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    ucla EOD anisytoIa a tnoe Lenis Malavé, Detlys Hernandez, Cruz Evtinda Herrera Peirdleas de Venezia, $.A~ Direocién de Aulomtiauci, informatica y Telesomunicaciones ‘Gesliin de Necesiades y Oporinnidades ~ Consultora de Restisiios TE-Tambor, Lod Toques, Venozaela, emnesto_pyoveram, derlyshernandez} @eantv.net fherferaen}@pavsa.com Resumen, Fate artiulo describe un msiaspraceso para cl desarrollo de Proyectos de ‘Tecnologia de tnformisién (11) en PDVSA. Este meli proceso muestra et Mjo de actividades necesarias pare! desarrollo do este tipo de proyectos ssl eons los productos $ ‘que genoran cad una de estas actividades, ES meta-proceso se sistent en el uso de Plantillas pora documentos lipe siguiendo lus especificaciones esialecidas por In fnprest en fo que x soltciones tecnoléyicas ae refire, Se delallan oon principal Televancia les Fases de Anilisis y Diseho do foe Proyectos de TI por ser las capes responsables de trazar la arquiteeistay elentos do una solucidn. Con este mete-proceso te he logrido mejorar sustancialmeats lor proceses de autonatizacion, informiticn y teleeontiniesciones (AFT), gazntizand Sa caida! de Is sluciones Palabras claves: Petroos de Venemucla Sosiedatl Andnima (PDVSA), Unified Modeling Langunge (UML), Rational Unified Process (RUP), mets-proceso, Inctadologte, eula, ropla, teonologia do inforrucisn, fase, especiicackn, desacoll, dlocamentacion, 1, Introdueci Potrleos de Vorezacla, S.A (PDVSA) con el propésito de mejorar los’ efiterios te documentacién de sus proyectos de TI se vio en la necesidad de crear un meta-proceso que incluyera las mejores pricticas, téenicas y métodos para el desarrollo de los mismos, Este ela-proceso permite agregar nucva documentacién para los proyectos que genere valor a In corporacion, corregi etrores cle documentacién anterior, asi como también unificar temminologias. La definicidn del meta-proceso pretende superar las limitaciones detectadas por ‘al uso de fa denominada Gule para Ia Garencia de Proyectos (GGPIC), entre otras: (f) poce compatibilidad con los proyectos de TI; (il) documentacién con pocos aportes al érea de esatvollo de software; (lil) eseaso aprovechamiento de las metodologiss de" Ingenieria do + pDVSA® Pxsen de Venezu S.A Ese tbo ha sido reallado gris l apoyo de todo personal de Gesisn tle Necsblaicsy Oporsdaes (GNC) on placn 9 retoainenacin Software (RUP, UML, XP, ete); (iv) impactos en los tempos de deserollo, debido ata falta de expocifcaciones téenieasdetaadas de la oportunidad o nevesidad;(¥) tetsbyjos causedos por lovantamientas de informacién ineompletos 0 no enfocados a opeiones de solucién espectficos; (vi) fallas comunicacionales entre los procesos de AIT relacionados con Is

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