GESTIN

ESTRATEGIAS

CONCEPTO

PILARES BSICOS
CCIN O ADMINISTRACIN DE UNA COMPAA O AUMENTAR
DE CUATRO
UN NEGOCIO.
LOS RESULTADOS PTIMOS DE UNA INDUSTRIA O COMPAA.

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS

DIDA COMO UN TRMITE NECESARIO PARA CONSEGUIR O RESOLVER UN ASUNTO.

CULTURA

DESARROLLAR UNA NUEVA

FILOSOFA DE GESTIN EFECTIVA ENFOCADA EN EL MANEJO DE ES
ESTRUCTURA

EJECUCIN
CIONES RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE UNA ORGANIZACIN.

BENEFICIO
RIODO MENSUAL UTILIZANDO UN TABLERO DE COMANDO, COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MEDIDAS CO

S QUE REQUIERA PROCESOS DE PLANIFICACIN, DESARROLLO, IMPLEMENTACIN Y CONTROL

PLANIFICACIN ESTRATGICA

FINANCIERA

RECURSOS HUMANOS

TECNOLGICAS

PRODUCTIVA

COMERCIAL
La planificacin estratgica es un proceso de toma de decisiones, que permite que se cumplan los objetivos;
para ello se necesita una planificacin financiera que busca mantener el equilibrio econmico en todos los
niveles del negocio u organizacin; junto con la planificacin de recursos humanos que consiste en tener las
personas apropiadas, en los puestos correctos, con las habilidades suficientes, con el objeto de lograr las metas;
tambin la planificacin tecnolgica, que proporciona los recursos con los que trabajan las personas e influyen
en la tarea que desempean; tambin la planificacin productiva, donde se hace un seguimiento, equilibrio y
control de la produccin y la planificacin comercial, donde se va analizar los puntos fuertes y dbiles, las
oportunidades y amenazas que presenta el entorno para la organizacin, sus competidores y sus posibles
consumidores.