Carlos Slim Hel, es considerado un lder empresarial y filntropo ya que gracias a

sus cualidades ha logrado que todas las empresas que ha comprado, logren un
aumento considerable en las ganancias pero principalmente ha logrado que todos
trabajen en equipo para alcanzar los objetivos. Es una persona que mucha gente
admira por su inteligencia, creatividad pero sobre todo por su filantropa. Gracias a
que es capaz de ejercer control sobre los dems es que ha logrado todo lo que tiene
hasta ahorita. Todo basndose en la educacin que se padre Don Julin Slim
Haddad le inculc en base a valores morales, como la dedicacin y conocimiento
para el trabajo.
Carlos Slim es un claro ejemplo de un lder transformacional ya que en cada una de
sus empresas y de todo trabajo realizado por l, se ha dado un crecimiento gradual,
en base a planificaciones especficas que se llevan a cabo en las empresas que
adquiere, en donde dice debe haber estructuras simples, organizaciones con
mnimos niveles jerrquicos, desarrollo humano y formacin interna de las
funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las
ventajas de la empresa pequea que son las que hacen grandes a las grandes
empresas. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y
acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drsticos en
las pocas de crisis. Siempre activos en la modernizacin, crecimiento,
capacitacin, calidad, simplificacin y mejora incansable de los procesos
productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos
guiados siempre por las ms altas referencias mundiales. La empresa nunca debe
limitarse a la medida del propietario o del administrador.