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RZO DE 2016
2
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Prof.
Robe
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SECRETAR
RIO
C
CARACAS
S
Marzo de 20
016
2016
CONTENIDO
2.
Objetivos ____________________________________________________________ 7
B. Actividades ______________________________________________________________ 8
1.
2016
PRIMERA PARTE
Agenda de la Comisin
En este apartado se exponen los soportes de la accin emprendida por la Comisin Especial de
la AN para el Sector Universitario, designada en enero de 2016: Sus objetivos, acciones y
bases legales. Destaca la amplia base documental recabada a partir de los mltiples
encuentros propiciados con los diferentes actores del mundo universitario venezolano.
Fundamentos de la Comisin
Durante la sesin ordinaria del jueves 14-01-16, la AN aprob la conformacin de una Comisin
Especial para atender la crisis que atraviesan las universidades pblicas del pas, con el objeto
de abordar el tema en conjunto con las autoridades universitarias, federaciones de estudiantes,
de profesores, de empleados administrativos y profesionales y todos los sectores que integran
la comunidad universitaria. La propuesta fue realizada por el Bloque de la Unidad Democrtica
(BUD) lo que asegur que su mayora parlamentaria hoy le haga justicia a un importante sector
de la vida nacional.
La comisin qued presidida por el diputado Enrique Mrquez (MUD/Zulia) y Miguel Pizarro
(MUDMiranda) como vicepresidente, se design como Secretario al profesor Robert Rodrguez
Raga. Dicha Comisin tiene el mandato de:prolongar el debate a la comunidad universitaria
convocando a todos los sectores a esta Asamblea Nacional para que presenten soluciones
constructivas en funcin de las universidades.
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2016
De igual manera, la comisin emprendi su trabajo conforme a las a las facultades de control
que sobre el Gobierno y la Administracin Pblica Nacional posee la Asamblea Nacional,
previstas en el Artculo 187 numeral 3 de la CRBV.
1. Bases Legales
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Dentro de las disposiciones de la Ley Orgnica de Educacin, publicada en Gaceta Oficial Nro.
5.929 Extraordinario de fecha 15 de agosto de 2009, se regula en su Artculo 5 el Estado
Docente, establecindose el deber del Estado de garantizar la infraestructura, dotacin,
equipamiento, planes, programas, etc., que garanticen la materializacin del derecho a la
educacin en los planteles educativos pblicos, en todos sus niveles. Igualmente dispone, en su
Artculo 50, el deber del Estado de financiar el sistema educativo pblico, buscando adems su
crecimiento progresivo anual, garantizando la construccin, ampliacin, rehabilitacin,
equipamiento, mantenimiento, y sostenimiento de edificaciones educativas, as como la
dotacin de servicios, equipos, herramientas, maquinarias, insumos, programas telemticos y
otras necesidades derivadas de las innovaciones culturales y educativas.
En este sentido, es deber del Estado garantizar los recursos econmicos para hacer efectiva la
materializacin de este fin educativo fundamental, recursos econmicos stos que debern ser
destinados conforme al presupuesto aprobado por cada una de las universidades, por el
Consejo Universitario de las mismas, conforme a lo dispuesto en el Artculo 26 de la Ley de
Universidades.
2016
Por otro lado, es importante resaltar que la vigente Ley de Universidades dispone que en cada
universidad debe funcionar un Consejo de Desarrollo Cientfico y Humanstico (artculo 132),
encargado de fomentar la investigacin en los campos cientfico, humanstico y social. Ello toda
vez que el objetivo de las universidades no se limita slo a impartir conocimientos, sino a crear
nuevos conocimientos, cientficos y humansticos, a travs de la investigacin, que es uno de
los pilares fundamentales de la labor universitaria.
Esta importante tarea se encuentra muy disminuida tambin desde hace unos aos,
especialmente por la situacin financiera y presupuestaria que viven las universidades. No
obstante, el impacto de esta merma va ms all de las mismas universidades porque afecta
severamente las posibilidades del desarrollo nacional, dado que son innumerables los
descubrimientos y nuevas tecnologas que surgen de la investigacin cientfica, tecnolgica,
humanstica y artstica que se desarrolla en las universidades.
2016
1.- Autonoma organizativa, en virtud de la cual podrn dictar sus normas internas;
2.- Autonoma acadmica, para planificar, organizar y realizar los programas de investigacin,
docentes y de extensin que fueren necesarios para el cumplimiento de sus fines;
3.- Autonoma administrativa, para elegir y nombrar sus autoridades y designar su personal
docente, de investigacin y administrativo;
4.- Autonoma econmica y financiera para organizar y administrar su patrimonio (Ley de
Universidades. Artculo 9).
En Venezuela, durante los ltimos aos, se han hecho evidentes lasacciones emprendidas
desde el gobierno para dejar sin efecto la autonoma universitaria, tales como las sentencias
dictadas por el Tribunal Supremo de Justicia para impedir la celebracin de procesos
eleccionarios en las universidades autnomas del pas; la asignacin cada vez ms deficitaria
de recursos presupuestarios; el control centralizado de esos recursos como se ha hecho a
travs del Decreto Presidencial Nro. 2.198, mediante el cual se cre el Sistema Centralizado y
Estandarizado de Compras Pblicas para los rganos y Entes de la Administracin Pblica
Nacional y la anulacin de los mecanismos de seleccin de estudiantes creados por las mismas
universidades, para slo mencionar algunos.
2. Objetivos
1. Convocar a todos los sectores del mundo universitario venezolano a la AN con el fin
escuchar sus planteamientos, ideas, denuncias, datos, propuestas en torno a la Universidad
Venezolana.
2. Identificar los ncleos de conflicto presentes en la realidad universitaria, sus actores, los
factores, la condicin de las situaciones y/o conflictos (Estructurales o Coyunturales).
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2016
3. Recopilar Informacin de primera fuente sobre la situacin de las casas de estudio para
construir una agenda de prioridades de atencin, por los diferentes poderes del estado.
4. Proponer unas lneas maestras de atencin al sector universitario desde la AN que permitan
continuar un trabajo de seguimiento y evaluacin de la realidad institucional y sus posibles
salidas.
5. Atender y responder los diferentes planteamientos realizados desde todos los sectores
vinculados a la universidad a la Comisin.
6. Organizar y facilitar desde la AN, a partir de lo recopilado hasta ahora, una agenda de
debates pblicos sobre los problemas y propuestas de transformacin de la Universidad
Venezolana.
7. Visibilizar la problemtica Universitaria en sentido constructivo, propiciando la confluencia
del conocimiento con todos los sectores organizados para aportar en la construccin del
pas y superacin de la crisis. (Por ejemplo: Universidad y productores del AGRO, o
cualquier mbito, lo que conducira a materializar unaUNIVERSIDAD COMPROMETIDA
SOCIALMENTECON RESPUESTAS AL PAS
B. Actividades
Son mltiples las actividades desplegadas por esta comisin para alcanzar sus objetivos. Cabe
destacar que en el encuentro con los distintos sectores del mundo universitario prevaleci la
amplitud y el inters de conocer todas las aristas del problema que enfrenta este importante
sector de la vida nacional. Siempre estuvo abierto un espacio para las opiniones discordantes y
an frente a los temas ms polmicos o controversiales prevaleci el respeto, la tolerancia y la
disposicin al dilogo.
Entre todas las actividades emprendidas por la Comisin destacan las siguientes:
2016
De igual forma:
Se realiz una invitacin cordial y dos convocatorias formales al Ministro Jorge Arreaza,
quien se excus en ltimo momento, a las dos ltimas solicitudes, negndose a comparecer.
En el caso de ARBOL se realizaron dos invitaciones formales que no fueron atendidas por
motivos de trabajo y por encontrarse de viaje en el exterior.
2016
1. Informacin Recibida
FORMA
FECHA
SECTOR
S/F
Facultad Odontologa
Dig.
Fs.
ASPECTOS TRATADOS
RECIBIDO POR
Insuficiencia de material
Prof. Rodrguez
UCV
odontolgico y su relacin
con la enseanza de la
facultad de odontologa UCV
20/01/2016
LUZ
Problemtica sobre
Prof. Rodrguez
transporte estudiantil.
20/01/2016
Movimientos
Estudiantiles
Problemtica espacios
Prof. Rodrguez
fsicos
20/01/2016
Estudiantil
Problemtica en general
Prof. Rodrguez
20/01/2016
Universitario
Prof. Rodrguez
UPEL
20/01/2016
Universitario
Prof. Rodrguez
20/01/2016
Universitario
Prof. Rodrguez
Ncleo Bolvar
20/01/2016
Federacin Nacional
Solicitan elecciones de
de Trabajadores de
autoridades, otorgamiento
la Educacin Superior
de presupuesto real e
de Venezuela
Prof. Rodrguez
de la II convencin
colectiva.20/01/2016
Universitario
Presupuesto Universitario,
Prof. Rodrguez
Sueldos de Profesores y
becas estudiantiles
20/01/2016
Universitario
Prof. Rodrguez
20/01/2016
Universitario
Prof. Rodrguez
UPEL
28/01/2016
ARBOL
Invitacin a Comisin (2
Prof. Rodrguez
invitaciones)
10
2016
FORMA
FECHA
SECTOR
27/01/2016
Dig.
Fs.
ASPECTOS TRATADOS
RECIBIDO POR
Sindicatos Obreros
Problemtica en General
Prof. Rodrguez
27/01/2016
Centro de Estudiantes
Problemtica en General
Prof. Rodrguez
27/01/2016
Federacin
Problemtica en General
Prof. Rodrguez
FENATESV
27/01/2016
FAPICUV
Problemtica en General
Prof. Rodrguez
27/01/2016
Sindicato de
Prof. Rodrguez
profesores
Sede Sindical
27/01/2016
APUFAT
Prof. Rodrguez
27/01/2016
Consejo de Jubilados
Esquema
Prof. Rodrguez
Problemtica en General
Prof. Rodrguez
Universitarios UCV
05/02/2016
Universitario APUZ
ZULIA
(Vacaciones - Presupuesto)
05/02/2016
Vicerrectorado
ZULIA
Acadmico LUZ
05/02/2016
Decanato Facultad de
ZULIA
Ingeniera
05/02/2016
Universitario
Informe Vicerrectorado
Prof. Rodrguez
Acadmico
X
Problemtica de la casa de
Prof. Rodrguez
Estudios
X
ZULIA
Informe de Compilaciones
Prof. Rodrguez
de Necesidades de
funcionamiento LUZ
05/02/2016
Rectorado LUZ
Salutacin y Problemtica
Prof. Rodrguez
05/02/2016
Universitario
Polticas y programas de
Prof. Rodrguez
ZULIA
Secretara LUZ
05/02/2016
Representante CU-
ZULIA
LUZ
10/02/2016
Universitario
ZULIA
ingreso estudiantil
X
Problemtica de los
Prof. Rodrguez
profesores CU-LUZ
X
UCV
Prof. Rodrguez
necesidades del
departamento y sus
ctedras. Facultad de
Medicina. Escuela Luis
Razetti
10/02/2016
UCV
Universitario
Prof. Rodrguez
Ciencias Fisiolgicas.
Facultad de Medicina.
Escuela Luis Razetti.
11
2016
FORMA
FECHA
SECTOR
10/02/2016
Universitario
Dig.
Fs.
ASPECTOS TRATADOS
RECIBIDO POR
Modernizacin de los
Prof. Rodrguez
UCV
espacios docentes y de
investigacin. Facultad de
Medicina
10/02/2016
Universitario
Problemtica de la Ctedra
UCV
Prof. Rodrguez
de Anatoma Normal.
Facultad de Medicina
Escuela Luis Razetti.
10/02/2016
Prof. Universitario
UCV
de ctedra de Anatoma
Normal.
10/02/2016
Jefe de Departamento
UCV
Microbiologa,
Instalad. Departamento de
Parasitologa y
microbiologa Facultad de
Medicina Tropical
Medicina.
21/01/2016
Secretaria Asamblea
Nacional
Prof. Rodrguez
Comunicacin en donde
Entregado por la
Lcda. Vernica
Presidente de la Comisin
Brito. 22/02/16
Especial y transcripcin de la
sesin del da jueves 14 de
enero.
Enero
Secretaria
Entregado por la
Universidad de
Lcda. Vernica
Carabobo
Brito. 22/02/16
universitarios.
Enero
Direccin de
Planificacin y
Entregado por la
Lcda. Vernica
Presupuesto (UC)
05/02/2016
Diputado Luis
Brito. 22/02/16
X
Stefanelli
Febrero
Propuesta de reforma a la
Entregado por la
LEY ORGANICA DE
Lcda. Vernica
EDUCACION
Brito. 22/02/16
Comunicacin en donde
Prof. Rodrguez
12
2016
FORMA
FECHA
SECTOR
03/02/2016
AVERU
Dig
Fs.
ASPECTOS TRATADOS
RECIBIDO POR
Prof. Rodrguez
AVERU
Prof. Rodrguez
UDO Monagas
17/02/2016
AVERU
Propuestas a considerar
Prof. Rodrguez
Prof. Rodrguez
Ramn Snchez l
Recepcin 1ra
Ncleo de Directores
ordinaria de la comisin
Vicepresidencia
de Desarrollo
permanente de directores de
desarrollo estudiantil.
24/02/2016
Recepcin 1ra
Vicepresidencia
MarlenysMateran
Planteamiento de problema en
Bloque
cuanto a la exclusin de la
Parlamentario
Universidad Caribbean
Zulia
13
2016
SEGUNDA PARTE
Nudos Crticos del Sector
Son mltiples y de distinta naturaleza los nudos crticos del sector universitario venezolano.
Todos ellos se enmarcan en un contexto de crisis que no slo se origina por la ausencia de
recursos presupuestarios. El desconocimiento de la autonoma, como ya se ha indicado; el
inters de imponer un modelo universitario distinto al contemplado en nuestra propia CRBV y un
estilo poltico de relacionamiento pugnaz y polarizante, han hecho que los problemas
universitarios se agraven y profundicen.
Desde 1999 se impusieron, adems, las tesis oficiales del Rechazo al Pasado y el Nuevo
Comienzo, a partir de las cuales se asumi que toda la institucionalidad social venezolana
poda y deba cambiarse o eliminarse, sin alternativa a la funcin social que desempeara,
trayectoria o aportessociales. Tal concepcin, junto a la bonanza petrolera del momento, motiv
al gobierno la creacin o reformulacin de las instituciones universitarias antiguas pero sin
autonoma, como la UNEFA, a las que se les cambi bsicamente el nombre y se construy un
14
2016
sistema universitario paralelo que ciertamente expandi la matrcula pero del que no ha sido
posible conocer con certeza sus frutos ya sea en investigacin, aportes tecnolgicos, extensin
o proyeccin profesional de sus egresados.
Est claro que la estrategia de repetir presupuestos, asignar partidas y auxilios deficitarios y
concentrar el presupuesto en el pago de salarios y providencias estudiantiles insuficientes, ha
terminado quebrando a la educacin universitaria pblica.
Pero la confrontacin con las Universidades no cesa all. El Poder Judicial ha impedido la
renovacin democrtica de las autoridades universitarias en todos los niveles con lo cual se ha
creado en algunos casos, una evidente situacin de ingobernabilidad, y en todos, una situacin
de
desgaste
de
las
autoridades
electas,
algunas
hasta
con
10
aos
en
su
2016
16
2016
Ms all de una discusin coyuntural sobre el presupuesto insuficiente de las universidades que
debe ser atendido de manera urgente, es impostergable tambin apuntar a un debate de fondo,
estructural, sobre el financiamiento de la Educacin Superior en Venezuela.
Sobre este asunto, Luis Bravo Juregui (2015), advierte:Nadie duda de los proyectos de
Gestin y Poltica Pblica de la Educacin hasta que no se ven los resultados, ms all del
discurso que suele ser bienintencionado. Nadie aspira a que no crezca la Educacin del Pueblo
por falta de financiamiento. Quizs algunos extremistas en funciones de poder, defiendan la
tesis de que es preferible, por ejemplo, el gasto militar a la inversin educativa. Pero
habitualmente hay consenso social respecto a que la inversin social en materia de Educacin
y Salud debe privilegiarse. El problema son los lmites de esa buena intencin y los intereses
que la sustentan.Si un proyecto poltico ejerce el poder fundamentalmente para perpetuarse,
para seguir gobernando, su prioridad es otra al desarrollo de unos servicios pblicos de
educacin, robustos y sostenibles en el tiempo. Prioriza los gastos que le generan adhesiones y
votos en lo inmediato, sin mayores consideraciones con el desarrollo real de la Educacin
Popular Sustentable. Pone en primera lnea lo que hace falta para el desarrollo de una ideologa
funcional a sus pretensiones de gobernar eternamente, por intermedio de medios educativos y
pedaggicos. Sus principales energas se canalizaran a la propaganda y los anuncios
estrambticos respecto a los efectos de su amor por un pueblo ideolgicamente empoderado.
Convierte, sin mayores miramientos histricos, la inversin pblica en gasto generador de
inflacin y sobreempleo estatal1.
2016
En un marco ms amplio, Luis Torres (2016), profesor e investigador dedicado al tema del
financiamiento de la Educacin Superior en Venezuela y en Amrica Latina, al analiza el
modelo venezolano, aporta un conjunto de elementos fundamentales para su comprensin. En
este sentido, advierte que Los recursos pblicos son y, posiblemente siempre sean,
insuficientes para el desempeo adecuado de la gestin acadmica de las universidades
latinoamericanas,en consecuencia una verdadera poltica gubernamental de financiamiento del
sector est obligada a incluir a todos los factores intervinientes en el problema, aunque destaca
que el financiamiento de la educacin superior debe considerarse una inversin social,un bien
social y cultural que el estado debe velar y proteger como patrimonio de toda
lasociedad(Torres, 2016).
Por tanto, abordar eficientemente este problema implica desplegar medidas de amplio espectro
que van desde equilibrar el presupuesto universitario a travs de la diversificacin de las
fuentes de financiamiento y la derivacin de gastos recurrentes calculados como presupuesto
universitario; avanzar en la consolidacin de un Sistema de Seguridad Social de los
Trabajadores Universitarios que cumpla con los derechos adquiridos y sea sustentable y
sostenible en el tiempo; promover una cultura tributaria directa a los egresados de la
universidades pblicas y promover alianzas entre los sectores productivos pblicos y privados
con las universidades para desarrollar la investigacin a travs de la reforma de la Ley Orgnica
de la Ciencia, Tecnologa e Innovacin (LOCTI), entre muchas otras medidas.
Siguiendo al Profesor Luis Torres (2016), veamos su propuesta de lineamientos para una
poltica de financiamiento de las universidades:
1. Tener claro que el xito de cualquier poltica pblica radica en la participacin seria y
responsable de las partes involucradas para el establecimiento de los acuerdos. En tal
sentido, cualquier poltica de financiamiento para la Educacin Superior (ES), solo tendr
xito en la medida que todos los rganos del Estado y los diferentes actores de las
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2016
Instituciones de Educacin Superior (IES) logren precisar los puntos de coincidencia para su
aplicacin. Finalmente se debe acordar un mecanismo transitorio para el establecimiento de
la nueva poltica de financiamiento.
2. Mantener una postura firme y una estrategia de internacionalizacin bien diseada para
preservar la proteccin del Estado al carcter pblico de la ES.
3. Definir y reorganizar la plataforma institucional de todo el Sistema de Educacin Superior
(SES) venezolano; iniciar por precisar cules son las funciones y alcances de los rganos
del Estado y, cules son los planteamientos concretos que se esperan en el cumplimiento
de la misin universitaria en materia de profesionalizacin, generacin de ciencia-tecnologa
y preservacin de la cultura por parte de la IES, en este punto es preciso sealar que cada
IES deber disear cul es su poltica acadmica y como le ser viable.
4. Impulsar mecanismos diferenciados para el financiamiento de la gestin acadmica; es
decir, separar los criterios y origen de los fondos para financiar la formacin del pregrado,
con respecto del origen y criterios para financiar la generacin y el desarrollo cientfico y las
actividades de extensin.
5. Crear un programa nacional integral para la atencin efectiva de las providencias
estudiantiles. Entre otras consideraciones se debe precisar los costos operativos de los
servicios de alimentacin, transporte y atencin medica; adems se deber establecer una
plataforma nica de registro nacional para conocer los beneficiarios de las providencias
estudiantiles; con el firme propsito de priorizar el financiamiento de las becas para aquellos
estudiantes provenientes de los estratos sociales IV y V; asimismo evitar la duplicidad de
beneficiarios en diferentes plazas ofertadas por el Estado venezolano o las IES.
6. Impulsar una poltica de gestin electrnica en todo el SES, toda vez que se procura en
primer lugar, una disminucin considerable de los costos de papelera y dems suministros
de imprenta y reproduccin. Y en segundo lugar, una contribucin sostenible para el
desarrollo econmico del pas.
Ahora bien, entre las generalidades que podra contener una estructura sistmica de la poltica
de financiamiento que les permita a todas las IES que existen hoy en Venezuela un acceso
equitativo en la distribucin, ejecucin y control de los recursos pbicos por el Estado,
podramos sealar los siguientes:
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2016
a. Generacin de ingresos captados del sector empresarial por la Ley orgnica de ciencia y
tecnologa2. Es un mecanismo de inmediata recaudacin.
b. Establecimiento de fundaciones3. Para las IES venezolanas es indiscutible el
establecimiento de rganos propios dedicados a la generacin de recursos econmicos
de los resultados de la gestin cientfica-tecnolgica, asesoras y consultoras al sector
pblico y privado, entre otras actividades productivas propias de los activos que
gestionen las IES.
c. Gestin de las reservas liquidas por parte de las IES. Hasta hace pocos aos, las IES
una vez conocido y honrado el cronograma de desembolso de los recursos para el ao
por parte del Estado, se dedicaba a gestionar algunos instrumentos financieros en la
banca nacional, con el firme propsito de generar algunos recursos adicionales.
2. Asignacin racional de los recursos ordinarios en bloque para cada IES que le permita la
cobertura de los costos fijos normados para su funcionamiento (gasto de personal,
materiales y servicios). Para este caso, se deberan disear varias frmulas a saber:
frmulas de financiacin basada en los insumos para la gestin universitaria4; frmulas de
2). El principal cuestionamiento de toda la experiencia, es que se ha situado en los extremos de su aplicacin. En
primer lugar, fue completamente descentralizada a las IES con criterios absolutos que desfavorecan el concurso
efectivo de las IES de reciente creacin y poca capacidad de desarrollo cientfico (en concreto era un mecanismo
excluyente para propiciar el desarrollo cientfico integral del SES venezolano) y; en segundo lugar, la centralizacin
absoluta por parte de los rganos del Estado, en donde se ha dificultado conocer cules son los mecanismos de
concursos para las asignaciones de recursos y su correspondencia con los planes previstos.
3). El principal cuestionamiento de esta experiencia venezolana; fue el uso de rganos o figuras jurdicas ajenas a
la condicin universitaria (empresas rntales) que impidieron los mecanismos efectivos de auditora, control,
supervisin y custodia de los fondos captados, situacin que condujo a que las mismas no lograran su cometido e
incluso no fueran auto-sostenibles.
4). Es una de las primeras frmulas diseadas por los Estados y las IES, procura identificar varios elementos base,
que permitan establecer una correlacin entre las variables: nmero del personal administrativo y obrero, la
relacin del personal acadmico y la matrcula y, la demanda de insumos segn las actividades acadmicasadministrativas previstas.
20
2016
5). Es preciso establecer las diferencias entre los costos de estudiantes discriminados por las diferentes reas del
conocimiento, puesto que todos no demandan ni los mismos insumos y en menor sentido sus cantidades; incluso
estos costos podrn ser considerados por regiones geogrficas.
6). Nos referimos a la categorizacin de las IES y la categorizacin de los cientficos del pas; en primer lugar, se
deben diferencias las capacidades cientficas y tecnolgicas que las mismas poseen en la actualidad ambos
criterios para que el concurso sea equilibrado entre pares. Los fondos categricos constituyen otra alternativa de
asignacin de fondos pblicos a las IES; a travs de este medio el Estado puede asignar recursos con finalidad
especfica a varias IES y a los cientficos, toda vez que procura corregir o ajustar una financiacin insuficiente en el
pasado, real y percibida.
7). Tomando en consideracin algunos elementos propios de la actividad investigativa como podran ser: la
evaluacin de proyectos de investigacin, la capacidad cientfica demostrada por la IES, creacin de centros de
investigacin de excelente capacidad cientfica y prioridad para los Estados.
8). Son frmulas diseadas por los Estados y las IES, que procura identificar varios elementos base, que permitan
establecer una correlacin entre las variables: nmero de unidades de transporte, rutas empleadas y estudiantes
beneficiados; nmero de bandejas a ofertar en el almuerzo y cenas, sus costos en la zona geogrfica y su relacin
con los estudiantes beneficiados; definicin de los servicios de atencin mdica bsica y su relacin con los
insumos requeridos.
21
2016
6. Utilizacin de los recursos: esta fase es conocida por muchos tcnicos como la debida
instrumentacin de la vinculacin Plan-Presupuesto, y es que precisamente el objetivo de
este elemento es identificar todas las actividades que demandan la utilizacin o empleo de
cualquier tipo de recursos (humanos, financieros, materiales y tcnicos) ms all de los
mecanismo de los cuales los ha obtenido, de tal manera que facilita a las IES el proceso de
rendicin de cuentas pblicas a la cual est obligada y al Estado el control de la gestin
acadmica, logstica y econmica de las IES.
7. Evaluacin y auditoria: son estos dos aspectos poco desarrollados en la gestin universitaria
que llevan adelante las diferentes IES, siempre se estn presentando algn desbalance
entre la relacin de la gestin acadmica, sus resultados y la vinculacin con los costes y/o
recursos consumidos. Como elemento positivo, se empieza a observar a nivel mundial, la
tendencia de publicar en diferentes medios de difusin los documentos oficiales sobre la
rendicin de cuentas de las IES entregados a los Estados; sin embargo es una poltica que
se debe convenir para instrumentar efectivamente los mecanismos de captacin y difusin
de informacin pblica que evite en todo caso la omisin, manipulacin y errores de los
datos publicados.
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2016
Los mecanismos de financiamiento de la ES requieren que los Estados superen los viejos
esquemas de presupuesto negociados de tipo incrementales y las frmulas de financiacin
rgidas que no favorecen la identificacin de las necesidades y coste bsicos asociados al
soporte econmico de la gestin acadmica de las IES.
2016
proceso electoral vlido, lo que conduce a pensar que existe preocupacin incluso del mismo
gobierno por este exceso de la LOE 2009 y que debe ser corregido.
Ramrez (2016) expresa esta situacin en trminos sencillos:La situacin actual de las
universidades autnomas en cuanto a la renovacin de sus autoridades por la va electoral se
encuentra estancada desde el ao 2009, ao cuando fue aprobada la Ley Orgnica de
Educacin (LOE). En su artculo 34 la LOE introduce elementos que modifican de manera
sustancial el concepto de comunidad universitaria establecido en el artculo 109 de la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRBV). La Carta Fundamental deja
claramente establecido quienes conforman la Comunidad Universitaria, veamos: El Estado
reconocer la autonoma universitaria como principio y jerarqua que permite a los profesores,
profesoras, estudiantes, estudiantas (SIC), egresados y egresadas de su comunidad
dedicarse a la bsqueda del conocimiento a travs de la investigacin cientfica, humanstica y
tecnolgica, para beneficio espiritual y material de la Nacin. Las universidades autnomas se
darn sus normas de gobierno, funcionamiento y la administracin eficiente de su patrimonio
bajo el control y vigilancia que a tales efectos establezca la ley. Se consagra la autonoma
universitaria para planificar, organizar, elaborar y actualizar los programas de investigacin,
docencia y extensin. Se establece la inviolabilidad del recinto universitario. Las universidades
nacionales experimentales alcanzarn su autonoma de conformidad con la ley (Artculo 109,
CRBV).
24
2016
Ahora bien, mientras que en la constitucin se establece que la comunidad universitaria est
compuesta por profesores, estudiantes y egresados quienes tendran la cualidad de ser quienes
elijan a las autoridades universitarias, en el numeral 3 del artculo 34 de la Ley Orgnica de
Educacin, se ampla al personal obrero y administrativo, adjudicndoles el derecho de
participar en la eleccin de dichas autoridades tal como expresa el texto:
Artculo 34. En aquellas instituciones de educacin universitaria que les sea aplicable, el
principio de autonoma reconocido por el Estado se materializa mediante el ejercicio de la
libertad intelectual, la actividad terico-prctica y la investigacin cientfica, humanstica y
tecnolgica, con el fin de crear y desarrollar el conocimiento y los valores culturales. La
autonoma se ejercer mediante las siguientes funciones:
1. Establecer sus estructuras de carcter flexible, democrtico, participativo y eficiente, para
dictar sus normas de gobierno y sus reglas internas de acuerdo con lo establecido en la
Constitucin de la Repblica y la ley.
2. Planificar, crear, organizar y realizar los programas de formacin, creacin intelectual e
interaccin con las comunidades, en atencin a las reas estratgicas de acuerdo con el
Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, las potencialidades existentes en el
pas, las necesidades prioritarias, el logro de la soberana cientfica y tecnolgica y el
pleno desarrollo de los seres humanos.
3. Elegir y nombrar sus autoridades con base en la democracia participativa, protagnica y
de mandato revocable, para el ejercicio pleno y en igualdad de condiciones de los
derechos polticos de los y las integrantes de la comunidad universitaria, profesores y
profesoras, estudiantes, personal administrativo, personal obrero y, los egresados y
las egresadas de acuerdo al Reglamento. Se elegir un consejo contralor conformado
por los y las integrantes de la comunidad universitaria.
4. Administrar su patrimonio con austeridad, justa distribucin, transparencia, honestidad y
rendicin de cuentas, bajo el control y vigilancia interna por parte del consejo contralor, y
externa por parte del Estado. El principio de autonoma se ejercer respetando los
derechos consagrados a los ciudadanos y ciudadanas en la Constitucin de la
Repblica, sin menoscabo de lo que establezca la ley en lo relativo al control y vigilancia
del Estado, para garantizar el uso eficiente del patrimonio de las instituciones del
25
2016
Un aspecto clave para entender la naturaleza de las instituciones se tiene en las instituciones
sociales como la justicia o el ejrcito donde se debe poseer un conjunto de condiciones para
ejercer la conduccin no se elige un juez por votacin popular de todos los trabajadores del
tribunal, o en el ejercito se elige el general entre la tropa por votacin, sera desnaturalizar estas
26
2016
organizaciones, al igual que las instituciones profesionales como la salud y la educacin que
pueden poseer niveles de democracia pero que su vez garanticen su existencia y naturaleza
propia, como las universidades.
Finalmente el tema del igualitarismo como sinnimo de igualdad y participacin resulta errado y
cuestionable, contar uno a uno cada miembro de la comunidad traera como consecuencia que
participaran varios sectores de la comunidad universitaria, pero slo uno (el estudiantil o los
egresados segn el caso) siempre mayoritario, sera siempre el que elegira, los dems slo
votaran y sabemos hace mucho que votar no es siempre elegir en consecuencia participar
efectivamente es elegir.,esto se logra slo si no existe diferencia numrica entre sectores, esto
es que cada sector aporte su capacidad de votar y elegirsinse avasallado por la mayora
numrica de otro sector.
2016
En este mismo orden de ideas se propone la Reforma Parcial del artculo 25 de la Ley de
Universidades. Las razones que justifican esta propuesta se basan en la necesidad de que en
los Consejos Universitarios participen representantes del personal administrativo y obrero, ya
que en estos rganos colegiados se tratan materias que abarcan aspectos de carcter
administrativo que ameritan el concurso de una representacin de los trabajadores que aporte
insumos para que las decisiones que se tomen en esa rea cuenten con el criterio tcnico de
quienes son los encargados de garantizar el buen funcionamiento administrativo y del
mantenimiento de las instalaciones de estas instituciones.
En la Reforma Parcial que se propone se incluye como miembro del Consejo Universitario al
menos a un representante del personal administrativo y obrero quien ejercer sus funciones por
un ao y ser electo entre los integrantes de ese sector de los trabajadores universitarios.
Consideramos que estas reformas contribuiran a destrabar el tema de las elecciones de las
universidades autnomas y la democratizacin en la toma de decisiones en esas instituciones.
Cada Universidad en su reglamento electoral interno establecer los mecanismos ms
expeditos para hacer operativos estos mandatos legales.
28
2016
Como observacin, finalmente cabe destacar que del anterior anlisis en lo que toca a la actual
Ley de Universidades estas materias y propuestas pueden y deben ser incluidas en la Nueva
Ley no slo de Universidades sino de Ley de Educacin Superior (concepto ms amplio,
incluyente y cnsono con el desarrollo actual del conocimiento en la materia) que debe surgir de
un amplio y democrtico debate nacional propiciado desde ya, por parte de esta soberana
Asamblea Nacional.
29
2016
Desde que se inicia esta etapa institucional con la Constitucin del ao 1999 como marco del
nuevo pacto social se impulsan de manera consecuente cambios esenciales en legislaciones
como la LOPSTT anterior LOT, igualmente el marco de la LOSS que no ha sido desarrollada,
entre otras deudas que an no son capaces de garantizar el cumplimiento del pacto social de
1999. La confrontacin poltica y la polarizacin han sido la norma para impedir que se
produjera el necesario desarrollo de un marco que garantice el trabajo digno y de calidad con la
adecuada proteccin y Seguridad Social de los trabajadores.
El trabajo como hecho social, es de los procesos ms trascendentales para toda sociedad, pero
en Venezuela posee un grave desfase normativo en todos los mbitos incluyendo el
Universitario. Sin duda parte de esta grave falta est vinculada a la intencin y accin de
imponer un proyecto de pas que no est reflejado en la CRBV como lo es el llamado
Socialismo del Siglo XXI, que ha sido impuesto por la va de los hechos y sin el consenso y/o
comprensin de la mayora del pas, por otra parte una tradicin institucional laboral acumulada
que igualmente no ha podido adecuarse de manera efectiva a la realidad, no slo constitucional
sino adems de los tiempos que vive Venezuela y el mundo, ha sido razn permanente de
tensin en un conflicto que no ha sido capaz de producir acuerdos sino aislamiento y
30
2016
Aunado al desconocimiento y exclusin de los actores legales y legtimos del sector laboral
universitario se suma el cerco institucional, econmico y poltico de las organizaciones que
ejercen la representacin de los trabajadores. A travs de una institucionalidad precaria y
obediente de un proyecto poltico y no del pacto social constitucional, se han cometido y
cometen frecuentes exabruptos como la violacin de la progresividad e intangibilidad de los
derechos laborales por ejemplo -an vigente- las llamadas Convenciones Colectivas nicas a
travs de la figura de la Normativa Laboral han obligado compulsivamente a sectores como los
profesores a participar, pese a poseer histricamente estos un marco de contratacin colectiva
superior que indexa el salario como son las Normas de Homologacin, plenamente vigentes
31
2016
Por otra parte organizaciones laborales histricas se han visto frecuentemente coaccionadas a
adaptarse a las pautas del rgimen para poder ser reconocidas permitiendo con base a este
reconocimiento selectivo que se produzcan injusticias y vicios propios del apartheid y limitando
seriamente su capacidad de defender los derechos de los trabajadores en luchas que deberan
ser normales y consuetudinarias en una sociedad libre, ejemplo el cumplimiento de la
contratacin colectiva y las condiciones de trabajo que son absolutamente precarias no slo en
el presente momento sino desde hace aos de manera progresiva. No hemos podido conocer
esas condiciones de trabajo y desarrollo de las organizaciones que defienden los trabajadores
universitarios de las llamadas universidades o proyectos de educacin superior bolivarianos,
por lo que esto constituye una tarea esencial a realizar en el futuro inmediato por parte de la AN
a fin de poder generar un profundo debate sobre las condiciones de trabajo que deberan
prevalecer en la universidad autnoma, libre, popular democrtica y de calidad que precisa
Venezuela.
Acciones Inmediatas
32
2016
Exigir al Ejecutivo Nacional la inmediata aplicacin de los acuerdos para la tregua alcanzada
en Noviembre de 2015 con FAPUV en presencia de AVERU para producir la reanudacin de
las actividades docentes de aula en las universidades nacionales, interrumpidas por el
proceso excluyente de negociacin de la II CCU que produjo el ejecutivo.
Operacionalizar un gran debate y consulta nacional sobre los pasivos laborales y el Sistema
de
Seguridad
Social
de
los
Trabajadores
Universitarios
que
permita
garantizar
Oficiar a las instancias correspondientes las denuncias recibidas por parte de los
trabajadores universitarios en materia del derecho a disfrutar la pensin del Seguro Social
pues los trabajadores no pueden ser responsables de la burocracia y fallas que ha tenido
tanto las universidades como el MPPEU y el SSO para garantizar este derecho
constitucional se puede solventar dicha situacin a travs de un decreto nico que permita
resolver los casos que presentan algunas universidades con sus trabajadores.
Abordar un gran debate nacional sobre las condiciones de trabajo en todas las
universidades venezolanas como marco referencial para futuras iniciativas legislativas en
esta materia.
33
2016
De las diferentes reuniones realizadas por esta comisin con autoridades universitarias y luego
de la revisin de sus aportes verbales y escritos, relacionados con este aspecto es preciso
sealar que en cuanto a los Servicios de bienestar estudiantil en las IEU se tiene:
estudiantes.
3. En relacin al recurso humano, el aumento progresivo de vacantes y la falta de reposicin
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2016
acceso a repuestos y la mnima cantidad de empresas o talleres que cumplan con las
formalidades exigidas en la Ley de Contrataciones Pblicas. En relacin al estado de las
unidades de transporte, en su mayora se encuentran fuera de servicio por falta de insumos,
repuestos, cauchos, bateras y recursos para las reparaciones.
Presupuesto Asignado
2015
265.710.027
2016
186.563.004
35
2016
Esto demuestra que para este ao 2016 se avecina una profundizacin de la crisis de tales
servicios en la IEU lo que hace ms insostenible la garanta del derecho al estudio con calidad.
Dirigir comunicacin pblica al Ejecutivo Nacional en la persona del Ministro Arreaza a fin de
que en lo inmediato se atienda esta situacin con extrema prioridad dentro del conjunto de
planteamientos que derivaran de esta Comisin, basados en los informes tcnicos de sus
propias instancias y de las Instituciones de Educacin Universitaria, as como con las
denuncias debidamente fundamentadas recibidas en esta Comisin.
36
2016
Resulta difcil esconder el aumento progresivo de los actos delictivos que evidencian la grave
situacin de inseguridad y vulnerabilidad que sufre la Universidad Venezolana, reportados en
diferentes medios de comunicacin del pas:
a. Continuos robos a mano armada por grupos delictivos organizados, suscitados dentro de
aulas de clases y en los alrededores de los recintos universitarios. Donde despojan de
pertenencias y equipos tecnolgicos personales e institucionales (telfonos celulares,
computadores, proyectores de imagen, etc.)requeridos para el desarrollo de las actividades
acadmicas, tanto a estudiantes como profesores y trabajadores de la universidad. Algunos
ejemplos recientes (Octubre 2015- Marzo 2016):
-Unergistas denuncian inseguridad en su casa de estudios
-Profesores de la UDO dan clases a medias por inseguridad
-Profesores de la Upel reportan constantes robos
-Denuncian nuevo robo en Escuela de Ciencias Administrativas de la UDO
-USB denuncia incremento de atracos en los ltimos meses
-Robos constantes: Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
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2016
2016
Lo anteriormente expuesto es una breve muestra del contexto del problema de seguridad que
sufre la universidad toda en el marco de la actual coyuntura poltico-social del Pas. A pesar del
gran esfuerzo que realizan las autoridades universitarias, sta grave situacin es una ms de
las aristas que conforma la crisis que aqueja a la Universidad Venezolana. Muchos son los
esfuerzos que se han ejecutado desde las Casas de Estudio, bajo condiciones precarias de
disponibilidad de recursos financieros, humanos, tecnolgicos, cada da, mermados y
consumidos por una inflacin desbordante y por la insuficiencia presupuestaria que aqueja al
sector. Hoy la dimensin de la inseguridad que se vive a nivel nacional y su repercusin en
nuestras universidades exige la creacin de un marco poltico-social e institucional que permita
la atencin inmediata basado en la corresponsabilidad a travs de la participacin, como
elemento integrador que garantice acciones coherentes de todos los sectores involucrados
(autoridades, docentes, empleados, obreros y estudiantes), debidamente articulados con los
entes externos responsables de la seguridad pblica, con miras a la construccin de macro
polticas en materia de seguridad en el contexto universitario.
En este orden de ideas, la Universidad de Oriente (UDO 2016), propone dos estrategias
complementaras para atacar de inmediato y con posibilidades de xito, la situacin de
Inseguridad en las Universidades Nacionales Autnomas:
En este contexto, la Seguridad Integral dentro del recinto universitario es entendida como la
convivencia pacfica y responsable donde todos los miembros de la comunidad procuren
respetar los derechos individuales y colectivos de todos y cada uno de los integrantes, para
mantener las libertades, resguardar la integridad fsica de las personas y los bienes de la
Institucin, a fin de que sta pueda cumplir cabalmente con su funcin doctrinaria.
39
2016
Un Sistema efectivo de Seguridad Integral Universitario debera incluir y articular los siguientes
elementos de accin:
Usos de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TIC) para optimizar los
procesos y respuestas del sistema.
Tal como se ilustra en la Figura 1, un Sistema Integral de Seguridad para las Universidades
Autnomas debe ser diseado para atender un conjunto de aspectos interdependientes, que
pudieran ser desarrollados en forma progresiva pero coherente.
Los principales objetivos del Proyecto de Investigacin-Accin que servira de base para
desarrollar el Sistema de Seguridad Integral seran:
40
2016
41
2016
a la asignacin de los medios y recursos necesarios como apoyo a cada una de las Casas
de Estudio del pas.
3. Recomendar a las Universidades del pas, la estructuracin de un Sistema de Seguridad
Integral en el contexto de sus necesidades prioritarias, estimando los costos para su diseo
e implementacin, a travs del cual pueda atender en forma inmediata su particular situacin
de inseguridad.
4. Atencin y seguimiento en la AN a travs de la Comisin Permanente de Poltica Interior de
los casos y de los Sistemas de Seguridad Integral propuestos por las universidades del pas
para la adjudicacin de crditos para su diseo e implementacin.
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Las demandas de los universitarios exigen la reforma por razones de la propia crisis que ha
generado la absoluta centralizacin de recursos en un organismo burocrtico como el
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2016
FONACYT en la produccin cientfica de Venezuela, este ente sin ningn control estadal o
profesionalizado, dictamina qu y cunto se asigna a la produccin de conocimientos y
tecnologas, limitando seriamente el desarrollo de la ciencia en unas universidades desprovistas
de recursos regulares del presupuesto para esta actividad fundamental y estratgica para el
pas.
2016
La LOCTI 2014 forma parte de una aparente red de redes con otras leyes promulgadas durante
al menos un decenio, especialmente las de ltima hora del ao 2015. El propsito aparente no
sera otro que el de hacer menos vulnerable la reforma legal a cualquiera de esas leyes
conectadas ideolgicamente entre s. De esa forma permanecera intacta la centralizacin
absoluta de un control social centralizado bajo la orientacin explcita o tcita de un plan
nacional. Es por ello que adems de la LOCTI 2014, en el corto plazo tambin ser necesario
examinar con detenimiento y en conjunto otras leyes que tienen que ver con la CTI y el
desarrollo del pas, tales como la Ley de Semillas; y las Leyes Orgnica del Trabajo,
Trabajadores y Trabajadoras; Infogobierno; Interoperabilidad; Telesalud; Ambiente y Diversidad
Biolgica; entre otras.
La LOCTI 2014 tambin pauta estructuras inadecuadas y ajenas a la CTI, tales como las
comunas y los cultores de la ciencia (sic) que reemplazan a los centros de investigacin
cientfica y a los propios investigadores cientficos o tecnolgicos, respectivamente (Arts. 8, 31,
32, 33, 34, 35 y 36). Esto conlleva a la desprofesionalizacin de la actividad cientfica y
tecnolgica, con graves consecuencias en la generacin de conocimiento a escala nacional. La
ley del 2014, igualmente, limita la cooperacin internacional del pas a travs de sus centros
46
2016
cientficos y sus investigadores, al imponer requerimientos inadecuados para los permisos que
debe otorgar el Gobierno Nacional para llevar a cabo la cooperacin internacional (Arts. 9 y 16).
Finalmente, la opacidad administrativa tiene un papel central en la LOCTI 2014. Toda norma
pautada est sujeta a la ideologa y principios rectores del Gobierno Nacional, quien, a travs
de esta Ley, est facultado de manera poco transparente para coordinar, disear, controlar,
orientar, administrar, evaluar y decidir sobre cualquier actividad de carcter cientfico y
tecnolgico que se realice en el pas (Arts. 10, 11, 12, 13, 15, 23, 24 y 27).
La reforma que se propone en este documento tiene por objeto: (1) impulsar la productividad
nacional y (2) rescatar las capacidades en CTI de las empresas, universidades, centros de
investigacin y organismos del Estado. Para el logro de estos objetivos se propone en la
presente reforma, entre otros, el desmontaje del control ideolgico por medio de la (a)
eliminacin de condicionamientos relacionados al Plan de la Patria, (b) definicin de prioridades
nacionales de ciencia y tecnologa sin sesgos ideolgicos, c) transparencia pblica de los
aportes y el manejo de los recursos, y (d) promocin de la relacin efectiva Estado-AcademiaIndustria.
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2016
En sntesis los recursos LOCTI de manera directa pueden y deben contribuir con el desarrollo
de la investigacin especialmente en el mbito universitario y se constituye en un debate que
debe ser remitido de manera natural a la Comisin permanente de Ciencia y Tecnologa, quin
sin duda alguna debe apoyarse en el mbito universitario para alcanzar rpidamente los
consensos necesarios para impulsar una LOCTI que apoye a las universidades para salir de su
actual crisis.
48
2016
Conclusiones y Recomendaciones
Despus de la revisin de los ms importantes nudos crticos del sector universitario y del
encuentro productivo con sus ms variados representantes, nos permitimos presentar las
siguientes recomendaciones de modo conclusivo:
2016
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2016
3. Activar y coordinar un gran debate y consulta nacional sobre los pasivos laborales y el
9).La crisis econmica y productiva actual es una oportunidad para permitir a las universidades manejar cualquier
cantidad de empresas y explotaciones econmicas de todos los sectores econmicos, abandonadas e
improductivas que se encuentran en manos del estado o de particulares.
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2016
4. Propiciar la reforma de la LOCTI con el propsito de que las universidades puedan, junto a
las empresas pblicas y privadas del pas desarrollar Ciencia y Tecnologapara poner al
servicio del pas en todos los campos que de manera urgente ameritan atencin, logrando
que tal cual lo estableca dicha Ley en sus versiones y doctrina originales, permitan a las
instituciones cientficas y universitarias nuevamente captar directamente recursos del sector
productivo
pblico
privadopara
invertir
en
la
investigacin
cientfica
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2016
urgente a la firma definitiva de la II CCU (2015-2016) que en teora tiene una duracin de
dos aos, con vigencia hasta el 2016 y an no ha sido homologada por el Ejecutivo, dado
que tal situacin viola el derecho a la contratacin colectiva.
9. Remitir a las instancias correspondientes las denuncias recibidas por parte de los
2016
11. Exigir al Ejecutivo Nacional que reconozca la vigencia y validez de las Normas de
12. Dirigir comunicacin pblica al Ejecutivo Nacional a fin de que en lo inmediato se atienda la
13. Remitir a la Comisin permanente de Desarrollo Social de la AN una propuesta para generar
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2016
14. Remitir a la Comisin permanente de Poltica Interior justicia y Paz de la AN, una solicitud de
revisin del marco jurdico nacional relacionado con la preservacin de la seguridad en los
recintos universitarios a fin de formular los instrumentos legislativos necesarios para
garantizar la seguridad interna y la Autonoma de nuestras universidades
15. Exigir al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz a que
a la asignacin de los medios y recursos necesarios como apoyo a cada una de las Casas
de Estudio del pas.
Integral en el contexto de sus necesidades prioritarias, estimando los costos para su diseo
e implementacin, coordinados con el ejecutivo de gobierno a travs de las instancias
correspondientes.
AN de los casos y de los Sistemas de Seguridad Integral propuestos por las universidades
del pas para la adjudicacin de crditos para su diseo e implementacin.
20. Consignar el Proyecto de la LOCTI recibido en esta Comisin Especial a las instancias
21. Mantener el trabajo de promocin y coordinacin del debate pblico, seguimiento de las
2016
Venezuela. En este sentido se desarrollar una agenda que permita concretar las directrices
de este informe. A travs de las Comisiones correspondientes de esta AN.
22. Se exhorta a las universidades a optimizar los mecanismos de representacin de todos los
todos las instancias del sector universitario donde el poder legislativo tenga presencia.
24. Exhortar al CNU y al resto de las instancias gubernamentales del sector universitario a
25. Un tema de especial inters para esta comisin es el de la autonoma universitaria, la cual
56
2016
26. Exigir al Ejecutivo de gobierno el respeto a la autonoma universitaria para elaborar sus
polticas de ingreso, en consenso con las polticas pblicas del estado y las necesidades del
pas, evitando medidas compulsivas de asignacin de estudiantes a universidades que no
cuentan muchas veces con las condiciones para atenderlos dignamente, violentado esto un
ingreso equitativo de oportunidades ,respaldar institucionalmente a las universidades en la
apertura de un debate para orientar y administrar los procesos de admisin y prosecucin
estudiantil.
57
2016
28. Exhortar al Ejecutivo Nacional a reconocer y asumir el invalorable aporte que las
universidades podran brindarle en las tareas de enfrentar los graves problemas que hoy
sufrimos los venezolanos, resaltando la histrica pertinencia social de la Universidad
Venezolana.
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2016
Conforme Firman
Nota de Secretara: El bloque parlamentario de la patria compuesto por el PSUV salv su voto en
los numerales 2,4,5,7,8,12,13,16,26. Al verificarse que el da 06 de Abril no se present
razonamiento por escrito de dichos votos salvados en el lapso correspondiente, se asumen
como votos negativos.
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2016
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2016
EQUIPO DE TRABAJO
Coordinacin: Robert Rodrguez Raga
ASESORA Y FUENTES
Coordinacin: Luis Loaiza Rincn, integrado por reas temticas:
Financiamiento: Luis Torres, Luis Bravo Juregui, Jos Angel Ferreira Informes
Tcnicos de AVERU, Memorias y Cuentas MPPEU.
Inseguridad: Jos Snchez, Naiken Delgado, Propuesta UDO 2016 sobre seguridad en
campus Universitarios de Venezuela.
61