MDULO III: FORMULACIN

Diplomado en Formulacin y Evaluacin de Proyectos dentro del Marco

del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Proyectos de Riegos
Junio 2012

MDULO III: FORMULACIN

1. Horizonte de Evaluacin
2. Anlisis de Demanda
3. Anlisis de Oferta
a)

Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego

b)

Optimizacin de la oferta existente

4. Balance Oferta Demanda

5. Planteamiento Tcnico de las Alternativas
a)

Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativas

b)

Descripcin de las Alternativas

6. Costos a Precio de Mercado

a)

Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado

b)

Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado

c)

Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Horizonte de Evaluacin:
Perodo 0

ACTIVIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

FASE DE INVERSIN
1 Elaboracin del expediente tcnico
2 Licitacin y contratacin de la obra
3 Construccin de la obra
4 Liquidacin de la obra
5 Mejoras en la gestin del servicio
6 Asistencia tcnica a usuarios
7 Informe de evaluacin culminacin del PIP

FASE DE POST INVERSIN

8 Operacin y mantenimiento

Se requiere haber identificado actividades, tiempos y secuencias

Ao 1 Ao 2

()

Ao 10

DEMANDA : SERVICIOS
Debe Identificarse los servicios que brindara el PIP y sus unidades de
Medida.

Servicios: Agua para Riego

Unidad de Medida : M3/ao, MMC

MDULO III: FORMULACIN

1. Anlisis de la demanda

Los parmetros utilizados para la estimacin de la demanda actual y proyectada, deben

ser validados por un responsable de la Agencia Agraria de la zona (el documento de
validacin debe ir como anexo al Perfil).
De ser posible, el parmetro de eficiencia de riego que corresponda deber ser
determinado con pruebas de campo.

DEMANDA DE AGUA
VARIABLES PARA LA DETERMINACION DE LA D EMANDA DE AGUA

Cdula de cultivos.

Evaporacin - evapotranspiracin

Kc de los cultivos

Precipitacin efectiva

Eficiencia de riego

Horas de riego

Area sembrada por cultivo

Cedula de cultivo s.p

AREA POR CAMPAA (ha)

CULTIVOS
Arroz

PROME
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 DIO
3898.88

4235.17

189.51

67.17

Caa de azcar

60.18

60.18

Maz Amarillo

16.81

76.46

Pastos

24.66

28.26

3.4

4.31

4193.44

4471.55

Algodn

Menestras
TOTAL

3763.71

4093.58 3997.84

93.23

93.5

158.93

3.85

60.18

1.46

23.25

0.56

22.80

0.55

2.80

0.07

100 4133.04

100

264.7

186.19

3.84

60.18

60.18

60.18

1.24

61.3

25.4 44.9925

0.93

17.21

56.46 31.6475

0.65

12.33

0.11

4126.78

5.26

4512.65 4326.11

3865.09

223.38

75% pers

Evapotranspiracin
La EVAPOTRANSPIRACIN

o
uso consuntivo representa la suma
de la transpiracin y la evaporacin.
Por el proceso de transpiracin, el
agua absorbida por las races de las
plantas es emitida por las hojas en
forma de vapor
de agua y
reintegrada a la atmsfera.
La evaporacin representa el agua
evaporada de la superficie del suelo y
del follaje.

METODOS PARA DETERMINAR DE LA ETo

Mtodo de Penman.
Mtodo de Blaney Criddle.
Mtodo de Radiacin.
Mtodo de Hargreaves.
Mtodo de Jensen-Haise.

METODOS DE CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION

GENERALIDADES

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (ETo)

CONCEPTO :

Es la tasa de evaporacin (mm/da) de una extensa superficie de pasto (grama) verde, de 8 a

15 cm. de altura, en crecimiento activo, que sombrea completamente la superficie del suelo y
que no sufre escasez de agua.

METODOS DE CALCULO :

METODO

Dato Climtico
Blaney - Criddle

Radiacin

Penman

Temperatura

Humedad Relativa

Viento

Insolacin

Radiacin

Evaporacin

Condiciones Locales

Tanque A

Mtodo de Penman

Mtodo de Hargreaves

METODO DEL TANQUE EVAPORIMETRO CLASE A

ETo (mm/da) = ETan (mm/da) x KTan
ETo : Evapotranspiracin del Cultivo de Referencia (mm/da)
ETan: Evapotranspiracin media diaria del Tanque A (mm/da)
KTan: Coeficiente del Tanque Evapormetro Clase A
DESCRIPCION DEL TANQUE
DIAMETRO

: 120.5 cm.

PROFUNDIDAD

MATERIAL

: Hierro Galvanizado

RECUBRIMIENTO

: Pintura de Aluminio

25.4 cm.

CONDICIONES DE INSTALACION
Instalacin sobre una plataforma de madera con intersticios para su ventilacin.

La base debe estar a 15 cm. del suelo.

Se llena el tanque con agua hasta 5 cm. del borde. El nivel no debe bajar mas de 2.5 cm.
Se toma las lecturas diariamente y a una hora fija.

Evapotranspiracin Real.

Etp= Ev * Kp*Kc
Donde:
Etp = Evapotranspiracin Real (mm)
Ev = Evaporacin del mes mas critico (mm)
Kp = Coeficiente de tanque o cubeta (0.50 - 0.85)
Kp medio igual a 0.70
Kc = Coeficiente de cultivo

Coeficientes Kp de tanque Clase "A", para diferentes coberturas de suelo,

humedad relativa y vientos.
Caso A

Caso B

Viento

Distancia a

Tanque rodeado de cubierta verde baja.

Tanque rodeado de suelo barbechado.

promedio

barlovento

Humedad Relativa

Humedad Relativa

Km./da

(m)

< 40%

40-70 %

> 70 %

< 40%

40-70 %

> 70 %

Ligero

0.55

0.65

0.75

0.70

0.80

0.85

< 175

10

0.65

0.75

0.85

0.60

0.70

0.80

100

0.7

0.80

0.85

0.55

0.65

0.75

1000

0.75

0.85

0.85

0.50

0.60

0.70

Moderado

0.5

0.60

0.65

0.65

0.75

0.80

175 - 425

10

0.6

0.70

0.75

0.55

0.65

0.70

100

0.65

0.75

0.80

0.50

0.60

0.65

1000

0.7

0.80

0.80

0.45

0.55

0.60

Fuerte

0.45

0.50

0.60

0.60

0.65

0.70

425 - 700

10

0.55

0.60

0.65

0.50

0.55

0.65

100

0.6

0.65

0.70

0.45

0.50

0.60

1000

0.65

0.70

0.75

0.40

0.45

0.55

Muy Fuerte

0.4

0.45

0.50

0.50

0.60

0.65

>700

10

0.45

0.55

0.60

0.45

0.50

0.55

100

0.5

0.60

0.65

0.40

0.45

0.50

1000

0.55

0.60

0.65

0.34

0.40

0.45

Fuente: Las necesidades de agua de los cultivos. Estudio FAO: Riego y Drenaje 24, 1976.

Kc. de los Cultivos

El factor de Cultivo (Kc)
Indica el grado de desarrollo o cobertura del cultivo,
los factores que afectan sus valores son las
caractersticas del cultivo, desarrollo del cultivo,
duracin del perodo vegetativo, clima y
precipitacin o riego.
El Kc tendr una variacin estacional en funcin a la
fase de desarrollo del cultivo.

Kc. de los Cultivos

Fase Inicial: Germinacin y

crecimiento inicial, 10% de

cobertura.
Fase de Desarrollo: desde final
de fase inicial hasta 70% a 80%
de cobertura.
Fase de Maduracin: desde
cobertura completa hasta inicio
de maduracin (cada de hojas).
Fase Final (cosecha): desde
final de fase anterior hasta la
cosecha.

EL COEFICIENTE DEL CULTIVO

COEFICIENTE DEL CULTIVO - Kc.
Kc = ETc (mm/da) / ETo (mm/da)
Kc

III

1.40

1.20

IV

1.00

Cosecha

II

0.80

0.60

0.40

ESTADOS FENOLOGICOS
20d
35d
40d
30d

0.20

Ini.

Des.

Mad.

Final.

Fin

SEP

OCT

0.00
ABR

MAY

JUN

JUL

Meses

AGO

NOV

Precipitacin Efectiva
La precipitacin efectiva es aquella fraccin de la precipitacin total que es aprovechada por las plantas.
Depende de mltiples factores como pueden ser la intensidad de la precipitacin o la aridez del clima, y
tambin de otros como la inclinacin del terreno, contenido de humedad del suelo o velocidad de
infiltracin.
Como primera aproximacin, Brouwer y Heibloem, proponen las siguientes frmulas para su aplicacin
en reas con pendientes inferiores al 5 %. As en funcin de la precipitacin cada durante el mes
tenemos:
Pe = 0.8 P - 25 Si: P > 75 mm/mes
Pe = 0.6 P - 10 Si: P < 75 mm/mes
Donde:
P = precipitacin mensual (mm/mes)
Pe = precipitacin efectiva (mm/mes)
En climas secos, las lluvias inferiores a 5 mm no aaden humedad a la reserva del suelo. As, si la
precipitacin es inferior a 5 mm se considera una precipitacin efectiva nula. Por otro lado, slo un 75 %
de la lluvia sobre los 5 mm se puede considerar efectiva. Se puede usar la expresin:
Pe = 0,75; (lluvia cada 5 mm)
En climas hmedos o en situaciones, o perodos del ao en los que llueve de continuo durante varios
das, la precipitacin efectiva se obtiene sumando todos los volmenes de precipitacin, salvo cuando
en un da llueve menos de 3 mm.

Precipitacin Efectiva

PRECIPITACION DIARIA

COEFICIENTES

LLUVIA EFECTIVA

15 mm O <

1.00

15 mm

15 A 30 mm

0.85

13 a 26 mm

30 A 60 mm

0.70

21 a 42 mm

60 mm O >

0.55

33 mm

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

PASO 1:

EVAPOTRANSPIRACIN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO ( UC )

Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de
agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/da.

UC = Eto x Kc
PASO 2:

PRECIPITACIN EFECTIVA ( P. Efec )

Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

PASO 3:

REQUERIMIENTO DE AGUA

( Req )

Es la lamina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin
Efectiva. Se expresa en mm.

Req = UC P.Efec
PASO 4:

REQUERIMIENTO VOLUMTRICO BRUTO DE AGUA

( Req.Vol .Bruto)

Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m3/ha.

Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

PASO 5:

EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO ( Ef.Riego )

Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se esta aprovechando el
agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.

Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego Conduccin x Ef. Riego Distribucin x Ef. Riego Aplicacin
Ef.(gravedad) = 0.40
Los valores promedio utilizados son:

Ef.(aspersin) = 0.70
Ef.(goteo) = 0.90

PASO 6:

REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA ( Req.Vol Neto)

Req. Vol.Neto = Req. Vol.Bruto / Ef. Riego Proyecto

PASO 7:

NMERO DE HORAS DE RIEGO ( N horas riego )

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa en horas.

PASO 8:

MODULO DE RIEGO ( MR )
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en l/s.

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

MR
PASO 9:

Re q.Vol.Neto

1000
3600 N dasmes N horasriego

AREA TOTAL DE LA PARCELA ( Area Total )

Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.

PASO 10:

CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA ( Q dem )

Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresa en l/s.

Q dem = Area Total x MR

Para cada cultivo debe llenarse un cuadro como el siguiente:
PASO

VARIABLE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Eto
Kc ponderado
UC
P.Efec
Req
Req.Vol
Ef. Riego
N horas
MR
Area Total
Q dem

UNIDAD
mm
--mm
mm
mm
m3/ha
--horas
lt/s
ha
lt/s

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Clculo del requerimiento de demandas de agua l/s

CALCULO DEL REQUERIMIENTO DE AGUA

Eficiencia de Riego S/p
0.21
Eficiencia de Riego C/p
0.42
Horas de Riego
24
Area de Riego
3865.09
Cultivo
Arroz
Variables
Unidad
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ETO
mm
90.06
94.92
105.90
100.80
107.63
117.83
102.70
116.96
KC cultivo
0.40
1.20
1.15
1.05
Uso Consuntivo
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
43.05
141.40
118.11
122.81
Precipitacin efectiva
mm
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Requerimiento de Lmina mm
0.00
0.00
0.00
0.00
43.05
141.40
118.11
122.81
Requerimiento Volumen m3/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
430.52 1413.96 1181.05 1228.08
Eficiencia de riego
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
0.42
Horas de Riego
hs
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Modulo de riego
l/s/ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.38
1.26
1.16
1.09
Area Total
ha
3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09 3865.09
Caudal demandado l/s
l/s
0.00
0.00
0.00
0.00 1479.20 4858.16 4492.69 4219.51

ABR
MAY
JUN
JUL
1008.57
100.69
84.42
84.85
0.80
0.40
806.86
40.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
806.86
40.28
0.00
0.00
8068.56
402.76
0.00
0.00
0.42
0.42
0.42
0.42
24.00
24.00
24.00
24.00
7.41
0.36
0.00
0.00
3865.09 3865.09 3865.09 3865.09
28646.49 1383.83
0.00
0.00

Demandas de agua en situacin actual l/s

CULTIVO
Arroz
Algodn

Has

AGO

SET

OCT

NOV

3,865.09

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

1775.08

5829.84

4869.69

5063.53

3581.09

1660.56

JUN

JUL

158.93

62.83

141.84

209.84

239.71

179.34

99.14

Caa de Azcar

60.18

23.79

53.71

27.64

54.46

77.8

93.86

87.12

80.8

65.03

40.85

Maz Amarillo Duro

23.25

20.31

32.32

29.97

20.52

7.37

25.6

10.56

23.26

18.48

8.25

1.4

3.73

2.56

Pastos
Menestras

22.8

20.81

20.78

10.3

23.29

23.56

11.46

23.73

2.8

DEMANDA TOTAL
DE AGUA l/s

4133.04

20.81

20.78

96.93

218.83

2036.11

6135.48

5150.55

5303.84

3714.82

1797.14

104.03

56.47

DEMANDA TOTAL
DE AGUA m/s

0.021

0.021

0.097

0.219

2.036

6.135

5.151

5.304

3.715

1.797

0.104

0.056

0.056

0.05

0.26

0.567

5.454

15.903

13.795

14.206

9.629

4.813

0.27

0.151

DEMANDA MMC

Demandas de agua en situacin Con proyecto m3/s

Cedula de Cultivos Con Proyecto
CULTIVOS
Arroz
Algodn
Caa de azcar
Maz Amarillo
Pastos
Menestras

AREA
4,100.00
678.00
60.18
100.00
45.00
45.00

TOTAL

5,028.18

%
81.54
13.48
1.20
1.99
0.89
0.89
100.0
0

Demanda de agua con Proyecto

CULTIVO
Arroz
Algodn
Caa de azcar
Maz Amarillo
Pastos
Menestras
TOTAL DEMANDA L/S
TOTAL DEMANDA DE AGUA m/s
DEMANDA BRUTA MMC

Has
AGO
4,100.00
678.00
60.18 26.96
100.00
45.00 13.44
45.00
5028.18 40.40
5028.18 0.040
0.108

SET

OCT

31.46

329.08
31.46

13.44

15.12

44.90
0.045
0.109

375.65
0.376
1.006

NOV

DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
1377.69 5510.75 4406.42 5510.75 3673.84 1377.69
329.08 430.33 354.39 354.39
33.70 38.20 47.18 49.43 53.92 47.18 33.70
56.00 56.00 59.74
15.12 18.48 20.16 20.16 20.16 18.48 18.48
50.40
377.90 1864.70 5932.49 4830.40 5640.84 3845.91 1489.61
0.378 1.865 5.932 4.830 5.641 3.846 1.490
0.980 4.994 15.377 12.938 15.108 9.969 3.990

JUN

29.21
48.54
15.12
20.16
113.03
0.113
0.293

JUL

26.96
44.80
13.44
85.21
0.085
0.228

Oferta de Agua
Es necesario considerar los siguientes puntos:
Identificar las fuentes de agua utilizadas por los
productores actualmente; las fuentes deben estar
referidas en trminos de volumen captado.
Identificar las ineficiencias tcnicas en los
mecanismos de provisin utilizados. Quizs la
restriccin de la oferta
sea producto de una
ineficiencia.
Identificar las ineficiencias en el mecanismo de
asignacin del servicio. Quizs el dficit de oferta
nace en un manejo inadecuado por parte de la
entidad encargada.
Identificar la ineficiencia econmicas del mecanismo
de asignacin. Quizs el dficit de oferta nace de un
desperdicio de algunos agricultores por una
insignificante tarifa.
ES PREFERIBLE REALIZAR UN ANALISIS MENSUAL, PUES LA OFERTA DE AGUA NO
SIEMPRE ES CONSTANTE EN TODO EL AO

MDULO III: FORMULACIN

2. Anlisis de la oferta
a) Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
Cuantificar el caudal disponible en la fuente: Capacidad de las
fuentes (l/s.). Para las fuentes de agua superficial, indicar la influencia
de las fluctuaciones de caudal en pocas de avenida y estiaje.
Capacidades de diseo y operativa de los componentes de
agua para riego: Determinar la oferta del sistema existente de riego
mediante el diagnstico del mismo.

b) Optimizacin de la oferta existente

La aplicacin de medidas menores de corto plazo de ejecucin.
La aplicacin de medidas de deteccin y control de prdidas de
agua en la infraestructura existente.
Mejora de la gestin del agua a nivel de las parcelas.
3. Balance de Oferta-Demanda

Oferta Optimizada
Se debe estimar la oferta (Suponiendo que no se ejecuta el PIP y se debe
considerar la Oferta Optimizada
La situacin actual optimizada, es aquella situacin que implica eliminar
deficiencias en la operacin actual del bien o servicio a travs de
intervenciones de relativo bajo costo y/o acciones administrativas.
En el caso de los proyectos de riego, la situacin optimizada esta asociada al
nivel de eficiencia del uso de agua. Por lo tanto, antes de atacar los problemas
de conduccin y captacin, es importante tomar en cuenta los problemas que
se pueden resolver a nivel de las eficiencias en los programas de distribucin y
en las tcnicas de aplicacin. En ese sentido la idea de optimizar una
situacin se refiere a la puesta en marcha de proyectos de asistencia tcnica
que mejore la eficiencia en el manejo del agua y por lo tanto, eleven los
rendimientos o aumenten las superficies bajo riego.

Oferta de agua en situacin actual m3/s

La Oferta de agua al 75 % de Persistencia para el canal El Pueblo, se ha
determinado en base a la informacin de caudales diarios durante los ltimos
10 aos registrados en la estacin Tres Tomas.
AOS
Promedio m3/s
75 % Persistencia m3/s
Minimo m3/s
Maximo m3/s

ENE
6.596
6.040
2.243
7.048

FEB
5.466
5.390
1.896
7.691

MAR
4.918
5.266
2.575
6.612

ABR
3.959
3.531
1.936
5.832

MESES
MAY JUN
1.436 0.047
1.055 0.000
0.026 0.000
2.981 0.189

JUL
0.105
0.102
0.000
0.315

AGO
0.081
0.113
0.000
0.225

SET
0.048
0.035
0.000
0.166

OCT
0.072
0.207
0.000
0.303

NOV
0.698
0.687
0.000
0.463

DIC
2.435
2.218
0.000
4.064

Balance Oferta Demanda Actual

MES

OFERTA
m3/s

DEMANDA
m3/s

BALANCE
m3/s

AGO

0.113

0.040

0.072

SET

0.035

0.045

0.010

OCT

0.207

0.376

0.169

NOV

0.687

0.378

0.309

DIC

2.218

1.865

0.353

ENE

6.040

5.932

0.107

FEB

5.390

4.830

0.560

MAR

5.266

5.641

0.375

ABR

3.531

3.846

0.314

MAY

1.055

1.490

0.435

JUN

0.000

0.113

0.113

JUL

0.102

0.085

0.017

Plan de Desarrollo Agropecuario

Es

necesario realizar un anlisis de mercado para los

cultivos y ganado de la cdula productiva del beneficiario, de
tal manera que se pueda evaluar la conveniencia de continuar
con su produccin

Este

anlisis debe realizarse para todos los productos

involucrados en el presente proyecto

Es necesario conocer

la produccin y superficie sembrada en

la provincia de cada uno de los productos

Plan de Desarrollo agropecuario

As

mismo, se debe incluir informacin de la evolucin de estas

variables, as como, de ser posible, de exportaciones e
importaciones
Es necesario sealar el precio al que se vender la produccin.
El precio que mayormente se utilizar para el anlisis es el precio en
chacra en la poca de cosecha
Es importante realizar un anlisis de la oferta y demanda de la zona,
es decir, de la competencia existente y los principales mercados en
donde se puede vender la produccin
Por ltimo, es necesario sealar la estrategia de comercializacin a
seguir

PRODUCCION AGRICOLA ESTIMADA CON PROYECTO,

DESTINO DE LA PRODUCCION POR PRODUCTOS
PRODUCTOS

PRODUCCION TM

SEMILLA

DESTINO DE LA PRODUCCION
CONSUMO
MERCADO

Papa
Haba (GS)
Haba (GV)
Arveja (GS)
Arveja (GV)
Maz amilceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Oca/Olluco/Mashua
Quinua

1570.00
113.00
384.00
38.00
247.00
49.00
223.00
123.00
600.00
35.00
11.00

264.00
6.00
8.00
2.00
5.00
2.00
17.00
10.00
0.00
7.00
1.00

368.00
25.00
81.00
9.00
82.00
26.00
31.00
27.00
29.00
21.00
5.00

938.00
82.00
295.00
27.00
160.00
21.00
175.00
86.00
571.00
7.00
5.00

Avena
TOTAL

11.00
3404.00

1.00
323.00

3.00
707.00

7.00
2374.00

100.00%

9.49%

20.77%

69.74%

ESTUDIO DE MERCADO DE LA PRODUCCION FINAL

PRODUCTOS

VOLUMEN DE LA PRODUCCION PARA VENTA

INCREMENTO

369.00
62.00
0.00
20.00
0.00
0.00
113.00
69.00
0.00
6.00
3.00

CON PROYECTO
938.00
82.00
295.00
27.00
160.00
21.00
175.00
86.00
571.00
7.00
5.00

569.00
20.00
295.00
7.00
160.00
21.00
62.00
17.00
571.00
1.00
2.00

154.20%
32.26%
0.00%
35.00%
0.00%
0.00%
54.87%
24.64%
0.00%
16.67%
66.67%

Avena

6.00

7.00

1.00

16.67%

TOTAL

648.00

2374.00

1726.00

SIN PROYECTO
Papa
Haba (GS)
Haba (GV)
Arveja (GS)
Arveja (GV)
Maiz amilaceo
Cebada
Trigo
Hortalizas
Oca/Olluco/Mashua
Quinua

MDULO III: FORMULACIN

4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
El sistema podra estar compuesto por: Captacin de agua, Canales de
conduccin, Canales de distribucin, Reservorios, Obras de arte,
Adecuacin de almacenamiento natural (con pequeas obras), Elementos
de medicin y control, Acondicionamiento de parcelas, Obras de drenaje,
entre otros.
a) Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
Proyecto de menos de S/. 1,200,000 la viabilidad se da mediante un
Perfil Simplificado (Formato SNIP 04).
Si la viabilidad se da a nivel de perfil, es necesario esta informacin
primaria:
oEstudio de suelos, a nivel de anteproyecto.
oLevantamiento topogrfico.
oEstudio hidrolgico de la fuente.
oAnlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos de la fuente.
oEncuesta socioeconmica.

MDULO III: FORMULACIN

4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
a) Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
Anlisis debe ser integral: problemas de infraestructura, organizacin
de regantes, identificacin de mercados, etc.
El proyecto debe abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii)
gestin /administracin de la infraestructura de riego y (iii) capacitacin
a los regantes.
Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la
solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego
a ofrecer.
Tramitar, si necesario, nuevos derechos de agua.
El perodo de diseo 10 aos.

Se requiere tener la certificacin de propiedad de los terrenos y las

servidumbres necesarias para la ejecucin. Incluir en los anexos.
Considerar la participacin de los municipios y de la comunidad.

MDULO III: FORMULACIN

4. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
a)Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
Se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas de reduccin que permitan
reducir el peligro y que el proyecto pueda operar en condiciones mnimas y recuperar su capacidad en el
ms breve plazo en caso de desastre
Aspectos tcnicos:
oRelaciona las alternativas tcnicas con el tipo de fuente de abastecimiento.
oPara una fuente de agua nueva el estudio del proyecto se debe respaldar con un informe hidrolgico del rea.
oRealiza anlisis fsico-qumicos y bacteriolgicos de agua de la(s) fuente(s).
oEfecta estudios topogrficos, hidrolgicos, edafolgicos, mecnica de suelos y otros que fuesen necesarios.
oEvala la aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
oEvala la aptitud del clima para la cdula de cultivo propuesta.

Dimensin del proyecto se determina por la demanda estimada. Los dficits de infraestructura deben
analizar por componente.
b) Descripcin de las alternativas.
Describe las alternativas propuestas, precisando tamao, localizacin, tecnologa, monto de inversin,
diseo organizacional para la O&M, etc.

ANLISIS TCNICO, ADR Y GDR

3

Tercer paso: Analizar la Resiliencia, relacionada

con la tecnologa, la organizacin y gestin del
PIP

Resiliencia
Analizar los factores que pueden influir en la
capacidad de recuperacin del servicio

Analizar cules son las capacidades para la atencin de la

emergencia. Cmo se prestar el servicio en condiciones
mnimas (limpieza de derrumbe en carretera, abastecimiento
de agua a travs de cisternas, etc.).
Analizar cules son las capacidades disponibles para su
recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.), tanto
rehabilitacin como reconstruccin.
Plantear las medidas para asegurar una respuesta adecuada
durante la emergencia y una rpida recuperacin del servicio.

Definir medidas de
contingencia y emergencia

Asegurar gestin eficiente

durante operacin

AdR
Determinar si en las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa se ha considerado el riesgo de
desastres y se ha incorporado las medidas de reduccin correspondiente. Verificar si se ha
diseado correctamente.
Primer paso: Exposicin
Analizar si el proyecto estar expuesto a uno ms de los peligros identificados en el
diagnstico.

Analizar alternativas de localizacin en las que se pueda reducir o eliminar la exposicin del
proyecto frente a los peligros identificados.
Segundo paso: Fragilidad
En caso de concluir que habr exposicin del proyecto o elementos, analizar los factores que
podran generar su fragilidad o baja resiliencia (formas constructivas o diseo, materiales,
tecnologa).

Plantear las medidas tcnicas que incrementen la resistencia del proyecto frente al impacto
probable de un peligro o la resiliencia.
Tercer paso: Resiliencia
Cules son las capacidades disponibles para su recuperacin (sociales, financieras,
productivas, etc.)
Qu alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.

Lista para anlisis de vulnerabilidad (1)

Preguntas
A.
Anlisis
(Localizacin)

de

Vulnerabilidad

Si

por

No

Exposicin

1. En la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto existe x

la probabilidad de ocurrencia de peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?

Comentario

Lista para anlisis de vulnerabilidad (2)

Preguntas

Si

B. Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamao,

tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura seguir o a seguido
la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?

2. Los materiales de construccin propuestos o utilizados

consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto?

3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

No

Comentarios

Lista para anlisis de vulnerabilidad (3)

Preguntas
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,
tecnologa)
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

Si

No

Comentarios

Lista para anlisis de vulnerabilidad (4)

Preguntas
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin
de emergencias, contingencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de peligros?

Si

No

Comentarios

Lista para anlisis de vulnerabilidad (5)

Preguntas
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros
y/o organizativos, para hacer frente a los daos
ocasionados ante la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que la afectaran si se produce una
situacin de peligro y el proyecto no cuenta con medidas de
reduccin de riesgo?
D. Severidad de afectacin del proyecto

Ante la ocurrencia de un peligro, cules seran los daos

que sufrira el proyecto y las prdidas para los usuarios?

Si

No

Comentarios

Grado de vulnerabilidad
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad

Resiliencia

Variable

(A) Localizacin del Proyecto respecto de la Condicin de Peligro

(B) Caractersticas del Terreno
( C ) Tipo de Construccin
( D ) Aplicacin de Normas de Construccin
( E ) Actividad Econmica de la Zona
( F ) Situacin de Pobreza de la Zona
( G ) Integracin Institucional de la Zona
( H ) Nivel de Organizacin de la Poblacin

Grado de
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
x
x
X
X
X
x
X
X

( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin

( J ) Actitud de la Poblacin frente a la Ocurrencia de Desastres

( K ) Existencia de Recursos Financieros para Respuesta ante Desastres

El proyecto enfrenta una vulnerabilidad media, tiene variables de resiliencia que

muestran vulnerabilidad media

Anlisis de riesgo para la identificacin de medidas de

reduccin de riesgo
Con el Formato N 1 (Mdulo Identificacin), se determina el nivel de peligro asociado al
proyecto, y con el Formato N 3 (Mdulo Formulacin) se establece el nivel de vulnerabilidad al
que est expuesto el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que
estara expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:

Definicin de Peligro/ Vulnerabilidad

Grado de Peligros

Bajo
Medio
Alto

Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Medio
Alto
Medio
Alto
Alto

La clasificacin del nivel de riesgo contribuir a evaluar las prdidas probables que se
generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y, por tanto, permitir estimar los
beneficios (costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de la
incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo.
La identificacin del nivel de riesgo debe permitir que el formulador defina la inclusin de medidas
de reduccin de riesgo en el proyecto, de ser necesario.

Identificacin de elementos vulnerables

LLUVIAS INTENSASincremento de caudal,

desbordes

DESLIZAMIENTOS

DESPRENDIMIENTO
DE ROCAS

Reservorios

Canal de
conduccin

Canal de
Derivacin

PELIGROS
RELEVANTES

Captacin

Evaluacin de factores de Vulnerabilidad

La estructura de
captacin puede
colapsar frente a
un incremento del
caudal del ro
Un tramo de 1 Km.
Del canal estara
expuesto

Se ubicara en
ladera propensa a
deslizamientos
Expuesta a
probable
desprendimiento
de rocas

Sntesis de medidas para reducir vulnerabilidad

LLUVIAS INTENSASincremento de caudal,

desbordes
DESLIZAMIENTOS

Se refuerza la EC y
se construye un
muro de proteccin
Se construye
soportes para
incrementar la
resistencia.

Se construye
estructuras de
proteccin.
Se recupera
cubierta de
vegetacin en la
ladera.

Se recupera
cubierta vegetacin
en la ladera.
DESPRENDIMIENTO
DE ROCAS

reservorios

Canal de
Conducci
n3

Canal de
Derivacin

PELIGROS
RELEVANTES

Captacin

Sntesis de Medidas para Reducir el Riesgo

Se realiza el
desquinche de todas
las rocas expuestas.
Se construye las
bermas

MDULO III: FORMULACIN

5. Costos a precios de mercado
Costos de preinversin (factibilidad, si fuera el caso).
Costos de inversin (estudios definitivos, obras civiles, equipamiento, terrenos, supervisin,
capacitacin de personal, costos de organizacin).

Costos de operacin y mantenimiento, que incluyen los costos fijos y los costos variables.
a)Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado.
Costos que seguirn existiendo en caso no se ejecutase el proyecto. La situacin sin proyecto se
refiere a la situacin actual optimizada (costos actuales optimizados que se presentan en la
gestin de los sistemas de riego existentes).
Si no hubiera servicio de riego, los costos sin proyecto" no existen.

MDULO III: FORMULACIN

5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado.
Inversiones
Incluyen costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional y capacitacin de personal.
Se pueden incluir la adquisicin de terrenos, la preparacin o habilitacin del terreno y la
instalacin, mejoramiento y/o ampliacin de componentes del sistema.
Incluir inversiones por reposicin, de ser el caso.

Incluir los costos por medidas de reduccin de riesgo, as como los costos ambientales para
prevenir, controlar y mitigar los potenciales impactos negativos del proyecto.
Gastos Generales (no % del CD) + Utilidad (% CD)+IGV
(18% del costo total de obras por contrata)

Costo
Total

Costo
Directo

Costos
Indirectos

Por
administracin
directo: no hay
utilidad

Gastos
generales con
desagregado
sustentado (no
deberan ser
ms de 15%
del CD).

La utilidad del
contratista
10% como
mximo

MDULO III: FORMULACIN

5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa
Inician con el funcionamiento de las obras y se generan durante toda su vida
til. Se calculan anualmente e incluyen mano de obra, materiales y
herramientas y gastos administrativos. Se desagregan en:
o

Costos variables: los que dependen del volumen de agua obtenida para
el riego.

Costos fijos: los costos independientes del volumen de agua obtenida

para el riego. Incluye los costos de la mano de obra, administracin,
comercializacin, etc.

Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales (diferencia entre la situacin con proyecto menos la
situacin sin proyecto, a precios privados).

MDULO III: FORMULACIN

5. Costos a precios de mercado
b) Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa
Inician con el funcionamiento de las obras y se generan durante toda su
vida til. Se calculan anualmente e incluyen mano de obra, materiales y
herramientas y gastos administrativos. Se desagregan en:
o Costos variables: los que dependen del volumen de agua obtenida
para el riego.
o Costos fijos: los costos independientes del volumen de agua
obtenida para el riego. Incluye los costos de la mano de obra,
administracin, comercializacin, etc.
Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula
los costos incrementales (diferencia entre la situacin con proyecto
menos la situacin sin proyecto, a precios privados).

Costos del Proyecto

Los costos de infraestructura deben presentarse con el mayor nivel de detalle
posible. Debe considerarse, que para algunos casos, solo bastar el estudio de perfil
para determinar la viabilidad del proyecto, por lo que un buen costeo detallado a
nivel de perfil ser til para los evaluadores.

Los costos del proyecto siempre deben ser calculados de

manera conservadora, nunca optimista.
Deben ser calculados para cada alternativa de solucin
Se debe calcular los costos incrementales, es decir, los
costos con proyecto menos los costos sin proyecto

Costos sin Proyecto

Los costos sin proyecto deben ser calculados en la situacin optimizada, es

decir, en la situacin en que los agricultores se proveen, en alguna medida, del
bien o servicio que est relacionado con el proyecto, asumiendo que, si el proyecto
no se lleva a cabo, el gasto se continuar realizando.

En caso de no proveerse el bien o servicio, los costos sin proyecto pueden ser
iguales a cero.
DESCRIPCION
Operacin
Mantenimiento

S/.

IGV

TOTAL

221,124.45

42,013.65

263,138.10

44,862.00

8,523.78

53,385.78

265,986.45

50,537.43

316,523.88

Costos con Proyecto

Los costos con proyecto se calculan nicamente para el

horizonte del proyecto
Se deben considerar:

Costos de estudios (Expediente Tcnico)

Costos de inversin en infraestructura y capital
Costos de operacin y mantenimiento
Costos de administracin
Costos de Supervisin
Costos de mitigacin ambiental

NOTA: Adicionalmente se debe realizar un anlisis de los

costos en forma unitaria (costo por ha., costo por
unidad del servicio, etc.)

Costos con Proyecto

Se debe presentar el presupuesto para cada uno de los

componentes del proyecto y para cada una de las alternativas.

El valor residual de los activos adquiridos, al final del

perodo, siempre es cero.

Categoras de los costos

Inversion

Operacin

Mantenimiento

Costos de Inversin

Son los que se dan desde el inicio de la ejecucin del

proyecto hasta que se encuentra listo para entrar en

operacin.

Son aquellos en que se incurre desde que se toma la

decisin de ejecutar un proyecto, hasta que ste queda

en condiciones de prestar los servicios previstos.

Costos de Inversin
Incluye:

Gastos pre-operativos (expediente tcnico)

Construccin
Equipamiento
Costos de supervisin
Costos de Mitigacin Ambiental
Otros (capacitacin, permisos, patentes, costos
financieros, seguros, etc.)

Costos en situacin con proyecto

Presupuesto
Presupuesto MEJORAMIENTO DEL CANAL EL PUEBLO SUBSECTOR DE RIEGO FERREAFE - VALLE DE
CHANCAY LAMBAYEQUE
Cliente
JUNTA DE USUARIOS DEL D. R. CHANCAY LAMBAYEQUE
Lugar
LAMBAYEQUE - FERREAFE - MANUEL ANTONIO MESONES MURO
Item
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.10
02.11
02.12
02.13
02.14
02.15
02.16
02.17

Descripcin
OBRAS PRELIMINARES
CARTEL DE OBRA 4.80 X 3.60 M
MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
CAMPAMENTO, ALMACEN DE OBRA Y GUARDIANA
MOVIMIENTO DE TIERRAS
LIMPIEZA Y DESBROCE DEL TERRENO
ACCESO PROVISIONAL
DEMOLICIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO - PLATAFORMA
EXCAVACIN EN MATERIAL SUELTO - CANAL
EXCAVACION MANUAL - OBRAS DE ARTE
PERFILADO Y REFINE DE CAJA DE CANAL
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRSTAMO - CANAL
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRSTAMO - OBRAS DE ARTE
AFIRMADO DE CAMINO DE SERVICIO, e=0.20 m
AFIRMADO DE BERMA, E=0.10 M
ELIMINACION DE ARBOLES
ELIMINACIN DE DESMONTE
ENROCADO DE PROTECCION
RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO - MATERIAL GRADUADO
FILTRO DE MATERIAL GRANULAR D=1/2" - 2", E=0.30 M
BOMBEO DE AGUA

Costo al

Und.

Metrado

Precio S/.

und
glb
glb

1.00
1.00
1.00

1,327.11
50,642.16
29,586.62

m2
m
m3
m3
m3
m3
m2
m3
m3
m2
m2
und
m3
m3
m3
m3
h

99,205.22
300.00
138.79
31,196.15
48,830.43
3,165.71
35,476.04
109,460.86
3,569.36
17,752.08
6,811.84
113.00
66,391.89
179.42
4,674.35
4,206.56
720.00

1.22
24.72
70.93
3.52
3.46
38.65
2.44
14.74
51.89
4.55
2.97
36.29
8.65
20.90
23.14
19.60
48.53

30/05/2009

Parcial S/.
81,555.89
1,327.11
50,642.16
29,586.62
3,333,336.14
121,030.37
7,416.00
9,844.37
109,810.45
168,953.29
122,354.69
86,561.54
1,613,453.08
185,214.09
80,771.96
20,231.16
4,100.77
574,289.85
3,749.88
108,164.46
82,448.58
34,941.60

Costos en situacin con proyecto

03
03.01
03.02
03.03
03.04
03.05
03.06
03.07
03.08
03.09
03.10
03.11
03.12
03.13
03.14
03.15
03.16
03.17
03.18
03.19
03.20
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08
04.09
05
05.01
05.02
05.03
05.04
05.05

OBRAS DE CONCRETO
CONCRETO F'C=100 KG/CM2 PARA SOLADO E=0.05 M
CONCRETO f'c=175 kg/cm2
CONCRETO f'c=210 kg/cm2
CONCRETO f'c = 280 kg/cm2
REVESTIMIENTO DE CANAL CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2, E=0.10 M
CONCRETO CICLOPEO F'C=100 KG/CM2 + 30% PG
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VERTICAL
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO HORIZONTAL
PIEDRA EMBOQUILLADA CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2, Dp=0.15M, E=0.25 M
ACERO DE REFUERZO f'y=4200 Kg/cm2
JUNTA DE CONTRACCIN
JUNTA DE DILATACIN
JUNTA DE WATER STOP 9"
GEOTEXTIL NO TEJIDO (NT)
NEOPRENO
ATAGUIA DE MADERA E=2"
ATAGUIA DE MADERA E=3"
TUBO PVC DE 2" SAL
TUBERIA PVC SAL D=6", CRIBADO D=1/4" CADA 1 1/2"
ESCALERA TIPO GATO
CARPINTERIA METALICA
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.10 X 1.20 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-30
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.10 X 0.80 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-24
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 0.80X1.00 - MOD 10-00 / IZAJE HPB-24
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.50 X 0.90 - MOD 5-00 / IZAJE CPE2
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 1.00 X 0.60 - MOD 5-00 / IZAJE H2-18
COMPUERTA METALICA TIPO ARMCO O SIMILAR 0.60 X 0.60 - MOD 5-00 / IZAJE H2-18
BARANDA DE PROTECCIN DE Fe G D=2"
REJILLA METALICA
PROTECCION METALICA PARA RANURA DE ATAGUA
MITIGACIN AMBIENTAL
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS
RESTAURACIN DE CANTERAS
RESTAURACIN DE REAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO
REVEGETACIN
SELLADO DE LETRINAS
Costo Directo

m2
m3
m3
m3
m2
m3
m2
m2
m2
kg
m
m
m
m2
m2
m2
m2
m
m
und

6,870.43
309.71
3,855.73
1.09
35,456.02
199.24
13,613.51
746.81
27.01
256,015.15
17,479.20
3,483.92
1,721.61
244.29
45.06
16.32
32.15
30.30
81.25
32.00

15.23
260.91
345.06
385.98
30.81
230.16
33.87
37.13
75.66
5.06
15.16
24.15
72.45
14.30
50.80
155.82
171.97
8.78
46.32
271.50

und
und
und
und
und
und
m
m2
m

6.00
3.00
3.00
2.00
4.00
2.00
85.40
7.26
101.60

9,386.62
5,786.62
5,386.62
8,586.62
2,886.62
2,186.62
325.76
530.93
56.16

m3
m2
m2
ha
und

3,200.00
6,495.32
300.00
0.15
10.00

3.95
1.95
7.61
10,167.52
254.40

4,941,301.67
104,636.65
80,806.44
1,330,458.19
420.72
1,092,399.98
45,857.08
461,089.58
27,729.06
2,043.58
1,295,436.66
264,984.67
84,136.67
124,730.64
3,493.35
2,289.05
2,542.98
5,528.84
266.03
3,763.50
8,688.00
160,312.71
56,319.72
17,359.86
16,159.86
17,173.24
11,546.48
4,373.24
27,819.90
3,854.55
5,705.86
31,658.00
12,640.00
12,665.87
2,283.00
1,525.13
2,544.00

8 548, 164.41

GASTOS GENERALES VARIABLES

DESCRIPCION

DIRECCION TECNICA
Ingeniero Residente - jefe de Obra
Ing. Asistente - Costos y presupuestos
Ing. Asistente - Campo
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Secretaria
Administrador
PERSONAL TECNICO
Tcnico en seguridad
Tecnico Laboratorista - Concreto
Topgrafo
PERSONAL AUXILIAR
Chofer
Planillero Pagador
Almacenero
Guardiana
Enfermera
Ayudante Topografia
Leyes Sociales
EQUIPO
Camioneta Pick-Up - 4x4 - inc chofer y combustible
Equipo de Informtica
Equipo de Comunicaciones
Estacion Total
Nivel
VARIOS
Materiales de Oficina
Implementos de seguridad - 150 personas
Ensayos de concreto - Laboratorio
Ensayos de Materiales - Laboratorio
Manual de Operacin y Mantenimiento
Material para reglas de trnsito y sealizacin
Limpieza de la zona de obra - por frente
Servicios de campamentos
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES ( S/.)

CANTIDAD

COSTO
MENSUAL

TIEMPO
meses

PARCIAL

1
1
1

10000
7000
7000

6
6
5

60000
42000
35000

1
1

1500
2000

5
5

7500
10000

1
3
3

3500
3000
3500

5
5
5

17500
45000
52500

2
1
1
2
1
6
0.4

1750
1500
1500
1000
2500
1000
354500

5
5
5
5
5
5

17500
7500
7500
10000
12500
30000
141800

2
2
1
1
3

9000
1000
500
3500
1200

5
5
5
5
5

90000
10000
7500
17500
18000

1
150
3
3
1
1
3
1

1000
600
3000
3000
5000
1500
1000
1200

5000
90000
45000
45000
5000
7500
3000
6000
845,800.00

5
5
5
5

GASTOS GENERALES fijos

DESCRIPCION

Gastos de Licitacin y Elaboracin de Propuesta

Cartas Fianzas (4% Anual de adelantos)
Impuesto SENCICO
Oficina central
Seguros

TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS (NUEVOS SOLES S/.)

TOTAL

COSTO DIRECTO PRESUPUESTO BASE

CANT

0.02
0.002
0.02
0.007

COSTO
MENSUAL
SOLES

TIEMPO

PARCIAL

(MESES)

S/.
20,129.05
119,674.30
17,096.33
17,0963.29
5,9837.15

387,700.12
1,233,500.12

8,548,164.41

PORCENTAJE GASTOS GENERALES FIJOS

4.54%

PORCENTAJE GASTOS GENERALES VARIABLES

9.89%

PORCENTAJE GASTOS GENERALES

14.43%

COSTOS TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a precios efectivamente vigentes.
Para aquellos productos afectos al IGV y al ISC se deber presentar el valor total incluyendo estos impuestos.
Dado que es importante conocer el costo del proyecto en el momento cero, es necesario traer a valor actual los
costos de los aos siguientes, para lo cual se debe utilizar los FACTORES ANUALES DE ACTUALIZACIN (FA). Estos
factores se calcularn de acuerdo con la TASA PRIVADA DE DESCUENTO (TPD). sta tasa representa el costo de
oportunidad de los fondos de inversin pblica.
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
AO AO
1
2

RUBRO

AO
3

AO
4

AO
5

AO
6

AO AO AO
7
8
9

AO
10

TOTAL

I. INVERSIN
Estudios
Detalle
Infraestructura
Detalle
Equipamiento
Detalle
Capacitacin
Detalle
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Operacin
Detalle

Multiplicando el costo total de cada

ao por su correspondiente factor de
actualizacin, se le convertir en su
equivalente de costos del ao base,
por lo que al realizar la suma
horizontal de todos los aos se
obtendr el Valor Actual de los Costos
del Proyecto a Precios Privados.

Mantenimiento
Detalle
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (1 = I + II)
Costos sin Proyecto (2)
Detalle
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Factor de Actualizacin

(3) = (1) - (2)

El FA vara ao tras ao y se consigue

aplicando la siguiente formula:

(4)

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (5) = (3) x (4)

LOS COSTOS DE INVERSIN NO DEBEN SUPERAR EL HORIZONTE DE EJECUCIN, 1 AO

(SOLO EN CASOS JUSTIFICADOS LA CAPACITACION PODRA EXCEDER ESTE LIMITE), MIENTRAS
QUE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEBEN ESTAR EXPRESADOS PARA TODO
EL HORIZONTE DE EVALUACIN, 10 AOS.

FAn
n = ao

1
1 TPD

Costos de operacin
Son los gastos en los que debe incurrir la institucin, para que el bien o

servicio se entregue en forma regular.

Se cuantifican anualmente.
Deben considerarse los costos adicionales a los actuales, que implique la
implementacin de cada alternativa.
Incluye:

Remuneraciones
Insumos
Servicios bsicos
Arriendos.
Otros (Permisos, patentes, publicidad, costos financieros, seguros).

Costos de mantenimiento
Son los gastos requeridos para mantener la
capacidad de generacin de beneficios, evitando el
deterioro de los equipos.
Incluye:

Mantenimiento mayor de equipos

Repuestos
Reposicin de equipamiento menor
Reparaciones peridicas

Costos de operacin y mantenimiento con

proyecto

DESCRIPCION

Operacin

Mantenimiento

S/.

IGV

TOTAL

254,293.12

48,315.69

302,608.81

47,105.10

8,949.97

56,055.07

301,398.22

57,265.66

358,663.88

Costos de Capacitacin y asistencia tecnica

Capacitacin. Un PIP de riego debe tener un componente de capacitacin de los
beneficiarios, destinado a la capacitacin sobre operacin y mantenimiento de la
infraestructura, as como, el manejo eficiente del agua. La capacitacin no debe
exceder el 8% del costo del PIP

DESCRIPCION

SIN IMPUESTOS

CON IMPUESTOS

CONSULTORIAS
Ing. Agronomo

80357.00

88392.70

Ing. Agrcola

13392.00

14731.20

Antropologo

80357.00

88392.70

Organizacin de los productrores

4069.00

4475.90

Mantenimiento y Conservacin

9152.00

10067.20

25424.00

27966.40

COSTOS DE CAPACITACION

Desarrollo Agropecuario

COSTOS INCREMENTALES
COSTOS CON PROYECTO COSTOS SIN PROYECTO = COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales aparecen solo si el PIP se ejecuta, es decir, cuanto mas
cuesta implementar el PIP respecto de los costos en que actualmente se incurre por
prestar el servicio.
Lo que se busca determinar es cuanto varan los costos en situacin con PIP,
respecto a los costos en situacin sin PIP.
La situacin sin PIP consiste en proyectar todos los costos en los que seguir
incurriendo la poblacin en caso de no ser ejecutado el PIP. La situacin sin PIP
esta relacionada con la definicin de la situacin actual en el rea del PIP (se
considera la situacin actual optimizada).
La situacin con PIP, consiste en proyectar todos los costos, en los que incurrir la
poblacin una vez ejecutado el PIP.

COSTOS INCREMENTALESc
RUBRO
I. INVERSIN
Estudios
Infraestructura
Capacitacin

AO 0

83,300
11,680,663
103,520

II. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS
DEL PROYECTO
(-) Costos sin
Proyecto
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO
FACTOR DE
ACTUALIZACIN
(14%)
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

TOTAL

83,300
11,680,663
258,800

155,280

302,608
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

302,609
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

302,608
56,055

3,026,088
560,550.69

11,867,483

513,943

358,663

358,663

358,663

358,664

358,664

358,663

358,663

358,663

358,663

15,609,402

-316,523

-316,523

-316,524

-316,523

-316,523

-316,523 -316,523

-316,523

-316,523

-316,523

-316,523

-3,481,762

11,550,959

197,420

42,140

42,140

42,140

42,140

42,140

42,140

42,140

42,140

42,140

12,127,639

1.00

0.90

0.81

0.73

0.66

0.59

0.53

0.48

0.43

0.39

0.35

1.00

11,550,959

177,855

34,202

30,812

27,758

25,008

22,529

20,297

18,285

16,473

14,841

12,127,639

Muchas Gracias!!

Juan Chvez
jchavezh@hotmail.com

DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION

TRAMO

PROGRESIVA

LONG.
SECCION TRAMO

CAUDAL

0+380

0+796

416

1
2

0+796
1+296

1+296
1+836

500
540

2.625
2.806

2.806 0.181
2.698 0.108

106.90
96.15

3
4
5
6
7

1+836
2+625
2+881
3+138
3+638

2+625
2+881
3+138
3+638
4+218

789
256
257
500
580

2.698
2.996
2.915
3.383
3.193

3.096
2.915
2.745
3.193
3.111

114.75
97.30
94.17
94.38
97.43

4+848
5+738
6+238
6+989
7+489
7+915
8+483

Irregular

FIN

4+218
4+848
5+738
6+238
6+989
7+489
7+915

630
890
500
751
500
426
568
8103

FINAL

m3/s

Ef Cond
Acumulad
Tramo
o

INICIO

8
9
10
11
12
13
14

INICIAL

2.625

3.429
3.497
3.080
2.742
2.461
2.140
1.728

3.497
3.280
2.842
2.461
2.240
1.928
1.699

0.398
0.081
0.170
0.190
0.082
0.068
0.217
0.238
0.281
0.221
0.212
0.029

101.98
93.79
92.27
89.75
91.02
90.09
98.32
63.47

OBSERVACIONES

Canal en tierra
Tramo con aporte de
106.90 Filtraciones
102.79 Canal en Tierra
Tramo con aporte de
117.95 Filtraciones

114.76
108.07
Canal en tierra
102.00
99.38
Tramo con aporte de
101.35 Filtraciones

95.06
87.71
78.73
71.66
64.56
63.47

Tramo de Canal en tierra y

revestido ( Progresiva
5+850 + 6+992)

Juan Chvez
jchavezh@hotmail.com

Sistema de Captacin

La captacin o bocatoma es una obra reguladora

de entrada de agua de los cauces hacia el canal
principal. La ubicacin y el diseo de la bocatoma
se determinan considerando las caractersticas
fluviales del ro, aspectos geolgicos, el ancho del
cauce y su pendiente longitudinal, las condiciones
topogrficas de la zona, los caudales mximos,
mnimos y extraordinarios de los ros, la cantidad
de agua a captarse, entre otros factores. En
muchos casos el sistema de captacin incluye los
siguientes componentes: Barraje, muros de
encauzamiento,
zampeado,
cmara
tranquilizadora, ventana de captacin y canal de
limpia

Sistema de Conduccin
Estn compuestos principalmente por los canales principales, canales secundarios o de
derivacin (laterales y sublaterales) y canales terciarios, denominados tambin canales
parcelarios.
La capacidad de conduccin de los canales se debe definir considerando la demanda de agua
de las reas a regar, las prdidas producidas por percolacin a lo largo de los canales, el
nmero de horas de riego al da, la frecuencia de riego, las prdidas producidas en el manejo
de las compuertas y la destreza de los usuarios. En cuanto al trazo, ste se debe realizar
tomando en cuenta la configuracin topogrfica, la forma del mbito de riego y la distribucin de
las tierras de cultivo.

Sistema de Distribucin

Las tomas laterales, sublaterales y directas son

dispositivos hidrulicos construidos en el tramo
longitudinal de un canal principal de riego. La
finalidad de estos dispositivos es admitir y
regular el volumen de agua procedente de una
fuente de abastecimiento hacia la cabecera de
las fincas.
La ubicacin de las tomas es importante dado
que facilita la distribucin adecuada entre los
sectores, evitando conflictos y permitiendo la
accesibilidad rpida y oportuna durante los
riegos.

Obras de Arte

Estas obras son convencionales y estn

planteadas por una serie de necesidades
de acuerdo con el planteamiento
hidrulico. Entre ellas se tiene:
Acueducto, cadas y saltos,
alcantarilla, canoa, sifn invertido, etc.
Es importante sealar que estas obras
adicionales muchas veces complican los
sistemas de riego y elevan los costos de
mantenimiento y operacin

Riego Parcelario

Se debe plantear cual es el sistema de riego en

parcela propuesto por el proyecto. Dentro de los
sistemas de riego parcelario se tiene: aspersin,
goteo, gravedad, etc. Es importante mencionar que
si se va a producir un cambio a este nivel, es decir
si actualmente el riego es por gravedad y se
quiere introducir riego por goteo, se debe
especificar el equipamiento necesario y en cunto
se eleva la eficiencia de riego por este cambio.

Esquema de Proyecto de Riego Tecnificado

Reservorio

Cabezal
de Control

Tubera de Conduccin y
Distribucin
Obras a nivel de parcela
(no financiables)
Obras comunes a financiar

Tubera Secundaria

Vlvula de entrada
a parcela

OBRAS DE DRENAJE

Ser
necesario
el
establecimiento de los
parmetros de diseo
que definen el sistema
de
drenaje,
por
ejemplo, al establecer
la profundidad de los
drenes, hay que tener
en cuenta el rgimen
con el que fluye el agua
por ellos, el tipo de
cultivo y la textura del
suelo.