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Resumen de la UNIDAD 2
ANALISIS Y DESCRIPCION DE
PUESTOS
ESTO IMPLICA
Establecer el
conjunto de
tareas que el
ocupante del
cargo/puesto
deber
desempear
(contenido del
puesto)
Determinar cmo
debe ser
desempeado
ese conjunto de
tareas (mtodos y
procesos de
trabajo)
Definir a quin
deber informar
el ocupante del
cargo
(responsabilidad)
DEFINICIONES
TAREA
Es toda actividad
individualizada y
realizada por el
ocupante de un
puesto.
Precisar a quin
deber supervisar
o dirigir el
ocupante del
cargo (autoridad)
OBLIGACION
FUNCION
PUESTO
FAMILIA DE
PUESTOS
Una obligacin es
una tarea un
poco ms
compleja, ms
mental y menos
fsica
Es un conjunto de
tareas o de
obligaciones
ejercidas de
manera
sistemtica o
reiterada por el
ocupante de un
puesto
Es un conjunto de
funciones con
una posicin
definida en la
estructura
organizacional.
Grupo de puestos
individuales con
caractersticas
similares
METODOS Y ETAPAS
METODOS
ETAPAS
PLANEACION
PREPRACION
A QUE RESPONDE
EJECUCION
COMO SE HACE
CUESTIONARIO
ENTREVISTA DIRECTA
MTODOS MIXTOS
DONDE SE HACE
Observacin directa
dinmica del
ocupante del cargo,
en pleno ejercicio de
sus funciones.
Solicitud al personal
que llene un
cuestionario de
anlisis de cargos, o
que responda
preguntas
relacionadas con
todas las indicaciones
posibles acerca del
cargo, su contenido y
sus caractersticas
Combinaciones de dos o
ms mtodos de anlisis.
OBJETIVOS
Suministrar el material
necesario segn el contenido de
los programas de capacitacin,
como base para la capacitacin de
personal
CUANDO SE HACE
CUANDO SE HACE
QUE REQUIERE LA
TAREA
ANALISIS Y DESCRIPCION DE
PUESTOS
MODELOS DE DISEO DE
PUESTOS
CLASICO
nfasis en la tarea y en
la tecnologa.
Concepto de Homo
economicus.
ENREQUECIMIENTO DEL
PUESTO
HUMANISTA
SITUACIONAL
nfasis en la persona y
en el grupo social
nfasis en la estructura
de la organizacin, el
trabajo y la persona que
la desempea.
Reordenar
sus
elementos
Incluir el
trabajo
posterior
Adaptacin al cambio
Recompensas salariales
y materiales.
Recompensas sociales y
simblicas.
Preocupacin por el
contenido del puesto.
Liderazgo.
Supervisin directa
Comunicacin e
informacin.
rdenes e
imposiciones.
Participacin en las
decisiones.
Satisfaccin intrnseca
en el puesto
Dimensiones
esencialesCalidad de
vida en el trabajo
DESCRIPCION Y ANALISIS
DESCRIPCION
Abrir
responsabi
lidades
ms
elevadas
Incluir el
pretrabajo
Concepto de Homo
social
APLICACION DE LAS
DIMENSIONES ESENCIALES
Asignar a
otros o
automatiz
ar las
tareas
CARGA HORIZONTAL
CARGA VERTICAL
Aumenta la amplitud
del puesto
Aumenta la profundidad
del puesto
Tareas combinadas
Formacin de unidades
naturales de trabajo
Relacin directa con el cliente
o usuario
Carga vertical
Apertura de canales de
realimentacin
Creacin de grupos autnomos
ANALISIS
Es el procedimiento para
obtener la informacin acerca
de los puestos, centrndose
en el contenido, funciones,
requisitos, aptitudes,
capacidades y experiencia
requeridas para el desempeo
adecuado del cargo, cules
son las responsabilidades que
el cargo impone y en que
condiciones debe
desempearse el cargo
REQUISITOS
INTELECTUALES
REQUISITOS FISICOS
UBICACION EN EL
ORGANIGRAMA
RESPONSABILIDADES
IMPLICITAS
CONTENIDO DEL
PUESTO
CONDICIONES