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Actividad Edl TLC
Actividad Edl TLC
REGIONAL SANTANDER
OBSERVATORIO TECNOLGICO
Curso: ISO 9001:2008 - Mdulo 1: "Fundamentacin de
un Sistema de Gestin de Calidad".
Sistema de Gestin
de Calidad
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El GATT desapareci para darle paso a la Organizacin Mundial del Comercio (OMC), en
1993 (nuestro pas es miembro desde 1995). Esta tiene como objetivo administrar y
controlar los acuerdos de librecambio, supervisar las prcticas comerciales mundiales y
juzgar los problemas comerciales que los estados miembros le presentan.
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Porque debemos buscar que otros productos, distintos al caf y al petrleo, los cuales
Colombia ha vendido tradicionalmente al exterior, tengan un mercado permanente y sin
barreras para generar ms empleo y bienestar a la poblacin.
A quienes beneficia?
Beneficia a la Nacin, a los empresarios y a los habitantes del pas que lo realiza, porque
permite abrir las fronteras comerciales, obtener una nueva fuente de recursos y abaratar
los costos de los productos y servicios.
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Es el primero?
No. Colombia ha firmado varios acuerdos: El denominado G-3 con Venezuela y Mxico, el
de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) con Bolivia, Ecuador, Per y Venezuela, otro
con Chile y recientemente, con los pases de Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y
Uruguay).
Qu implica la palabra "libre"?
Que con normas claras se acuerda que los productos y servicios de los pases
negociadores pueden entrar y salir a cada uno sin ningn tipo de impuesto o arancel. Es
decir, que los productos colombianos podran ingresar al mercado de estados Unidos sin
pagar arancel.
Hasta cuando?
Los TLC se realizan indefinidamente. Lo que puede ir variando en el tiempo es el
desmonte de los subsidios o impuestos que beneficien a unos productos particularmente.
Cmo ciudadano comn cmo me beneficia?
Con menores precios, mayor calidad y ms variedad en los productos y servicios que
reciba.
Por qu se tiene miedo o temor a los Tratados de Libre Comercio?
Sin duda, no es fcil entender que se quiera adelantar negocios con pases que son
poderosos y ricos, como Estados Unidos. El refrn que dice: "El pez grande se come al
chico", es el que ms viene a la mente de las personas, pero tambin existe aquella
historia en que David mat a Goliat, que es la parte contraria. En un tratado de libre
comercio, ninguna de las dos cosas es cierta, se trata de una negociacin en donde los
pases buscan intereses comunes y llegan a acuerdos que protejan y busquen mejorar el
bienestar de la poblacin.
Cules son los objetivos de Colombia en las negociaciones?
Los principales objetivos de las negociaciones son:
Mejorar el bienestar de la poblacin a travs de mejores empleos y un crecimiento
econmico basado en el aumento de las ventas al exterior (exportaciones).
Ampliar las ventas de nuestros productos en el exterior y propiciar que sean comprados
por el mayor nmero posible de pases.
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Existen varias fases. El Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Comercio, tiene
establecidos canales de consulta permanente con las dems entidades del sector pblico,
el sector privado y el resto de la sociedad civil, la academia y el Congreso de la
Repblica, con el objeto de informar detalladamente sobre el alcance de las
negociaciones y recibir recomendaciones que son tenidas en cuenta en la construccin de
la posicin nacional.
Despus de tener definida la posicin se inicia una negociacin con los representantes de
los dems pases y all se discute qu puntos son favorables para nuestro pas y cules
para el de ellos. Se buscan temas comunes que beneficien a los empresarios y en general
a la poblacin de los pases involucrados y se firman acuerdos. En la prctica, estas
negociaciones toman su tiempo, se tienen que realizar consultas permanentes a cada
pas y se puede asistir a varias sin llegar a ningn acuerdo hasta el ltimo momento.
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DESARROLLO
Las negociaciones comerciales estn en la fase decisiva y las empresas colombianas
deben prepararse para aprovechar las oportunidades y enfrentar los peligros que se
puedan desatar.
Un Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos por si solo, no es suficiente para
asegurar que Colombia obtenga los beneficios potenciales en trminos de una
reactivacin significativa de la inversin y el empleo. A grandes rasgos, para asegurar el
xito es necesario avanzar en tres reas clave:
1. Asegurar un entorno macroeconmico e institucional atractivo para la inversin.
2. Administrar adecuadamente el proceso de negociacin.
3. Gestionar proactivamente los efectos positivos y negativos derivados de un
tratado de libre comercio.
1.
Asegurar un entorno macroeconmico e institucional atractivo para la
inversin
El libre comercio exige economas fuertes y estables, con Estados capaces de
legitimar los acuerdos, de forma que los cambios que implica la apertura de los
mercados y la libertad de los flujos de capital se manifiestan en mayor inversin y
empleo.
Colombia ha avanzado notablemente en aspectos muy importantes para un entorno
adecuado, como el fortalecimiento institucional, la flexibilidad en el marco regulatorio,
el grado de apertura, la infraestructura, las comunicaciones y la competitividad
empresarial.
Por otro lado, dos aspectos limitaran el aprovechamiento del TLC: la estabilidad
econmica, comprometida por una creciente deuda externa y un dficit fiscal hasta el
momento irreversible; y la seguridad, amenazada por los grupos alzados en armas y la
delincuencia comn.
Sin avances en estos aspectos se perdern muchas
oportunidades de atraer inversin extranjera al pas.
Estados Unidos es una economa postindustrial; ellos estn dispuestos a abrir sus
mercados a productos no solo primarios, sino tambin manufacturados porque ahora
su nfasis son los servicios. Quieren, adems, que les demos garantas de respeto a
la propiedad intelectual en productos como software, msica, farmacuticos y
agroqumicos. En trminos de servicios financieros, el nfasis esta en los servicios
transfronterizos. En inversin, nosotros ya estamos muy abiertos.
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Ante los acuerdos comerciales, los empresarios tienen dos alternativas para usar sus
energas; una es gestionar una demora en la firma de los acuerdos pensando que es
posible detener el cambio; la otra es prepararse para hallar oportunidades y manejar
los riesgos. La tarea no es sencilla, ante los escenarios que podran darse en los
acuerdos que se acercan.
El TLC, por una parte, se insertara en una estrategia comercial de Estados Unidos, en
la cual, si bien el ALCA es la meta privilegiada, en caso de que no se logre o se
demore, ese pas proceder a firmar acuerdos bilaterales con los diferentes pases del
hemisferio.
La experiencia de otros pases que han firmado un TLC con Estados Unidos, ha sido
que sus exportaciones han crecido sustancialmente;
en Chile, por ejemplo,
aumentaron en ms del 12% en 2003; en Mxico, entre tanto, han crecido 176% desde
cuando entro en vigencia el NAFTA. Con el ATPDEA vimos crecer nuestras
exportaciones en 30% en ao pasado. Colombia tiene que buscar nuevos mercados
dada la volatilidad del comercio con nuestros vecinos. Las exportaciones a Venezuela
y Ecuador se redujeron en 54% y 10% entre enero y julio de 2003. La cada de
exportaciones a estos pases se ha compensado con exportaciones a Estados Unidos,
gracias en gran parte al Atpdea.
2.
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3.
Es importante estar preparados para enfrentar lo mejor posible los efectos que se
deriven de un TLC y poder canalizarlos hacia la generacin de un mayor crecimiento y
un incremento en la competitividad.
Un estudio elaborado por ANIF arrojo como resultado que, en sectores como las
flores, textiles y confecciones, derivados del azcar, hierro y acero, caucho, jabones,
plstico, editorial, productos cermicos, cuero y metales preciosos, entre otros,
Colombia cuenta con ventajas comparativas en el comercio internacional.
En trminos generales, se destacan unas tendencias; para los sectores que ya gozan
de las preferencias del ATPDEA, como cuero, calzado, textiles y confecciones y
joyera, la firma de un acuerdo comercial con Estados Unidos representa un
espaldarazo para su desarrollo futuro. En esos sectores se siente un ambiente
dinmico, pues se preparan para invertir en capacidad, ajustar su portafolio de
productos a las necesidades de los nuevos mercados, buscar socios en los mercados
que les faciliten la entrada y mejorar su eficiencia.
Por ejemplo en el sector de textiles y confecciones, las inversiones podran llegar a
$600.000 millones hasta 2006. En joyera, entre tanto, las oportunidades de diseo y
en productos de valor agregado se abren para que pases como Italia, vean en
Colombia una oportunidad de reubicarse.
En algunos casos el dinamismo movilizar tambin a las cadenas productivas. El
caucho, por ejemplo, se beneficiar del dinamismo del calzado, y el papel y el cartn,
con los empaque de bienes de consumo masivo.
Otros sectores pueden ser atractivos para la reubicacin de plantas; el azcar, por
ejemplo, es un sector protegido, una caracterstica que suele mantenerse en las
negociaciones de tratados comerciales bilaterales. Pero puede haber oportunidades
para los sectores que usan azcar como insumo, as, los productos de confitera
podran beneficiarse en la medida en que empresas de Estados Unidos se reubiquen
en Colombia para elaborar sus productos con menores costos.
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porque es una estrategia que se viene consolidando desde hace mucho tiempo: el dilogo
internacional, el intercambio de culturas, de riquezas y de posibilidades de productos que
lleva igualmente a intervenir todos los sectores productivos y de competitividad".
Reconoci que, con contadas excepciones, el sistema de educacin superior no est
preparado y que se tiene que hacer una revisin en todo el pas, as como revaluar las
cosas que puedan compartir y desarrollar juntos para convertirlas en un bloque educativo
a nivel global. "Debemos buscar sinergias y adelantar alianzas, para convertirnos en
macrouniversidades", indic el vicerrector de la UPB.
Y plante como una estrategia la necesidad de que las instituciones educativas tengan
una concepcin de la internacionalizacin no slo hacia afuera, sino tambin hacia
adentro. "Se trata de que los proyectos educativos institucionales y las estrategias
organizacionales tengamos un componente internacional al cual tenemos que dar razn.
Nuestra cultura no debe ser un enclave regional sino global", afirm el vicerrector. Y
agreg: "Vamos a mostrar nuestra cultura, a fortalecer nuestros adelantos cientficos,
tecnolgicos y a mostrar cmo formamos y educamos, y esto se puede convertir en un
producto muy atractivo a nivel global".
Reformas necesarias
El economista y asesor, Jairo Villa Restrepo considera que la parte laboral es fundamental
y que es preciso adaptarla a un sistema de globalizacin y apertura econmica. Seal
que no son los empresarios los que se tienen que preparar -pues lo vienen haciendo
desde 1978 cuando se discutieron las bases de la Asociacin Latinoamericana de Libre
Comercio, sino el gobierno. "Es el Estado el que tiene que prepararse en su estructura
jurdica y administrativa porque con el actual sistema laboral es imposible competir". De
paso, mencion varios los vacos que ponen al pas en desventaja: los altos gravmenes
a la tierra agrcola, la falta de subsidios en el agro; las innumerables exigencias de la
aduana; las dificultades del transporte; los altos costos de las patentes; la falta de acceso
a crditos ms baratos; los altos costos de los seguros; la exigente legislacin ambiental.
"La medicin de las ventajas o desventajas de un libre comercio se logran en trminos de
costo-beneficio y esto se mide en el ingreso per cpita: el nuestro es de 1.820 dlares,
frente a los 35.400 dlares per cpita en Estados Unidos".
Para ampliar este tema pueden consultar la siguiente Bibliografa.
http://www.presidencia.gov.co//tlc/archivo.htm o http://www.mincomercio.gov.co/