Visita Maestranza Disel.

Los aspectos que ms me llamaron la atencin fue:

Un negocio parte con un modelo de negocio que va cambiando. La maestranza

parti haciendo mantencin a motores industriales y ahora genera asistencia a
montn de otras reas.
Al ser una maestranza, no cuenta con un proceso productivo de algn producto,
por lo que la planificacin de trabajos suele ser muy complicada para asignar
recursos. Es vital una comunicacin entre los operarios o maestros y sus
respectivos supervisores, quienes a su vez tienen que reportar a la gerencia de
planificacin y viceversa.
Un aspecto importante era la localizacin de esta empresa. Centralizada, de fcil
acceso para los trabajadores. Sin embargo, muy complicado para el arribo de
camiones que traen las piezas a maquinear, siendo esta una limitante para nuevos
trabajos de mayores dimensiones.
Es importante tambin siempre estar investigando nuevos mtodos para procesos
industriales, era el caso del mtodo de extraccin de pernos con electroerosin. La
vanguardia en estos procesos siempre har diferencia con la competencia. A modo
personal, fue lo que ms me gusto de la visita.
En el aspecto social, tener un premio como mejor lugar para trabajar implica que
la gente que trabaja en ese lugar se encuentra contenta con su trabajo. Esto es
fundamental para un buen desarrollo laboral en todas las aristas. En mi experiencia
en prcticas, un maestro me dijo que para trabajar bien era necesario ser feliz.
Tambin fue grato encontrar un compaero de generacin que no vea hace tiempo
trabajando en la maestranza. El comenz haciendo su prctica y se qued
trabajando.

Cuando comience mi etapa profesional, espero llegar a un trabajo donde adems de

exigirme desarrollo tcnico cuente con un espacio laboral grato y amigable. Supongo
tambin que va a ser mi responsabilidad, luego de contar con un trabajo, hacer ese espacio
un lugar con las mismas caractersticas anteriores.

Rodolfo Herrera Torres

26/05/16