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DE NEZAHUALCYOTL
NEGOCIACIN
EMPRESARIAL
Toma de
decisiones
Elementos para la
toma de decisiones
Valoracin de Alternativas
Cundo uno habla de alternativas se esta
refiriendo a la situacin de optar o de
elegir entre dos cosas diferentes o dos
posibilidades de accin.
Se debe analizar lo siguiente:
Bsqueda de informacin
Valoracin de alternativas
VENTAJAS
DESVENTAJAS
POSIBILIDADES
RIESGOS
Ventajas y desventajas
Cules son las ventajas y desventajas que esa decisin tendr
en el futuro? analiza si esta decisin tendr efecto en tu futuro a
largo plazo o no. Si la decisin tiene efecto a largo plazo merece
que le des un tiempo razonable para analizar pros y contras.
Por ejemplo hacerte un tatuaje es una decisin que tendr efecto
a largo plazo as que debes analizar todas las ventajas y
desventajas de realizrtelo, no slo actuar por el impulso del
momento.
Es reversible? si la decisin que tomas tiene la posibilidad de ser
reversible no hay tanto riesgo, pero qu pasa cuando el
resultado es permanente? contestar este punto te permitir tomar
Seleccin de la mejor
alternativa
Una vez analizadas todas las opciones o
alternativas posibles, debemos escoger
lo que nos parece lo mas conveniente y
adecuada. Observamos como aqu esta
implicada en si misma una decisin.
Evaluar el resultado
En esta ltima fase tenemos que
considerar si el problema se ha resuelto
conforme a lo previsto, analizando los
resultados para modificar o replantear
el proceso en los aspectos necesarios
para conseguir el objetivo pretendido.
La decisin tomada produce los
resultados deseados?