Está en la página 1de 8

REMUNERACIN LABORAL

FECHA DEL BOLETN

BOLETIN 39

En las distintas actividades que se llevan a cabo en una


economa se obtiene siempre, por esa actividad, un retorno,
una remuneracin econmica. La economa clsica divide
estos retornos en tres grupos, dependiendo de quienes los
reciban:
Los capitalistas o dueos de capital, quienes obtienen
beneficios
Los trabajadores quienes aportan mano de obra, los
cuales reciben un salario
Los dueos o propietarios de tierras, casas u otros
bienes inmuebles (bienes que no se pueden mover de su
lugar) quienes reciben rentas
El trabajo es la utilizacin, por parte de una persona, de
talentos y habilidades propias, ya sean fsicas o mentales,
para llevar a cabo una actividad. Cuando esa actividad es
una actividad productiva, la utilizacin de talentos y
habilidades genera un retorno econmico que se denomina
salario. El salario seria entonces, el precio pagado por la
realizacin de un trabajo. El salario puede variar
dependiendo del lugar, la regin, el pas, la ocupacin, etc.
El pago por la utilizacin de un trabajo se puede dar de
distintas formas (completamente en dinero, en dinero y
especie, etc.). Un pago de salario en especie es por ejemplo,
cuando una empresa da como parte del salario, la
posibilidad de utilizar instalaciones de la empresa
destinadas a vivienda o paga la educacin de los hijos de los
trabajadores o paga una comida diaria u ofrece al empleado
otros tipos de bienes y servicios a muy bajos costos. Las
legislaciones de los pases establecen el monto mximo de
especie que se puede dar como parte de salario.
Dentro del salario total que recibe un trabajador se pueden
dar ciertos beneficios extras, por ejemplo: las primas, las
bonificaciones, las cesantas, los pagos al sistema de
seguridad social que les garanticen salud, pensiones de
jubilacin, etc. Al tener todos estos pagos en cuenta
podemos diferenciar dos tipos de salario, el salario bsico y
el salario integral. Un salario bsico es el que determina
cuanto se ha de pagar por da, hora, mes, ao, etc., a un
trabajador. A este salario hay que sumarle los benficos
anteriormente mencionados (las primas, las bonificaciones,
las cesantas). Al tener todo incorporado el salario total se
denomina salario integral. En la legislacin colombiana
existe una figura que se denomina Salario Integral, que es un
salario que se puede pagar completamente en dinero,

rea Contable y Laboral


Remuneracin Laboral 1
Factores Constitutivos 2
de Salario
Tipos de
Remuneracin

Pgina 2

REMUNERACIN LABORAL

Remuneracin Laboral
incluyendo los pagos por horas extras y dominicales y toda
la prestacin social. Este salario mensualmente no debe ser
menos a diez salarios mnimos legales mensuales vigentes
mas tres salarios mnimos por todos los beneficios (extras,
primas, etc.); es decir el salario integral debe ser de mnimo
13 salarios mnimos legales mensuales vigentes.

Desde otro punto de vista, se pueden distinguir dos tipos


de salarios:
Salario Real
Salario nominal

El salario
nominal es la
cantidad de
dinero que un
trabajador recibe
por su trabajo
por hora, da,
mes, etc

El salario nominal es la
cantidad de dinero que un
trabajador recibe por su
trabajo por hora, da, mes,
etc., el salario real por otra
parte, es el poder de compra
de esa cantidad de dinero; es
decir, indica que cantidad de
bienes y servicios se pueden
adquirir con esa cantidad de
dinero
(con
el
salario
nominal)
Teniendo en cuenta que el
salario es un precio pagado
por el trabajo, ste est
determinado por la oferta y
demanda de trabajo que
exista en una economa, sin

embargo existe un limite


inferior que imponen los
gobiernos de los paises de la
cantidad de salario que se le
debe pagar a un trabajador
que se ocupa en una jornada
laboral completa de ocho
horas
(para
el
caso
colombiano). Este lmite se
considera
el
lmite
de
subsistencia; es decir, el
mnimo
necesario
para
mantener con vida a una
persona
y
cubrir
sus
necesidades ms bsicas. Este
lmite se conoce como el
salario mnimo legal mensual
vigente (SMLMV).

Factores Constitutivos de Salario


Los factores constitutivos de salario para el sector pblico
difieren sustancialmente del sector privado en
la base de
liquidacin para aportes parafiscales que se establece para cada
sector.
Los emolumentos que deben ser tomados como factor salarial,
para la asignacin de los empleados pblicos y privados son:

Pgina 3

BOLETIN 39

Los incrementos de salario por antigedad. Cuya forma de designacin se encuentra


enunciada en los artculos 49 y 97 del Decreto 1042 de 1978.

Los gastos de representacin: pago para el desarrollo de


actividades ejecutadas en la representacin de la institucin a la
cual estn laboralmente vinculados.

La prima tcnica. Reconocimiento econmico para mantener al


servicio del estado personal altamente calificado, en cargos de
alta responsabilidad o superior especializacin tcnica.

El auxilio de transporte. Valor que se paga al trabajador para su


desplazamiento desde su residencia hasta su sitio de trabajo.

10

El auxilio de alimentacin.

La prima de servicio. Retribucin de los empleados pblicos de


la rama ejecutiva y a empleados del sector privado a la cual
tienen derecho despus de seis meses de servicio y equivalente a
quince das de remuneracin que se pagar en los primeros das
del mes de julio.
La bonificacin por servicios prestados. Reconocimiento al
empleado que lleva mas de un ao desarrollando su labor para
la misma entidad oficial.

Los viticos percibidos por los funcionarios en comisin.

Horas Extras Dominicales y Festivos: Remuneracin al trabajo


realizado en horas adicionales a la jornada ordinaria diurna o
nocturna o en das dominicales y festivos. Su reconocimiento y
pago estn sujetos a las limitaciones establecidas en las
disposiciones legales vigentes.
Recargo Nocturno. Valor adicional que se paga al empleado por
laborar en el horario comprendido entre las 10:00 p.m. y las 6:00
a.m. del siguiente da.

Pgina 4

11

12

13

14

15

16

17

BOLETIN 39
Vacaciones: Descanso remunerado. Por ser un descanso
remunerado no constituyen una prestacin social, tampoco se
pueden considerar como factor salarial para la liquidacin de
prestaciones sociales, porque no retribuyen en estricto sentido
un servicio prestado. Sin embargo el artculo 17 de la Ley 21 de
1982 ordena incluirlas como base de liquidacin de aportes
parafiscales.
Salario en especie: Constituye salario en especie toda aquella
parte de la remuneracin ordinaria y permanente que reciba el
trabajador como contraprestacin directa del servicio, tales
como la alimentacin, habitacin o vestuario (diferente a la
dotacin).
Prima de Localizacin: Prima reconocida cuando el trabajo del
empleado pblico deba ejecutarse en regiones con condiciones
especiales de desarrollo socioeconmico o de accesibilidad y
por ello ameriten su reconocimiento.
Prima de vivienda: Extra legal se reconoce a trabajadores
amparados por convenciones colectivas de trabajado En forma
adicional a los emolumentos enunciados y que son constitutivos
de salario para el calculo de los aportes descritos, los
honorarios y erogaciones que posean las denominaciones que se
exponen a continuacin, y que sean pagados a las personas
incluidas en la nmina de la Entidad, debern ser tomados en
cuenta para el incremento de la base de liquidacin de los
aportes que nos ocupan:
Horas Ctedra: La hora ctedra es la hora de clase dictada por
un profesional no vinculado a la administracin en ninguna
jornada o nivel educativo, como profesor de tiempo completo;
corresponde a un servicio prestado para suplir la carga
acadmica que no pueda ser asumida por docentes de tiempo
completo en educacin bsica secundaria, media vocacional o
media diversificada y tcnica profesional.
Jornales: Salario estipulado por das y pagadero por perodos
no mayores de una semana, por el desempeo de actividades
netamente transitorias que no pueden ser desarrolladas con
personal de planta.
Supernumerarios: Remuneracin al personal ocasional que la
ley autorice vincular para suplir a los empleados pblicos en
caso de licencias, vacaciones o para desarrollar actividades
netamente transitorias que no pueden atenderse con personal
de planta.

Pgina 5

REMUNERACIN LABORAL

Factores Constitutivos de Salario


Adems

de los factores aludidos, y por constituir


remuneraciones peridicas a favor de los empleados
pblicos y trabajadores oficiales, deben ser tomados como
base de liquidacin de aportes parafiscales, teniendo en
cuenta lo aplicable a uno y otro sector.
Cabe resaltar que en el caso de los trabajadores oficiales, los
beneficios que se deriven de la celebracin de convenciones
colectivas, y que por acuerdo de las partes sean factor
salarial en los trminos enunciados, debern ser tomados
en cuenta en la liquidacin de aportes parafiscales.

La remuneracin

Los factores constitutivos de


salario que harn parte de la
base de liquidacin de
aportes parafiscales sern los
siguientes emolumentos:

a destajo es
aquel que se

Asignacin
mensual

paga por

Vacaciones

una obra
concreta y
determinada o
una unidad de
pieza

bsica

Auxilio
alimentacin
Horas extras
Recargo nocturno

Dominicales
Festivos
Asignacin
encargo
Prima tcnica
mdicos

de

por
para

Prima de localizacin
Auxilio de transporte.
Aplica como base de
liquidacin de aportes
parafiscales para el
sector privado

TIPOS DE REMUNERACION
1. Remuneracin a Destajo
La remuneracin a destajo es aquel que se paga por una obra concreta
y determinada o una unidad de pieza, de manera tal que el salario no es
fijo, contrariamente se paga en forma proporcional al resultado del
esfuerzo; en ste caso no existe un contrato de trabajo, sino de obra
concluida o con relacin a las piezas producidas, dependiendo el
aumento del pago por el aumento de piezas y la disminucin del
tiempo empleado, por tanto s en menor tiempo el trabajador produce
ms, mayor ser el salario y viceversa; en el caso de tratarse de trabajo
a destajo en el domicilio del trabajador la remuneracin es cancelado
por obra entregada.

Pgina 6

REMUNERACIN LABORAL

TIPOS DE REMUNERACION
1. Remuneracin a Destajo
Para fijar las tarifas de pago por cada pieza se toma en
consideracin:
a)
El salario por tiempo a base de una jornada.
b)
La cantidad de piezas que puede fabricar el obrero ms
hbil y ms fuerte en una jornada.

La remuneracin a
destajo constituye
la forma ms
estrecha de
vincular la
retribucin al
rendimiento de los
empleados

Este tipo de remuneracin constituye la forma ms estrecha de


vincular la retribucin al rendimiento de los empleados. Con
este salario, los ingresos del trabajador estn directamente
relacionados con su produccin de acuerdo con una tarifa
establecida por cada pieza fabricada de modo que al aumentar
sta, su remuneracin aumenta igualmente, premiando as al
trabajador laborioso.

2. Remuneracin por productividad


Cuntos casos no conocemos de personas que sin hacer mucho
gana sueldos millonarios? o el de otras que se esfuerzan al
mximo y su paga es muy baja?. En los dos casos expuestos, se
presenta una injusticia en cuanto al trabajo realizado y el
"premio" recibido, en este caso monetario.
Para tratar de evitar estos inconvenientes, las empresas han
creado un sistema de pago por desempeo en donde se entrega
dinero a los trabajadores, segn lo que hayan hecho. Este es un
sistema que se ha venido implantando en los ltimos aos y est
tomando mucha fuerza en las organizaciones actuales.
La pregunta que surge es: cules son los motivos para que cada
vez ms compaas estn adaptando dicho sistema?. Existen
muchas razones tanto econmicas como de productividad. Por un
lado se busca con esto reducir costos al no pagar en demasa,
como lo dijimos al comienzo, a alguien que no est haciendo bien
su trabajo. As mismo se busca incentivar a los empleados para
que se esfuercen ms, lo que traer como consecuencia que se
mejoren y se incrementen las labores de dichas personas.
Adems, en ambientes fuertes de competencia se necesita
aumentar el rendimiento y, dar dinero para conseguir esto, es
vlido cuando lo que se busca es mejorar. As mismo, con el
salario por desempeo se despierta el compromiso del personal
ya que se toma conciencia que realizando una excelente labor,
recibir su premio merecido y se esforzar por hacerlo bien cada

REMUNERACIN LABORAL

Pgina 7

2. Remuneracin por productividad


vez ms.
Lgicamente, dentro del salario otorgado a un empleado, debe
existir un pago fijo que ser entregado sin importar qu o cunto
haya hecho. Y sumado a ste, se dar otra parte dependiendo de
objetivos o logros alcanzados siempre y cuando el resultado haya
sido favorable. Con esto se busca maximizar el costo laboral de la
empresa, no disminuirlo.

Dependiendo lo
que hagas
recibirs tu
recompensa.
Premisa
principal en el
salario por
desempeo o
productividad

Se debe realizar por lo tanto, una evaluacin de todos los logros


conseguidos, as como los medios o recursos que se utilizaron
para ello. No se puede aceptar, por ejemplo, que una edificacin
se construy en un tiempo rcord pero sus cimientos son dbiles
o la calidad de su diseo deja mucho que desear. Y si se incurri
en sobrecostos pues mucho peor.
Lo que se intenta con esto es pagar al empleado de acuerdo al
valor que genere dentro de la empresa, entendido este como el
aporte que ha hecho el individuo a la compaa en cuanto a
buenos resultados que permitan un crecimiento de la
organizacin y de l mismo como tal.
Todo lo anterior debe ser planeado de una forma estratgica ya
que podran surgir inconvenientes. Por ejemplo, un empleado que
no alcance determinados objetivos o metas, se podra sentir
frustrado y esto se reflejara en posteriores labores donde su
desempeo disminuira, causando problemas para l y para la
compaa.
Podran crearse sntomas de estrs o cansancio en un empleado al
sentir que no est cumpliendo con los objetivos trazados, lo que
quiere decir que su paga no ser muy buena. Por lo tanto, la
empresa debe ser un ente que asesore, ayude y colabore a todos
sus empleados, generando una simbiosis donde los logros de un
individuo sean los de la organizacin y viceversa.
Nunca debe dejarse al personal a la deriva, que haga su trabajo
como mejor pueda. La empresa tiene que estar en permanente
contacto con sus empleados y stos sentirn que no estn solos y
que cumplirn sus metas a cabalidad. Y si no lo hacen, no se
preocuparn, ya que entre toda la organizacin se buscar una
salida que permita superar el obstculo y seguir en la "lucha".
Como apreciamos anteriormente, no basta slo con otorgar un
salario por desempeo y esperar una respuesta positiva por parte

REMUNERACIN LABORAL

Pgina 8

2. Remuneracin por productividad


de los empleados. Tanto ellos como la empresa deben buscar
los mejores mtodos para que se incremente el salario que se
va a recibir y la empresa se destaque por sus logros, su
rendimiento, y el perfecto compromiso del personal que pueda
se palpable en toda la organizacin.

CONTACTO: consultoriocontable@eafit.edu.co.
Universidad Eafit Bloque 26 Oficina 111. Extensin 830.
"Este boletn es de carcter informativo y no compromete la
opinin de La Universidad EAFIT."

También podría gustarte