FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE

(Directiva N* 0 0 1 - 2 0 1 1 - E F / 6 8 01 aprobada por Resolucin Directoral N 0 0 3 - 2 0 1 1 - E F / 6 8 , 0 1 )

D A T O S G E N E R A L E S D E L PIP
1.

Cdigo SNIP

Nombre del PIP

1863641
C O N S T R U C C I O N DE L E T R I N A S S A N I T A R I A S EN LA C O M U N I D A D
C A M P E S I N A DE R U K U S , D I S T R I T O DE C H U P A - A Z A N G A R O P U N O

3.

Fecha de declaracin de viabilidad

20/08/2011

4.

Monto de Inversin declarado viable

256,746.55

5.

Monto de Inversin ejecutado

6.

Unidad Ejecutora prevista

7.

Plazo de ejecucin previsto en la declaracin de viabilidad

286,198 80
M U N I C I P A L I D A D D I S T R I T A L DE C H U P A
120 d i a s i

DATOS S O B R E E L PERIODO D E EJECUCIN D E L P R O Y E C T O

1,

Fecha de Inicio del expediente tcnico

21/08/2011

2.

Fecha de Culminacin del expediente tcnico

05/08/2011

3,

Fecha de Inicio de ejecucin del Proyecto

01/09/2011

4,

Fecha de Culminacin del Proyecto

5,

31/12/2011
Administracin
Directa

Modalidad de Ejecucin (1)

(!) Administracin Duecta/Tercenzada/Otros

III.

PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logr el objetivo del proyecto?: Si ( X )

No (

T ^ ^ I ^ I ^ ^ H l

i II

. (. l

m w ^ ^ p i l

I I

J | 11

IW*

Liste las principales metas fsicas de productos a l c a n z a d a s con el proyecto c o m p a r n d o l a s con las metas consideradas en el ltimo estudio de preinversin y que fueron
registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Proyecto E ecutado

Proyecto Declarado Viable

Principales Metas Fsicas
EXPEDIENTE TECNICO
LETRINAS
ECOLOGICAS
CAMARA
ELEVADA
CON
MATERIAL R U S T I C O

IV.

DE
DOBLE
MUROS
DE

Unidad de
Medidas

Cantidad

ESTUDIO

1,00

Principales Metas Fsicas

EXPEDIENTE TECNICO

Variaciones

Unidad de
Medidas

Cantidad

ESTUDIO

1,00

LETRINAS ECOLOGICAS DE
GLOBAL

GLOBAL

DOBLE CAMARA ELEVADA CON

1,00

1,00

MUROS DE MATERIAL RUSTICO

EN HABITOS DE HIGIENE, EN

BENEFICIARIOS
CAPACITADOS
EN
HABITOS D E HIGIENE, EN O P E R A C I O N Y
MANTENIMIENTO D E L E T R I N A S ,

GLOBAL

1,00

DE LETRINAS

SUPERVISION

GLOBAL

1,00

SUPERVISION

GLOBAL

1,00

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1,00

GASTOS

GLOBAL

1,00

E J E C U C I O N FINANCIERA

Sustentacin de los cambios de

malas (cuando corresponda)

GLOBAL

O P E R A C I O N Y FwlANTENIMlENTO

1,00

GENERALES

WKKKttKKKttMKKKKKKKKI^^

Registrar la informacin de ejecucin iinanciera del proyecto c o m p a r a n d o los datos originales con los cuales se declar la viabilidad y los datos reales al final de
Justifique las vanaciones segn el c u a d r o siguiente

Componentes

C o s t o (S/.)

4297.01 E X P E D I E N T E T E C N I C O

EXPEDIENTE TECNICO
LETRINAS
ECOLOGICAS
CAMARA
ELEVADA
CON
MATERIAL R U S T I C O

Componente

C o s t o (s;.)

DE
DOBLE
MUROS
DE

Variacin

6000,00

LETRINAS E C O L O G I C A S DE DOBLE CAMARA

E L E V A D A CON M U R O S D E MATERIAL R U S T I C O

BENEFICIARIOS
CAPACITADOS
EN
HABITOS D E HIGIENE, EN O P E R A C I O N Y
MANTENIMIENTO D E L E T R I N A S

Sustentacin de l o s c a m b i o s de m e t a s
( c u a n d o cort'esponda)

140%

122%

B E N E F I C I A R I O S C A P A C I T A D O S EN HABITOS DE
H I G I E N E , E N O P E R A C I O N Y MANTENIMIENTO D E
LETRINAS

SUPERVISION

13965,29 S U P E R V I S I O N

GASTOS GENERALES

23633 58 G A S T O S G E N E R A L E S

PRINCIPALES P R O B L E M A S O LIMITACIONES EN LA E J E C U C I O N

0,00

0%

9000.00

64%
78%

Seale las principales limitaciones o problemas e n c o n t r a d o s durante la ejecucin del proyecto:

1 Deficiencias en el diseo del proyecto (preinversin)

(SI)

2 Expediente Tcnico deficiente

(Si)

3, Deficiencias en el rea administrativa

(SI)

4. Desinters de los beneficiarios

(81)

5. Deficiencia en la asignacin de los recursos p r e s u p u s t a l e s

(NO)

6, Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora

(NO)

7 Deficiente calidad de los equipos/insumos

(NO)

8, Problemas climatolgicos y/o fsico-geogrficos

(SI)

9 Deficiente desempeo de contratistas/consultores

(NO)

10 Limitaciones en el marco legal

(NO)

11 Deficiencia en los arreglos institucionales

(NO)
(NO)

12 Modalidad de ejecucin inapropiada

Otras:

MUNICIPALIDAD

ejecucin

UPA

VI.

LECCIONES APRENDIDAS
Asimismo, se deber sealar brevemente y de manera objetiva y critica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecucin del proyecto. Las lecciones tienen relacin
con preguntas como
SI F U E LA C O R R E C T A

La modalidad de ejecucin fue la a d e c u a d a ?

NO F U E E L A D E C U A D O

El diseo fue adecuado?

NO D I F I C U L T O

E! nmero excesivo d e c o m p o n e n t e s dificult la ejecucin?

SI F U E R O N R E A L I S T A S

Las metas fueron realistas?

NO F U E E F I C I E N T E

La estrategia de ejecucin fue eficiente?

Los beneficiarios asumieron compromisos reales'?

vil.

SI A S U M I E R O N L O S C O M P R O M I S O S

SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la o p e r a c i n y mantenimiento

Fuentes d e financiamento para la o p e r a c i n y mantenimiento

cOMUNiDAD CAMPESINA RUKUS

; BENEFICIARIOS D E LA COMUNIDAD CAMPESINA RUKUS

Fectia de transferencia {1)

D o c u m e n t o s de T r a n s f e r e n c i a (1)

1/ En os casos

: ACTA DEENTREGA DEOBRA

que la UE no sea responsable

asi como los documentos

que sustenten

de la operacin

dicha

y mantenimiento

se deber

indicar la fecha de transferencia

a a entidad

encargada

transferencia

Describir los a r r e g l o s i n s t i t u c i o n a l e s l l e v a d o s a c a b o para a s e g u r a r la operacin y mantenimiento del p r o y e c t o :

E x i s t e algn factor que p o n g a en r i e s g o la s o s t e n i b i l i d a d del p r o y e c t o ? Si (

No ( x )

Cul?:
Porqu?:

VIII.

INFORMACION
Indicar las referencias donde se p u e d e obtener informacin detallada que sustente el informe, asi como el responsable de su elaboracin
[Nombre d e la Unidad Ejecutora:
Responsable d e la Unidad Ejecutora:

. M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE C H U P A
: ING. R A U L R O L A N D O F L O R E S (VIEDINA

Firma y sello

Responsable de la elaboracin del

Informe de Cierre
Informe:

: ING RAUL R O L A N D O F L O R E S M E D I N A

I N F O R M E N 0 7 1 - 2 0 1 5 - R R F M / J I / M D C H - P

Telfono/Fax,
Correo electrnico:

ra

FECHA DEL I N F O R M E DE CIERRE

26/08/2015

ulr@hotmail.com

MUNICIPAL/DAD MTRIT/

0IUPA

INFR/^STRUCrURA URBANO RURAL

de la operacin

mantenimiento,