

integran

dispongan

de

un

instrumento

programtico que vincule la produccin de los bienes y servicios a

alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de
desarrollo.
3.- Presupuesto por Proyectos:
Es un instrumento para asignar y distribuir los recursos pblicos a
travs de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estatales y
municipales en funcin de las polticas.

3. Indique Cmo deben rendir cuentas de la gestin presupuestal?

La

autoridad

funcionarios

de

la

municipalidad

ponen

en

conocimiento de la poblacin el cumplimiento de las funciones

encomendadas y el manejo de los recursos pblicos, consolidando la
institucionalidad municipal y la democracia local.

La rendicin de cuentas en el presupuesto participativo obliga a los

alcaldes a rendir peridicamente ante las instancias del presupuesto
participativo,

sobre

los

avances

logrados

en

la

programacin

participativa, as como del presupuesto total de la entidad. En la

medida que le corresponde a la sociedad civil vigilar el cumplimiento
de acuerdos y resultados del proceso participativo, los agentes
participantes eligen y conforman los comits de vigilancia y control
del presupuesto participativo.

4. Explique Qu ventajas tiene el control presupuestal de los

ingresos?
Las ventajas de un sistema eficaz de control presupuestario son las
siguientes:
- Permite coordinar las actividades de las distintas reas.
- Permite identificar problemas potenciales.
- Da lugar a la existencia de una estructura claramente definida en lo
referente a los niveles de responsabilidad.
- Compara los resultados reales con los presupuestados, analizando
desviaciones y tomando las medidas correctoras necesarias.
- Aprovecha las capacidades del conjunto de la organizacin a travs
de una gestin participativa
5. Fundamente Qu ventajas tiene el control presupuestal de los
egresos o gastos?
La primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el
plan de accin que se elabore en el

gobierno en cuidadosas

investigaciones, estudios y estadsticas disponibles.

Permite relacionar las actividades del presupuesto

facilitando

la

tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir para

el desarrollo de su localidad

Incrementa la productividad de la funcin financiera, puesto que

dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los
canales de mayor utilidad
6. Sugiera Cmo debe ser mejorada la gestin presupuestal?
El presupuesto pblico mucha bese beneficio siempre a un sector
de la poblacin y hay mucha incomodidad para mi parecer se de ver
tener un mayor presupuesto para la educacin y salud de un pas
porque es la

basa de

presupuesto de
actualidad

nuestro

todo

un desarrollo lamentablemente

pas a esto septo es muy

el

bajo en la