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Trabajo Domiciliaro

1. Cada año la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clínica pide las
armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dólares por armazón. Cada pedido incurre en un
costo de 50 dólares.
La óptica cree que se demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un
armazón durante un año es 15 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por
mantener un inventario es de 30 centavos por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad
óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de
inventario que se presentará?

2 .Compra de disquetes. Una empresa local de contaduría en Guatemala pide cajas de 10 disquetes a
un almacén en la Ciudad. El precio por caja que cobra el almacén depende del número de cajas que se
le compren (ver tabla). La empresa de contadores utiliza 10,000 disquetes por año. El costo de hacer
un pedido es 100 dólares. El único costo de almacenamiento es el costo de oportunidad de capital, que
se supone 20% por año. P1=50 dólares, P2=40 dólares, P3=48.50 dólares.
Número de cajas pedidas (q)

Precio por caja (dólares)

0£ q<100

50.00

100£ q<300

49.00

q³ 300

48.50

Cada vez que se hace un pedido de disquetes ¿Cuántas cajas se deben pedir? ¿Cuántos pedidos se
hacen al año? ¿Cuál es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la
empresa de contadores?

3. Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de
preparación para cada remese es de $750. De la producción se obtiene 48 galones diarios del producto
y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al
mes. Suponga 12 meses, 300 días al año y 25 días al mes. Encuentre la cantidad óptima de producción,
el tiempo de ciclo óptimo, la existencia máxima, la duración en días de cada remesa de producción y el
costo total óptimo.

5. Ocupa a un empleado que trabaja 4 horas y gana $3/hora y a una secretaria para realizar las llamadas la cual trabaja 1 hora y gana $3/hora más un tiempo muerto de la máquina que se valora en $20. cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $20. POR OTRA PARTE la empresa de informática está pensando producir las tarjetas de video como otros componentes que ya fábrica. Una empresa de informática se dedica a la venta de computadoras. Una constructora debe abastecerse de 150 sacos de cemento por día. la capacidad de producción de la máquina en la empresa es de 250 sacos al día. la empresa puede producir a un ritmo de 100 tarjetas de video al mes y el precio de cada tarjeta producida sale en $9. y cuando hace falta materia prima existe una pérdida de $0.70 El costo anual de almacenamiento es el 20% del valor del inventario. ¿Debería la empresa comprar las tarjetas o producirlas? . el costo de almacenamiento es de $0. se estima que existe un costo de ruptura o escasez de Q0. de tarjetas pedidas de video Precio por tarjetas de video Q<300 $10 300£ q<500 $9. Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 50. el costo de emitir un lote es de Q150. trata de determinar cómo minimizar los costos anuales relacionados con la compra de tarjetas de video para las computadoras.80 Q³ 500 $9. El costo por almacenar la tarjetas es de $1.95/año. El precio por tarjeta de video depende del número de tarjetas pedidas según la siguiente tabla No.20 unidad/mes. a) Cuál sería la cantidad optima a pedir.30 unidad/mes se debe analizar la forma de programar lotes de producción si se desean utilizar los recursos minimizando los costos.000 guantes. 6.5 unidad por día. El costo de mantener el inventario es de Q0.7 unidad por día. Se le contrata a usted como Ingeniero para que determine cuál es la mejor decisión que minimice los costos para la empresa.00 cada vez que se realiza una corrida de producción. se incurre en un costo de $400.4. Cada mes la empresa de consultaría emplea 80 tarjetas de video.85. Cual debería de ser la política de la siguiente empresa y la carencia máxima que se le presentara. b) La escasez máxima que se presenta.00.

. a Determine la política óptima de pedidos del agente b ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará? 10. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. Sabiendo que el coste del capital de la empresa es del 15 por 100. Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacas de cemento a sus clientes con 30 sacaos de cemento diarios siendo esta una demanda conocida. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es de Q0. 1 año = 360 días) 9./unidad. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. Cada vez que coloca un pedido de automóviles. ¿qué cantidad interesa comprar cada vez? . como término medio. pero calcula que si carece de un automóvil durante un año. Cursar un pedido cuesta. siendo su coste anual de mantenimiento de 0.000 por cada automóvil que compra. sus costos suman $10. Cree que la demanda se acumula. Cada envase tiene un precio de 0.m. El agente vende un promedio de 500automóviles al año.7.00 a Cuál es la cantidad optima a pedir b El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 días. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades./unidad.000. de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año. perderá ganancias futuras por $20. 3 u.50 u. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio. 8. se pide: a) b) c) d) e) El lote económico de pedido El plazo de reaprovisionamiento El punto de pedido El coste total asociado a los inventarios Si el proveedor ofrece un 2 por 100 de descuento sobre el precio por una compra igual o superior a las 600 unidades.Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20. El costo anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. a Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos b Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima y la política actual.000 envases para uno de sus productos.m. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.m. para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. y tarda en ser servido 10 días.000.15 u.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de Q55.Una empresa industrial utiliza anualmente 10.

000 unidades por año. La demanda de un artículo de una determinada compañía es de 18.15 por mes. El costo de organizar una tanda de producción es $ 500. Determinar la cantidad óptima de debe de manufacturarse y el costo total por año suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2. Un agente de mercedes Benz debe pagar 20 000 dólares por cada automóvil que compra. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18. 14. El costo de organizar una tanda de producción es $ 500. 000 unidades por año. su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.00.00. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18.00 por año.00.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $ 0.15 por mes. su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1. El costo por unidad agotada es de $ 20. Determinar: 1 La cantidad optima pedida 2 El costo total por año 3 El número de pedidos por año 4 El tiempo entre pedidos 12. 000 unidades por año y la compañía puede producir ese artículo a una tasa de 3 000 unidades por mes. La demanda de un artículo de una determinada compañía es de 18.00. Determinar la cantidad óptima de debe de manufacturarse y el costo total por año suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2.00.00 por año. Determinar: 1 La cantidad optima pedida 2 El costo total por año 3 El número de pedidos por año 4 El tiempo entre pedidos 13. El costo unitario del artículo es $ 1. El costo por unidad de faltante es de $ 5.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $ 0.20 por año y el costo de ordenar una compra es de $ 400. No se permite faltante de unidades y su tasa de reemplazo es instantánea. 000 unidades por año y la compañía puede producir ese artículo a una tasa de 3 000 unidades por mes. Cada vez que el agente coloca un pedido su costo es de 10 000 dólares determine: .00.20 por año y el costo de ordenar una compra es de $ 400. el costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del automóvil . 15. El costo unitario del artículo es $ 1. el agente vende 500 autos al año su costo por faltantes será de 20000 dólares.11.

18. El punto de reorden. Suponga que un artículo puede ser comprado a $25 la unidad o fabricado a una tasa de producción de 10. otro costo que representa aun los deterioros. extravió y envejecimiento de los productos almacenados anualmente y alcanzan un costo de $2.La orden de compra se ha estimado en $120. Número de órdenes por año. El tiempo requerido para consumir el inventario máximo. El costo de cada unidad es de $ 80. La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q 2. 4. 2.1. 5. agua y electricidad es de 2. Los modelos vistos hasta el momento pueden ser usados para tomar tal decisión. 3.000 unidades por año. el costo de oportunidad de inversión es de 12% del costo del producto. 6. Cuál es el punto de reorden si el tiempo de entrega es de 3 días.000 * unidad . Cada cuanto tiempo llega un pedido.5 dólares /orden y el costo de conservación es de 2 dólares por unidad al año. 16. El máximo nivel de inventario. 2. Una Cía. ya sea de comprar o manufacturar un artículo. Costo total del inventario. determinar: 1. 5. Suponga que el proveedor tarda en promedio 15 días en surtir una orden. 3. Número de pedidos. El tamaño económico del lote. Los costos generados por el control de inventarios como son el sueldo de personal de almacén. 4. Si la demanda de un artículo es constante de 9000 unidades / año el costo a ordenar es de 2. El inventario máximo.000. fabricante de refrescos a observado que requiere anualmente de 3000 baleros que son utilizados en las bombas de agua con un programa de mantenimiento preventivo diseñado por el departamento de producción. 7. 17. El número de ordenes por año 4. 3. 1. Sin embargo si lo compramos el costo de una .000. El costo mínimo anual. El inventario Promedio. con un costo de $22 la unidad. Cuál es el costo del inventario anual. Encuentre el tamaño del lote económico.400 * unidad. Frecuentemente un gerente de producción desea tomar la producción.

(Preparar el equipo) es de $50. y que éste asciende a 50 centavos/galón/mes. el costo de conservar el inventario es de 10% del costo del producto. La gasolina cuesta 1. 40000 galones.20$/galón si el tamaño del pedido es menor de 20000galones. y 1. si comprar o manufacturar. 10. Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa de 8500 galones/mes. 19. estima el precio de compra se va a mantener en $2.orden es de 45 mientras que el costo de organizar una tanda de producción. c Suponga que el coste de la gasolina baja a 1$/galón si compran. d Suponga que el coste de la gasolina es 1. 9.000 y por política carga un 15% del costo unitario al manejo de los inventarios más $55. 9. 50000 galones. si desea minimizar el coste total.5 toneladas por mes. La demanda es de 2. en los últimos doce meses. e ¿Es necesario el dato de q para resolver este problema? . 10. Determinar que es preferible. a Determine cuándo y cuánto se debe ordenar. 1. 10. su costo de pedido en $500.05$/galón y tiene un coste de emisión de pedido de 1000$/pedido.10$/galón si a2=40000 galones. b Suponga que se permiten roturas de stock.00$/galón si Q es. calcular: El modelo a manejar en estas condiciones. 20. al menos.000 por tonelada.5. 9 y 11. como mínimo. 11. 11.300. 10. Un impresor que en la actualidad está haciendo una compra mensual.000 por concepto de bodegaje. 9. encontró que su demanda fue de: 10. estudio el comportamiento del papel libro de 70 gr.500 unidades por año. El coste de mantener el inventario es 1 centavo/galón/mes.