Tipos de estructuras organizacionales

Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organizacin
cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido ms amplio, la estructura
organizacional da orden a la empresa.

Responsabiliza el talento humano de la

organizacin en cada una de las reas que se han definido previamente.

Por medio de la organizacin se establecen canales de autoridad y responsabilidad para
una buena direccin y control de las actividades planeadas y as cumplir con el curso de
accin fijado con las metas propuestas.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Segun su
formalidad

Segun sus fines

CON FINES DE
LUCRO

SIN FINES DE
LUCRO

FORMALES

INFORMALES

Segun su
centralizacion

Otra
clasificacion

Centralizadas

Publicas

Descentralizadas

Privadas

De inters
Comerciales
Industriales
Financieras
De servicios

Lineales
Beneficencia

Funcional

Religiosas

Lnea-staff

Culturales

Comits

De amistad

Fig. 1: Tipos de organizaciones

ESTRUCTURAS FORMALES
Una organizacin formal es la constituida por una sancin oficial para lograr objetivos
determinados, en ocasiones se le cita como una jerarqua de puestos

1. LINEALES
Esta forma de organizacin se conoce tambin como simple y se caracteriza por que
es utilizada por pequeas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos
en un campo especfico del mercado.

Fig. 2: Organizacin lineal

2. FUNCIONAL
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de
la especializacin de las funciones de cada tarea.

Fig. 2: Organizacin funcional

3. LINEA STAFF
Es el resultado de la organizacin lineal y la funcional, al complementarse crea un
tipo de organizacin ms completo y complejo. Los rganos de lineal se basan en la
autoridad lineal y de principios jerrquico mientras que los rganos de staff presentan
accesoria y servicios especializados.

Fig. 3: Organizacin lineal staff

4. COMIT
Sobre su naturaleza y contenido, no existe uniformidad de criterio, pues pueden
desempear funciones administrativas, tcnicas, e incluso, otros slo dan
recomendaciones.

Fig. 4: Organizacin por comits

ESTRUCTURAS INFORMALES
Tiene que ver con las dinmicas y relaciones entre los individuos que habitan la
organizacin, y sus interpelaciones

ESTRUCTURA DESCENTRALIZADA
Este modelo es una evolucin y una variacin del modelo jerrquico y funcional que se
describi en el inciso anterior, entre sus caractersticas propias se encuentra la toma de
decisiones confiada a una pluralidad de divisiones autnomas en base alineas de

productos y/o territorios, quedando las decisiones estratgicas a los altos niveles y las
decisiones tcticas a las divisiones autnomas, se incrementan los rganos de asesora
para los altos niveles.

ESTRUCTURA CENTRALIZADA
Restriccin de la delegacin de la autoridad, mantenindose esta ltima en la parte ms
alta de la estructura organizacional. Departamentalizacin. Agrupacin de actividades o
funciones por rea para garantizar el cumplimiento racional de la misin propuesta.

Bibliografa
MOLINA, A. (2005). Estructuras organizacionales y tipos de organigramas GestioPolis.
[online] Obtenido de: http://www.gestiopolis.com/estructuras-organizacionales-y-tiposde-organigramas/#2-3 [Consultado: 12 May. 2016].
MARTINEZ, O. (2011). Tipos de estructura organizacional [online] Obtenido de:
http://www.gestiopolis.com/tipos-de-estructura-organizacional/ [Consultado: 12 May.
2016].