ANLISIS

MACRO
AMBIENTAL
INTERNO

AMBIENTE EXTERNO
EL MACROENTORNO LO CONSTITUYE GRANDES FUERZAS DE LA
SOCIEDAD

Marketing

ENTORNO DEMOGRFICO
EL ENTORNO DEMOGRFICO RESULTA DE GRAN INTERS
PARA EL MERCADLOGO PORQUE SE REFIERE A LAS
PERSONAS, Y ALAS PERSONAS CONSTITUYEN LOS
MERCADOS

ENTORNO ECONMICO
CONSISTE EN LOS FACTORES QUE AFECTAN EL PODER DE
COMPRA Y LOS PATRONES DE GASTO DE LOS
CONSUMIDORES.

EL MERCADLOGO DEBE ESTUDIAR DE CERCA LAS

PRINCIPALES TENDENCIAS Y LOS PATRONES DE GASTO DE
LOS CONSUMIDORES, TANTO ENTRE SUS MERCADOS
MUNDIALES COMO DENTRO DE ELLOS.

ENTORNO NATURAL
EL MERCADLOGO DEBE SER CONSCIENTE DE DIVERSAS
TENDENCIAS DETECTADAS EN EL ENTORNO NATURAL.
LA PRIMERA TENDENCIA IMPLICA LA CRECIENTE ESCASEZ

DE MATERIA PRIMA.
UNA SEGUNDA TENDENCIA ES EL AUMENTO EN LA
CONTAMINACIN

UNA TERCERA TENDENCIA ES LA CRECIENTE INTERVENCIN

DEL GOBIERNO EN LA ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS
NATURALES

ENTORNO TECNOLGICO
FUERZAS QUE CREAN NUEVAS TECNOLOGAS, Y A SU VEZ
GENERAN NUEVOS PRODUCTOS Y OPORTUNIDADES DE
MERCADO.

EL ENTORNO TECNOLGICO CAMBIA RPIDAMENTE POR

LAS NUEVAS TECNOLOGAS QUE CREAN NUEVOS
MERCADOS Y OPORTUNIDADES. SIN EMBARGO, CADA
TECNOLOGA NUEVA SUSTITUYE A UNA NUEVA TECNOLOGA
VIEJA

ENTORNO POLTICO
LOS SUCESOS QUE TIENEN EN EL ENTORNO POLTICO
AFECTAN MARCADAMENTE LAS DECISIONES DE MARKETING.
CONSISTE EN LEYES, DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO, Y

GRUPOS DE PRESIN QUE INFLUYEN EN DIVERSAS

ORGANIZACIONES E INDIVIDUOS DE UNA SOCIEDAD
DETERMINADA Y LOS LIMITAN.

ENTORNO CULTURAL
SE COMPONE DE INSTITUCIONES Y OTRAS FUERZAS QUE
AFECTAN VALORES, PERCEPCIONES, PREFERENCIAS, Y
COMPORTAMIENTO BSICOS DE UNA SOCIEDAD.

LA GENTE CRECE EN UNA SOCIEDAD DETERMINADA QUE

MOLDEA SUS CREENCIAS Y VALORES BSICOS, Y ABSORBE
UNA VISIN DEL MUNDO QUE DEFINE SUS RELACIONES CON
LOS DEMS.

IMPACTO DEL AMBIENTE EN

DECISIONES
MERCADOLGICAS
HAY TRES TIPOS DE COMPAAS:

LA QUE HACEN QUE SUCEDAN COSAS,

LAS QUE MIRA COMO SUCEDEN LAS COSAS,

Y LAS QUE SE PREGUNTAR QUE PASO.

 MUCHAS COMPAAS CONSIDERAN EL ENTORNO DE

MARKETING COMO UN ELEMENTO INCONTROLABLE AL QUE
DEBEN REACCIONAR Y SE DEBEN ADAPTAR; ACEPTAN
PASIVAMENTE ESE ENTORNO Y NO TRATAN DE

MODIFICARLO.

ESAS COMPAAS ANALIZAN LAS FUERZAS EXTERNAS Y

DISEAN ESTRATEGIAS QUE LES AYUDARAN A EVITAR LOS
PELIGROS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE

PRESENTA EL ENTORNO

 LA DIRECCIN DE MARKETING NO SIEMPRE PUEDE

CONTROLAR LAS FUERZAS DEL ENTORNO. EN MUCHOS
CASOS, SE DEBE CONFORMAR CON OBSERVAR EL
ENTORNO Y REACCIONAR ANTE EL.

GRACIAS

ALCOCER ALCOCER ADOLFO

CUTZ POOT JUAN MANUEL
DOMENZAIN PECH AROLDO RENE
DZUL BOTE NOE ALFONSO